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Gilles DE BONA

LANS EN VERCORS

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Lans-en-Vercors ainsi que le résultat des européennes dans l'Isère.

En résumé

20 années d’expérience dans la gestion financière et le contrôle de gestion, notamment au sein de groupes multinationaux et dans des contextes de relations Siège - filiales à l’étranger.

Ma vision du métier : apporter à des dirigeants une fonction de soutien dans leurs prises de décision et leur garantir la fiabilité de l’information financière et comptable de leur entreprise :

Mes compétences :
-management &organisation
-mise en place, optimisation, restructuration - fusion de services financiers
-mise en place et suivi de procédures de contrôle de gestion et analyse budgétaire
-maîtrise des systèmes de reporting et de consolidation de groupes (normes étrangères) sur Carat-magnitude
-supervision de projets financiers et industriels (investissements, création d’entreprises, analyses de marchés, ...
-élaboration d‘arrêtés périodiques et des documents de synthèses comptables et financiers
-gestion de la trésorerie et des engagements bancaires, gestion du risque client
-gestion des opérations logistique – transport – export - douane
-secrétariat général (notamment procédures et documents légaux du droit des sociétés)
-pratique courante de l’anglais professionnel


Responsable Financier au sein du groupe Bolloré
J’ai occupé différents postes dont
-fonction de directeur général Adjoint, en charge de l’administration générale de filiale,
-chargé de mission pour le compte de la direction financière du groupe auprès de filiales en France et en Afrique.


Directeur Financier et Administratif
création d’une entreprise de transformation alimentaire, rachetée en 1997 par le groupe alimentaire italien Nueva Castelli

De 1995 à 1997, secrétaire général : montage du dossier d’investissement de la création de cette entreprise et négociations du volet financement avec un pool bancaire et mise en place du contrôle financier et du contrôle de gestion industriel, etc

Mes compétences :
Afrique
Aviation
Contrôle de gestion
Direction financière
Management

Entreprises

  • AUTOMATIC SYSTEMS IER BOLLORE - Responsable financier

    2004 - maintenant Automatic Systems France (AS) - Rungis (94) 2004 – 2006
    Filiale de distribution (50 personnes, 12M€ de CA) du groupe belge AS (500 p. CA 41 M€), leader dans les équipements de contrôle d’accès piétons et automobiles, filiale d’IER (+ 1 000 p.)

    Responsable Financier,
    faisant fonction de directeur adjoint, en charge de l’administration générale de l’entreprise.
    Parmi les missions confiées par la direction générale du groupe IER :
    Audit fiscal (DEB, TVA, taxes foncières)
    Restructuration des services administratifs et comptables
    Sécurisation de la sortie des opérations d’affacturages
    Réorganisation des procédures d’inventaires et valorisation des stocks

  • SDV LOGISTIQUE INTERNATIONAL CONGO - RESPONSABLE FINANCIER

    2001 - 2004 SDV International Logistics – Pointe noire (République du Congo) 2001 – 2004
    500 personnes, 25M€ de CA. Filiale du n°5 européen du transport et de la logistique (15.000 p., 500 agences dans 88 pays,

    Responsable Financier (équipe de 50 personnes)
    Sécurisation des opérations et flux de caisse
    Mise en place du système comptable harmonisé Ouest Africain (SISCOA)
    Uniformisation des comptabilités des trois sociétés du groupe Bolloré CONGO (OHADA)
    Maîtrise des coûts liés à la gestion des opérations avec les Douanes (économie réalisée : 205K€)
    Intérim du directeur financier pendant six mois (gestion du personnel, supervision de l’informatique, validation et présentation du budget auprès de la direction branche, …)

  • DAFCI - RESPONSABLE FINANCIER

    1999 - 2001 DAFCI – Abidjan (Côte d’Ivoire) 1999 – 2001
    Parmi les trois premières entreprises du secteur en Côte d'Ivoire, acquis par le groupe Bolloré en 1999 puis cédé en 2004. Usinage et négoce de matières premières : 100 personnes, 25 M€ de CA

    Responsable financier et administratif
    A la suite du rachat en 1999 de la maison mère de DAFCI, UNIDAF Le Havre,
    Création et mise en place du service comptable : recrutement de 25 personnes
    Mise en place du logiciel SAGE 500 comptabilité,
    Participation à l’élaboration du cahier des charges du progiciel d’achats et gestion café-cacao
    Réorganisation du service export avec étude d’informatisation du suivi des exportation

Formations

  • Collège Notre Dame D'Afrique (Abidjan)

    Abidjan 1971 - 1976

Réseau

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