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Gregory THORENS

PARIS

En résumé

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Mes compétences :
Conseil
Peinture
Lean
Luxe
Horlogerie
Industrie
Consultant
Robot
Bijouterie
Gestion de projet
Management
Production

Entreprises

  • Rolex SA - Responsable de programmes industriels

    PARIS 2011 - maintenant Responsable de projets a fort enjeux. Pilotage d'investissement > 7MCHF

    Responsable stratégie d'industrialisation de composant Bracelet.
  • Antaès - Directeur Technique, consultant senior

    Genève 2010 - 2011 Horlogerie de Luxe.

    Amélioration Continue en production - secteur métallurgie

    Stratégie Industrielle - Fabrication de composant et assemblage

    Gestion de projet d'investissement
  • Mikron SA - Directeur de projet - Consultant

    2008 - 2009 Projet #1 : Aide à la direction pour la remise à niveau de la gamme produit (NAMCO) avec étude client (QFD).

    Projet #2 : Optimisation de la chaîne logistique inter-site. Lean Manufacturing.
  • AltranAG - Consulting Manager - Innovation & Technology

    2008 - 2009 Commercial :
    - Business plan
    - Identification de prospects / clients
    - Avant-vente
    - Rédaction offre technique et financière
    - Suivi déroulement projet / Direction de projet
    - Suivi relation commercial
    - Satisfaction et fidélisation client
    - Developpement d'une Business Unit

    Ressources Humaines :
    - Identification de candidats
    - Sélection des profils
    - Entretiens
    - Propositions contractuelles
    - Intégration de nouveaux collaborateurs
    - Gestion des RH
    - Suivi des plans de carrière
    - Formation
    - Coaching technique

    Technique :
    - Gestion de projet (consultant à 50%)
  • Horlogerie - Chef de Projet

    2006 - 2009 Magagement de projet à forte valeur ajoutée sur des reductions de couts et l'industrialisation de nouveaux produits.

    Budget total : 8 MCHF

    Projet #1 : Machine transfert innovante. 5MCHF. 2 ans. Internalisation de sous-traitance, montée en volumes de production, réduction des couts
    Projet #2 : 3 centres d'usinage, industrialisation de nouveaux produits innovants.
  • Staubli - Chef de projet

    2004 - 2006 Chef de projet.
    Projet d'automatisation (robotique).
    Réalisation de 8 cellules robotisées pour du chargement et déchargement de machine-outil.

    Budget total : 1,5 M€
  • Caterpillar - Chef de projet - Six sigma

    Saint-Denis 2004 - 2004 Re-Engineering de ligne d'assemblage d'engins de TP.
    Projet DMAIC.

    Budget : 0,5 M€
  • Innovatica - Senior Consultant - Innovation & Technology

    2004 - 2008 Création du pole de compétence Génie Industriel
    Animation du pole
    Création d'un portail intranet de partage des connaissances
    Projet de réduction des couts interne
  • Caterpillar - Chef de projet - Six sigma

    Saint-Denis 2001 - 2004 Chef de projet.
    Projet DMEDI.
    Projet de modification du Process de peinture
    Agrandissement d'un atelier complet de peinture
    Création d'un 3rd party paint
    Changement culturel engendré par le nouveau processus.
    Integration de tous les aspects de la modification du processus (peinture, batiment, logistique, assemblage, sécurité, environnement...)
    Benchmark (PSA, SMART, Renault trucks, RVI, Usines soeurs du groupe, sous-traitant).

    Budget total : ~10 M€
  • Schneider Electric - Gestion Industrielle et Logistique

    Rueil Malmaison 1999 - 1999 Gestionnaire de stock de PF.
    Formalisation du processus création de nouveaux produits
  • Bosch - Ingénieur méthode

    1998 - 1998 Fonction méthode/Qualité.
    Analyse de défaut sur produits pneumatique.
    Mise en place d'un banc de test
    Hiérarchisation des defauts (Pareto)
    Mise en place d'actions correctives et indicateurs
  • Techdent - Responsable qualité

    1997 - 1997 Responsable qualité - Entreprise de sous-traintance.
    Lancement en fabrication
    Création fiche de controle
    Définition des moyens de controle
    Mise en place du SPC
  • Techdent - Méthodes Industrielles

    1996 - 1996 Service Méthodes.
    Ré-organisation de l'outillage du secteur fraisage CN
    Réalisation de dossier de fabrication
    Création d'outil specifique d'usinage

Formations