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Guillaume CHANOINAT

LYON

En résumé

Je suis chargé de gérer 6 SEL (Sociétés d'Exercice Libéral) (60 M€ de CA) pour des laboratoires de biologie médicale et de cabinets d'Anatomo-cytopathologie de la région Rhône-Alpes du groupe Synlab-Labco.

Mes principales missions consistent :
- Analyser la performance des différents laboratoires,
- Définir avec le Directeur Régional les organisations et les mettre en place,
- Gestion des CODIR des SELs,
- Faire le lien avec le siège,
- Accompagner et superviser la stratégie commerciale (réponses à des AO...),
- Superviser le reporting mensuel et les budgets,
- Superviser les ressources humaines (Relations CE/DP, NAO, annualisation, gestion des conflits...),

Mes domaines de compétences peuvent se résumer de la façon suivante :

- Direction Générale
- Analyse de la performance
- Gestion de projets
- Management d’équipes pluridisciplinaires
- Développement commercial
- Optimisation d'organisations
- Développement national d’une approche d’audit des systèmes d’information
- Audit légal et contractuel (y c. comptes consolidés en normes IFRS et françaises)
- Élaboration et animation de formations

Outils informatiques :
- Sap, Cegid
- Pack Office
- ACL.

Mes compétences :
Management d'équipes pluridisciplinaires
Gestion de projets
Contrôle interne
Audit légale et contractuelle
Analyse de la performance
Développement commercial
Audit des SI
Conseil en organisation
Management
Communication
Développement stratégique

Entreprises

  • Labco - Directeur Régional Administratif, Financier et des Operations

    2012 - maintenant Je suis chargé de gérer de 5 SEL (Sociétés d'Exercice Libéral) pour des laboratoires de biologie médicale de la région Rhône-Alpes du groupe Labco pour toute la partie adminsitrative et financière.

    Mes principales missions consistent :
    - Mettre en place une stratégie en lien avec le directeur régional,
    - Faire le lien avec le siège,
    - Analyser la performance des différents laboratoires,
    - Mettre en place des actions correctrices,
    - Superviser le reporting mensuel,
    - Superviser les ressources humaines (gestion des contrats, gestion des conflits...).
  • FNAC Bellecour - Responsable financier et membre du CODIR

    IVRY SUR SEINE 2011 - 2012 Responsable financier à la FNAC Bellecour (CA : 70 M€ et Effectif : 170 salariés) en CDD pour un remplacement de congé maternité.

    Mes principales missions :
    - Etablir les clôtures mensuelles pour garantir de l'information financière remontée au groupe dans le respect des règles légales et des procédures de contrôle interne.
    - Analyser la performance du magasin et être force de proposition pour des actions stratégiques,
    - Animer une équipe de deux gestionnaires administratives (lien hiérarchique) et huit responsables de département (lien fonctionnel).

    Lettre de référence sur demande
  • Mazars - Manager

    Paris La Défense 2005 - 2011 Mes principales missions :
    - Définir la stratégie annuelle sur les clients en charge en lien avec l’associé
    - Déterminer un plan de mission par client en fonction de l’analyse préalable des risques
    - Superviser des équipes pluridisciplinaires (2 à 10 personnes) afin de répondre au plan de mission et proposer éventuellement des actions correctives
    - Animer avec diplomatie la relation client
    - Emettre une opinion sur les états financiers en accord avec l’associé dans le respect des normes des commissaires aux comptes
    - Développer des actions commerciales (Elaboration et animation de petits déjeuners)
    - Recruter les collaborateurs et les stagiaires

    Mes principaux clients :
    Groupe Vial (groupe coté, Produits de menuiserie), Photon Power Technologies (Groupe EDF),
    Groupe Schneider, Groupe Transdev (Activité de transport), Groupe France Air (Négoce d’aérolique), Groupe AFE, Groupe Sanofi (Conseil dans le cadre de la loi Sarbanes Oxley) etc.

    Responsable de la création d'une cellule d'audit des systèmes d'information (3 collaborateurs) pour les clients du cabinet en parallèle des missions d'audit légal. A ce titre, j'ai développé au niveau national une approche d'audit des systèmes d'information qui a abouti à la formation de 60 personnes.

    Lettre de référence sur demande
  • Deloitte - Senior expérimenté

    Puteaux 2002 - 2005 Mes principales missions :
    - Animer une équipe
    - Répondre aux objectifs du manager
    - Identifier des ajustements sur les états financiers
    - Rédiger des synthèses de missions

    Mes principaux clients :
    Tyco (Audit légal et SOX, Activité de services liés à la sécurité, dossier référé US), Alstom (Activité Turbo machine, dossier référé français), Milliken (Secteur automobile, dossier référé US), Tecnomatix (Conception de logiciels, dossier référé israélien), Metifiot (filiale du groupe Bridgestone, Négoce de pneus pour les particuliers), Filiales du groupe Descours et Cabaud (Négoce professionnel multi-spécialistes : produits fers et aciers, quincaillerie, outillage, fournitures industrielles, sanitaires, chauffage), cliniques du groupe CGS, Filiales du Groupe Vinci (BTP), Doki Denki (Jeux vidéos)…
  • KPMG SA - Stagiaire

    Courbevoie 2001 - 2001 Stage d'audit financier au sein du cabinet

Formations

  • Université Lyon 3 Jean Moulin (Lyon)

    Lyon 2000 - 2001 Diplôme d'Etudes Supérieures Comptables et Financières (DESCF)
  • Université Lyon 3 Jean Moulin (Lyon)

    Lyon 2000 - 2001 DESS des Sciences du Management
  • Université Lyon 3 Jean Moulin (Lyon)

    Lyon 1998 - 2000 Maîttrise des Sciences et Techniques comptables et Financières (MSTCF) (Mention AB)
  • Lycée La Martiniere Duchere (Lyon)

    Lyon 1996 - 1998 BTS Comptabilité-Gestion
  • Lycée Vaugelas

    Chambery 1992 - 1994 Bac Scientifique

Réseau