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GO CONCEPT
- Responsable programme aéronautique
Nyon
2015 - maintenant
Activités:
- Manager de programme aéronautique chez Zodiac Aerospace
- Responsable de la qualification des systèmes Fuel et inertage.
- Gestion operationnelle de 5 personnes
- Gestion du client
- Business Manager chez Go Concept
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P3 Voith Aerospace Montreal
- Manager aeronautique
ST LAURENT
2011 - 2015
Activités 2012 -2015 :
- Responsable de la compétence gestion de projets chez P3Voith : encadrement d’équipe (20 salariés), responsable des pertes et profits sur le périmètre, développement commercial, formation. Développement du business avec l’équipe dirigeante P3Voith. (+8,6% profit en 2013)
Activités parallèles 2012 -2015:
- 2015 : Manager de projets Bombardier CSeries : Aircraft Health Management Unit, On-board Maintenance System, Wipers, Lighting (fournisseurs : Pratt & Witney, UTAS Goodrich, Falgayras)
- 2013/2014 : Coordination des modifications avion Bombardier CSeries (système électrique/avionique, tests au sol, test en vol, support clients, facteurs humains) (150 modifications) fournisseurs (UTAS, Rockwell Collins)
- Définition, amélioration et implémentation nouveaux de procédés, manuels et flux de travail chez Bombardier.
Activités 2011/2012:
- Ingénieur projets responsable des jalons développement JDP, DDP, CDR, PDRP des fournisseurs des équipements intérieurs Bombardier CSeries (Zodiac, Panasonic, BE Aerospace, Libellule). Environnement technique: Ecran de divertissement IFE, système de gestion de la cabine CMS, fournitures intérieures (sièges, rangement, compartiments), indicateurs visuels.
- Responsable d’équipe chez P3 North America (6 employés)
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Alten Technology France
- Manager aeronautique
Boulogne Billancourt
2009 - 2011
Programme Airbus A350 : Gestion de projets des WPs Electrique de l"ATA 24
Activité(s) :
- Management de projet(planification, Cost control, risques), supervision du développement, suivi de fournisseurs, suivi des essais
couvre l’ensemble du scope de management des équipements électriques. Homogénéisation et déploiement de « process » transverse sur les systèmes. Interfaces : Ensemble de l’avion, tous les systèmes, la cabine, la structure, les ailes.
Problématique / Objectifs :
- Assurer le suivi de projets en France et à l'étranger (Espagne, Allemagne, Angleterre, USA)
- Assurer les revues d’avancement
- Chargé de l’aspect risques, financier, livraison et installation des équipements.
Résultats:
- Amélioration de la réactivité et de la résolution des points bloquants.
- Amélioration du suivi du développement de l'avion au niveau de mon périmètre
- Mise en place d'indicateurs et d'outils de suivi d'avancement
- Amélioration de la gestion des risques , des livrables et du suivi du fournisseur.
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CS - Communication & Systèmes
- International business Interface Manager
2008 - 2009
Mission :
Développer la filiale Offshore: mettre en place un suivi avant vente conforme, un suivi le l’activité qualité et projet amélioré, l’adaptation d’outils à la taille et au fonctionnement de l’entreprise
Activité(s) :
- Support de la filiale Offshore.
- Gestion du pôle avant vente : estimation coût projets (charges, licences, garanties).
- Gestion du pôle qualité : Contrôle de conformité, certification DO178B, CMMI, ISO, rédaction de procédures.
- Développement, installation et formations (aux utilisateurs) à des outils de chiffrage et de suivi de projets (RA, RIA, DSAV).
- Relation clients, fournisseur, sous traitants de l’entreprise.
- Réalisation de procédures de tests d'un projet TELECOM (AS400). Manager sur ce projet de 5 personnes
Résultats :
-Un suivi avant vente conforme aux normes CS.
-Un suivi le l’activité qualité et projet amélioré
-Développement d’outils de costing à la taille et au fonctionnement de l’entreprise. La formation des utilisateurs à ces outils permet d'assurer leur évolution.
-Les tests sur le projet TELECOM ont permis d'assurer la pérennité du projet.
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CS Communication & Systèmes
- Ingenieur d'affaire et d'etude
Le Plessis-Robinson
2007 - 2008
Activités:
- Gestion Avant Vente
- Gestion du pole Qualité
Resultats:
- Mise en place de logiciels d'Avant Vente et de suivi de projets
- Formations du personnel aux outils et au management de contrat
- Realisation de tests unitaires pour accelerer un projet telecom
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Chantier Naval de l'Ocean Indien
- Developpeur
2006 - 2006
Developpement d'un logiciel de gestion du personnel
Developpement du site Web de l'entreprise
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Dassault Aviation
- Stagiaire département assurance qualité
Saint-Cloud
2005 - 2005
Réalisation d'un logiciel de recupération, de traitement et de gestion de données dans l'assemblage du fuselage d'un avion.
