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Hazel DILEK

Paris

En résumé

A la vision simpliste et statique de l'économie, des hommes et des organisations, nous souhaitons promouvoir une vision plus complexe et plus complète.

A l'obsession du contrôle de l'humain, et de son automatisation, la tendance à l'uniformisation et l'effacement de l'individu dans des organisations de masse, nous souhaitons promouvoir une nécessité d'élévation intellectuelle et spirituelle de l'individu et des groupes humains. 


L'homme n'est pas une ressource.

Les organisations qui ont une âme sont celles qui perdurent.



Site : http://www.aizenconsulting.com/
Facebook : http://www.facebook.com/AizenConsulting?ref=hl
Twitter : https://twitter.com/aizenconsulting
Adresse: https://www.google.fr/maps/place/AIZEN+CONSULTING/@48.872456,2.323476,17z/data=!3m1!4b1!4m2!3m1!1s0x47e66e34b2bd3d4b:0xc2a2b61a98b2017f

Mes compétences :
Business plan
Entrepreneuse
Management
Gestion d'entreprise
Communication
Comptabilité
Recrutement
Création d'entreprise
Développement d'Affaires / Business
Négociation
Commerciale
Conseil
Consulting
Recruitment
Chasseur de tête
Recruteur
Chasse de tête
Business
Sourcing
Business development
Relations internationales

Entreprises

  • Aizen Consulting - Consultante France et International

    Paris 2011 - maintenant ► Recrutement

    ► Implantation d'entreprises innovantes :
    - France
    - Turquie + Asie Centrale, Caucase et Russie
    - Etats-Unis
    - Afrique: Maroc, Gabon, Afrique du Sud, Guinée, Sénégal

    ► Sourcing de fournisseurs & fabricants / Manufacturing - Accompagnement des PME à l'export


    La division taylorienne du travail a montré ses limites, et qu'elle n'est pas adaptée au monde du conseil. Elle freine la qualité du conseil en formatant des consultants sans hauteur de vue, trop spécialisés et donc incapables d'offrir des perspectives de développement, d'être créatifs ...
  • NOVADREAM - Responsable d'une agence de communication

    2011 - 2011 - Organisation du travail
    - optimisation des postes de travail
    - installation de logiciels de gestion
    - développement d'une nouvelle activité
    - recrutement
    - management du personnel
    - élaboration d'un business plan
    ...
  • Centre d'étude de l'emploi - Chargée de recherche dans le cadre d'une étude sur la Rupture Conventionnelle du contrat de travail

    2011 - 2011 En collaboration avec le Ministère du Travail, réalisation d'une étude sur la Rupture Conventionnelle du Contrat de travail à Durée Indéterminée.

    - Analyse des lois et de la jurisprudence, du contexte économique et social
    - Élaboration de la grille d'entretien
    - Entretiens menés avec des salariés ayant connu une rupture de leur CDI fin 2010
    - Synthèse des entretiens
    - Rédaction d'un rapport
  • SPIE - Gestionnaire Ressources Humaines

    Cergy 2010 - 2010 Administration du personnel
    - Apprentissage (recrutements, contrats, suivi), Intérimaires (relations agences, sélections, facturations, suivi)
    - Gestion opérationnelle : Contrats de travail, Certificats de travail, Visites Médicales, DUE, Congés payés, Inspection du travail (demandes de dérogations pour travail de nuit/weekend), Information CE, Rupture conventionnelle

    Développement des Ressources Humaines et Reporting
    - Traitement des données du personnel sur People Soft et Gestion des mouvements du personnel chantier sur AAP
    - Plan d'action RH annuel : formation, apprentissage, gestion des compétences …
    - Gestion des compétences : traitement des entretiens annuels
    - Interlocutrice des Responsables d’affaires sur les besoins en personnel et les différentes problématiques RH
  • FRANCE TELECOM ORANGE - Généraliste RH stagiaire

    Paris 2007 - 2008 - Problématiques RH (85000 personnes): Cellules d'Ecoute et d'Accompagnement (stress au travail), Hauts potentiels, Handicap, Outsourcing, Programme Telecom Talent (Jeunes talents), Communication, Egalité professionnelle, Enquête national sur le projet « NEXT » et sa déclinaison RH « ACT », Stratégie métier
    - GPEC (filière achats 4000 personnes dans le monde) : Fiabilisation des codes métiers, Talent Scope : traitement des entretiens annuels, Mise en place d'un SI pour l'évaluation du personnel, reporting)
  • SARL ASTAT - Dirigeante d'un restaurant

    2007 - 2010 Reprise d'une affaire en difficultés financières, problèmes managériales, de gestion ...
    Résultats : stabilisation puis développement du Chiffre d'affaires, normalisation puis amélioration du climat social, investissements. Revente avec réalisation d'une plus value.

    Gestion globale d’une entreprise
    - Juridique : Des formalités de création à la cession du fonds de commerce et à la liquidation de la société
    - Communication : prospectus, fax-mailing, création de site Internet et référencement
    - Finances : élaboration d’un Business Plan pour un prêt départemental "Initiative 93", Relation Banques
    - Comptabilité et Fiscalité : Déclarations fiscales (TVA et TP), Comptes annuels (Bilan, Compte de Résultats)
    - Relation tiers : Relation fournisseurs, CGPME, Pôle Emploi, URSSAF, DDTE

    Gestion des ressources Humaines
    - Administration du personnel : Recrutements, Contrats de travail, DUE, Visites médicales, Registre du Personnel, Bulletins de Paye, Licenciements, déclarations sociales
    - Management : Motivation, répartition et organisation du travail, établissement des plannings, contrôle, promotion
    - Droit social
  • BELLEME ICE - Chargée de Recrutement à l’international (CDD Cadre)

    2006 - 2006 Arrivée comme stagiaire sans réelle expérience dans le recrutement. Un stage de 4 mois au départ qui a été prolongé de 2 mois puis un CDD statut cadre jusqu'à la reprise de mes études en Octobre.

    Résultats : création et développement avec un commercial d'un nouveau pôle nucléaire, ferroviaire et automobile. Placement en binôme de 15 consultants en 10 mois dont une partie en parallèle de mes cours.

    15 consultants placés sur 18 mois pour TOTAL, AREVA, SAIPEM, TECHNIP …

Formations