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Hélène POT

Meudon

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des législatives à Paris les dimanches 12 et 19 juin à partir de 20 heures.

En résumé

Mes compétences :
Achats
acheteur
Commercial
Gestion de projet
International
Télécommunication

Entreprises

  • BOUYGUES TELECOM - Responsable de Comptes MVNO

    Meudon 2009 - maintenant
  • Bouygues Télécom - Acheteur

    Meudon 2006 - 2009 BOUYGUES TELECOM, Direction des Achats Produits
    Acheteur Produits : téléphones mobiles i-mode et produits d’innovation
    Scope : 40% des achats téléphonie mobile Bytel (Samsung, Sagem, Sony, LG, Motorola)

    Gestion en mode projet des achats de téléphones mobiles i-mode
    - Impliquer le fournisseur sur des développements technologiques spécifiques Bouygtel
    - Négociation et contractualisation des conditions d’achat (prix, planning, spécifications, qualité)
    - Impliquer le fournisseur sur des plans de communication de masse (budget>1M€)
    Réalisations : Lancement du premier produit i-mode Haut Débit chez SEMC (K550im)
    Mise en place de variantes couleur sur un même produit (gamme féminine)

    Renégociation des Contrats Cadre de fourniture de produits avec 2 fournisseurs majeurs

    Gestion des achats de produits d’innovation
    - Mise en place du processus d’achat produit pour Business Synchro (convergence fixe mobile)
    - Négociation et contractualisation des accords sur les innovations (sans contact, M2M)
  • DANONE - Coordination Achat

    Paris 2005 - 2005 « Fridge project Coordinator » pour des meubles de réfrigération commerciale Scope: 25000 réfrigérateurs en 2005, CA 14 m€
    Mise en place et suivi d’accords cadres d’achats et de services
    - Coordination du sourcing au niveau international entre 30 pays du groupe
    - Relation fournisseur : gestion opérationnelle et sourcing
    - Développement de nouveaux frigidaires brandés en relation avec le marketing
  • SOCIETE GENERALE - Stagiaire - Assistante chef de projet achats

    PARIS 2003 - 2003 Assistante chef de projet : réduction des coûts sur les systèmes d’impression
    Objectif: 30% d’économies niveau national sur le poste de dépense
    Gestion de projet en équipe, en transversal, outil décisionnel avant l’acte d’achat
    Réalisation de business cases : mesure d’économies sur pilotes, pour application à échelle nationale

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