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Ingrid LECLERCQ

PARIS

En résumé

En recherche active
J'exerce les fonctions de responsable comptable et depuis 10 mois la fonction de chef de projet IT Finance au sein de direction financière après mes débuts pendant 4 ans comme auditeur dans un cabinet d’expertise comptable et d’audit.

Mes domaines de compétences :
•Supervision de la comptabilité jusqu’à la production des états financiers (liasse fiscale, annexes…), préparation des documents pour l’approbation des comptes en assemblée générale,
•Supervision et contrôle de la paie, déclarations sociales mensuelles, trimestrielles et annuelles,
•Création des procédures comptables nécessaires à l’atteinte des objectifs et de contrôle : reporting, fiscalité, contrôle de gestion, affacturage,
•Mise en place des évolutions et migration des logiciels : comptable, module spécifique facturation, trésorerie,
•Établissement des déclarations fiscales (tva, cvae, cfe, c3s, tvs, …),
•Gestion de la trésorerie (prévision, budget de trésorerie, cash flow),
•Gestion des risques et en cours clients,
•Conseil et accompagnement des équipes de production, d’administration des ventes, et commerciale,
•Animation des relations avec Experts Comptables, Commissaires aux comptes, Gestionnaires des Comptes Bancaires, Administration fiscale et organismes sociaux,
•Management des équipes de 3 à 8 personnes : recrutement, organisation, motivation, fiabilisation et formation.
• La gestion des projets IT Finance en tant que MOA

Mes compétences :
Microsoft Excel
Reporting
Fiscalité
Microsoft Word
Management
Secteur Retail
Recrutement
Credit manager
E-commerce
Trésorerie
Cegid
Coda - Unit4
Isie d'ACA
Chef de projet

Entreprises

  • Groupe UJA - Responsable Comptable Groupe

    2013 - 2016 Responsable du service comptable du groupe Uja, prêt à porter féminin, anime et supervise une équipe de 7 personnes, 4 filiales européennes.
  • SARL DOWN TOWN - Directrice administrative et financière

    2012 - 2013 Gestion administrative, comptable et financière de la Galerie D’Art.
    Optimalisation de la gestion budgétaire des participations aux salons nationaux ou internationaux.
    Relations directes avec l'Expert comptable, les partenaires bancaires, avocats et conseils.
    Évolution du système et logiciels informatiques
  • SAPSA BEDDING SAS - SEALY - Chef Comptable

    2010 - 2012 Responsable Comptable et Credit Manager - SAPSA BEDDING SAS
    Filiale jusqu’à fin 2010 du Groupe SEALY (leader mondial, marché de la Literie) - 240 personnes - CA de 60 M€ dont 50% à l’export - Périmètre : holding, filiale France avec 1 siège à Paris et 1 site de production à Saleux, filiale Belge, équipe de 6 personnes.

    Missions spécifiques :
    - Crédit Management :
    Détermination des en cours et conditions de paiement clients nationaux et internationaux, en étroite relation avec les équipes commerciales,
    Evaluation du risque client : grandes enseignes nationales, détaillants et groupements ...

    - Comptable, conseil et contrôle :
    Définition des process comptables, de gestion et mise en place du factoring,
    Etablissement des prévisions de trésorerie,respect des règles comptables, fiscales et législatives, relations avec les responsables commerciaux et assistantes, le responsable du service ADV, le directeur usine ...
  • SADE TELECOM - Chef Comptable

    Paris 2008 - 2010 Chef Comptable – SADE TELECOM, Groupe SADE CGTH, filiale de VEOLIA EAU
    770 personnes, CA de 65 M - 1 siège, 3 centres de travaux et 3 filiales - équipe de 7 personnes.

    Mission :
    reconstruire et optimiser un service comptable sous-dimensionné pour réaliser un reporting mensuel à J+6 et reporting de gestion à J+15.

    Contexte :
    - 1 an de retard de recouvrement de la balance clients, 8 mois de retard enregistrement des factures fournisseurs,
    - évaluation des besoins en outils et en compétences, définition des postes, recrutement des équipes, intégration, formation, détermination de leurs objectifs,
    - intégration, mise en œuvre et suivi des normes internes au Groupe et des normes SOX,

    résultat : retour à l’équilibre en 6 mois et pérennisation de l’équipe.

    Autres missions :
    - mise en place d’un dispositif de facturation pour un grand compte spécifique : audit des particularités, élaboration de solutions, étude de faisabilité avec le service informatique,
    - demandes et suivi cautions bancaires,
    - établissement des prévisions de trésorerie.

    Aspects relationnels :
    -relations avec tous les responsables d’activités, les responsables de la direction financière de la société mère SADE, les gestionnaires des comptes bancaires,
  • SAS TPH SERVICES TELECOM - Responsable Comptable

    2007 - 2008 Responsable comptable – TPH Service Télécom, gpe TELEPERFORMANCE
    4 sites, 1 500 pers., CA : 48 M€, équipe 2 personnes et de 3 assistantes centres.
  • Crédit Agricole Leasing SA - Cadre comptable

    2005 - 2006 Responsable comptable de 2 sociétés de location longue durée /
    - tenue comptable, contrôle et analyse des imputations du service gestion,
    - établissement des situations mensuelles, travaux de clôture,
    - reporting, comptes annuels, annexes, liasse de consolidation,
    - établissement des déclarations de TVA, suivi des impôts et taxes,
    - suivi cahier des charges de la migration du logiciel SAP.
  • SAS SGP - Chef Comptable

    1994 - 2005 Chef comptable avec un management de 3 personnes :
    - Tenue de la trésorerie de 5 banques,
    - Suivi des portefeuilles titres (3 banques),
    - Supervision et tenue de la comptabilité générale et auxiliaires,
    - Etablissement des déclarations fiscales,
    - Contrôle des déclarations de TVA et DEB,
    - Etablissement des situations trimestrielles,
    - Animation des relations avec l'Expert Comptable et les Commissaires aux Comptes,
    - Mise en place et respect des procédures comptables,
    - Contrôle de la paye et des déclarations sociales,
    - Etablissement de la DADS U,
    - Contrôle des coûts de fabrication des publications, des stocks de fabrication,
    - Gestion du 1% logement et de la formation professionnelle,
    - Paramétrage du logiciel de paye, mise en place du cahier de charges des migrations logiciels de paye et comptable.
  • Cabinet SYNERGEC - Collaboratrice confirmée

    1990 - 1994 Collaboratrice confirmée, responsable de la gestion d'un portefeuille de 30 clients (SA, SARL, BNC, SNC) et de 40 SCI :
    - Tenue et supervision de la comptabilité,
    - Etablissement des déclarations fiscales et sociales,
    - Etablissemnts des comptes annuels,
    - Mise en place des procédures comptables,
    - Audit comptable et mission de commissariat aux comptes.
  • SA ALBERT DENIS - Comptable

    1989 - 1990 Comptable 1, entreprise de négoce en aciers spéciaux et outillages :
    - Tenue de la trésorerie de 4 banques,
    - Tenue de la comptabilité auxiliaire fournisseurs, Cut off fournisseurs,
    - Préparation du reporting pour les comptes fournisseurs, stocks et frais généraux

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