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Jean-Baptiste PERRET

FRANCFORT-SUR-LE-MAIN

En résumé

Bonjour et bonne visite sur mon profil! N'hésitez pas à me contacter pour discuter projets, des pays où j'ai eu la chance de vivre, ou d'autres choses.
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Ingénieur généraliste + Mastère Spécialisé en Stratégie et Développement d’Affaires Internationales (École Centrale de Paris et EMLyon), préparant une licence de droit (Paris Sorbonne) par apprentissage à distance.
7 ans d'expérience en gestion des contrats, réclamations, gestion de projet sur des projets internationaux (Ghana, Sénégal, Gabon, Congo, Nouvelle Calédonie, Allemagne).
Actuellement, j'occupe le poste de responsable des contrats chez Rheinmetall IE près de Francfort (Allemagne), pour des projets gaziers et pétroliers (contrats principaux et sous contrats - de 1 à 100 millions d'euros).

Mes compétences :
Gestion de contrats
Gestion de projet
Gestion des coûts
Négociation
Strategie
Pétrole
Project Management
Asie
Sous-traitance
Project Management Office
Afrique

Entreprises

  • Rheinmetall International Engineering GmbH - Contract manager - Allemagne

    2015 - maintenant Responsable des contrats sur des projets O&G (contrats principaux et sous contrats)
  • Ponticelli Frères - Contract Manager - Congo

    2013 - 2014 Projet Moho Nord: Construction, Transport et Installation de modules pour le FPU Alima au Congo.

    Contract manager: Responsable du contrat client (Total) et des sous contrats (structure, E&I, piping, échafaudages, peinture, transport, NDT, etc.)
  • Bechtel - Contracts Formation Specialist - Gabon

    San Francisco 2012 - 2013 Programme de développement des infrastructures du Gabon dans le cadre de la politique du "Gabon Émergent", en tant que Maître d'Ouvrage Délégué, agissant pour le compte de la Présidence et des Ministères.
    Responsable de la formation de contrats de création/développement de ports et d'hôpitaux:
    * Formalisation du besoin par la Maître d'Ouvrage,
    * Préparation dossier d'appel d'offres,
    * Appel d'offre ou consultation selon Marchés Publics Gabonais,
    * Ouverture des offres, en respect du Code des Marchés Publics,
    * Négociations, en respect du Code des Marchés Publics,
    * Attribution des offres,
    * Finalisation contractuelle et transfert du contrat au Maître d’œuvre pour réalisation des travaux et suivi sur site.

    Création d'outils et de procédures:
    * Mise en place de formalisme dans les formes de contrats (en particulier des bordereaux de prix standards, ainsi que la mise en place de prix "standards"),
    * Développement d'un base de données Access pour émission de rapports, contrats et suivi des coûts.
  • Technip - Contract Administrator - New Caledonia

    Paris 2010 - 2012 Dans le cadre de la construction de l'Usine du Nord ($3,6Mds), qui est tant un enjeu économique que politique, j'exerce le rôle d'administrateur de contrats.
    Administration de contrats : Appels d'offres, suivi des contrats et de l'avancement... Gestion des phases de mobilisation et démobilisation, négociation syndicats et représentants institutions locales (gouvernement, services de l'emploi "Cap emploi", tribus voisines).
    Principalement en terrassements ($140M/an, 300 machines) pour l'installation des équipements de l'usine (Centrale électrique, usine métallurgique, port, convoyeur de 14.2km, zones de stockage, zones de vie pour travailleurs, routes, etc.), mais j'ai aussi la charge de quelques contrats de construction et services (installation incendies, certification d'équipements sous pression (NoBo), tests soudure (NDT)).
    Milieu de travail anglophone.
  • Alcatel Lucent - Subcontractor Contracts Manager - Ghana

    Paris 2009 - 2010 Implémentation d'un nouveau poste dans un projet d'extension de réseau 2G/3G (90% civil, 10% télécom): Subcontractor Contract Manager:
    • Process, méthodes, création d'outils pour le SCM. Définition du scope du SCM intégré à l'organisation d'un Projet Alcatel-Lucent.
    • Évaluation, négociations et sélection des sous-traitants, notation. Management du lien sous-traitant/Projet.
    • Suivi de l'adéquation des contrats aux changements de SOW, extra works, Qualité et HSE (visites de sites, mise en place de rapports hebdomadaires) et application des pénalités contractuelles, activités PMO and achats.
    -> Résultats: -19% sur les coûts sous-traitants, -34% sur les coûts fournisseurs.
    -> Implémentation sur d'autres Projets: Togo et Nigeria.

Formations

  • maintenant
  • Ecole Centrale Centrale Paris / ECP

    Chatenay Malabry 2008 - 2009 Stratégie et Développement d'Affaires Internationales

    Gestion de projet, Économie, Stratégie et finance du business-model, négociation, management interculturel, entrepreneuriat, étude du modèle économique chinois.
  • Ecole De Management De Lyon

    Ecully 2008 - 2009 Stratégie et Développement d'Affaires Internationales

    Stratégie et Développement d'Affaires Internationales
    Gestion de projet, Économie, Stratégie et finance du business-model, négociation, management interculturel, entrepreneuriat, étude du modèle économique chinois.
  • ECOLE NATIONALE D'INGENIEURS DE BREST

    2002 - 2008 Electronique, Télécoms et Réseaux

    Mécanique, thermodynamique, génie civil, télécoms, réseaux, management de la qualité, gestion de projets

Réseau