Menu

Jean CORRIERE

PARIS

En résumé

Co-founder of www.crdia.org
Co-founder of www.notrouble.org
Co-founder of www.aheadlines.fr
Co-founder of www.travailetpolitique.fr
---------------------------------------------

Proactive, reliable and committed businessman with strong experience in leadership into guiding, advicing and supporting oerational and CEOs through innovative strategy.

Specialised in economic model innovation and services development, considering “I”nformation (vs data) as a key for social improvement producing real immediate value for every human being.

Solution finder with time-honored relationship skills, promoting respectful ways of management and communication, designing innovative organisation and services.

---------------------------------------------

Entrepreneur proactif, fiable et engagé, avec une solide expérience en leadership, impliqué dans l'accompagnement, le conseil et la conduite des stratégies innovantes auprès des équipes opérationnelles comme des membres de la Direction.

Spécialiste de l'évolution du modèle économique et du développement des services, considérant l'”I”nformation (vs data) comme une clef de l'amélioration sociale produisant une réelle valeur immédiate pour tout être humain.

Révélateur de solution aux compétences relationnelles éprouvées, promoteur de méthodes de communication et de méthodes managériales respectueuses, concevant des organisations et des services innovants.

--------------------------------------------

Mes compétences :
ITIL
Iso 20000
Services informatique
Production informatique
Infrastructures informatiques
Management
Management de transition
CENTRE DE SERVICES PARTAGES
Manager
Certification ITIL
PMBOK
Infrastructure
Informatique
Coordination
Production
Support
Gestion de projet
Direction de projet

Entreprises

  • Airbus Defence and Space Cybersecurity - Manager de transition - Création de Centres de Services Informatique

    2012 - 2012 En prestation chez un client, accompagnement des équipes à la mise en oeuvre des services. Définition des activités du centre de services, rédaction des contrats de services, contrats de niveaux de services, définition de la gouvernance.
  • Business Developpement - Entrepreneur

    2012 - maintenant La conception et la production des services doit être l'expression d'une activité responsable et respectueuse. Depuis de nombreuses années, j'accompagne les Directions de grands groupes et les patrons de PME, les Directions, dans un développement où le client, les partenaires, les équipes, sont essentielles.

    Auprès des membres de la Direction, des équipes opérationnelles, encadrer la mise en œuvre des nouveaux modèles économiques, aider et coordonner les équipes techniques et administratives pour la conception et la mise sur le marché des services utiles et innovants.

    Fortement orienté business et valeur, à l'aise en négociation avec les partenaires industriels et scientifiques, booster de développement stratégique.
  • SSII - Conseil Service Innovation

    2011 - 2012 Création du catalogue de services, organisation du delivery, accompagnement des équipes marketing et vente, coordination des équipes techniques, pilotage global du projet
  • Assicurazioni Generali - Reorganisation - Optimisation des coûts d’infrastructure (Budget 100 M€ - 180 personnes)

    PARIS 2010 - 2011 Audit de l’existant, arbitrage des projets d’optimisation et présentation à la Direction Générale du plan de réduction des coûts sur 3 ans. Calcul des ROIs et lancement des 20 projets d’optimisation (migration logicielle, rationalisation des infrastructures, mise en œuvre du Capacity Management, optimisation des contrats fournisseurs…)
  • Assicurazioni Generali - Externalisation - Création d’un Centre de services européens (Projet 20 M€- 3 ans)

    PARIS 2007 - 2009 Au départ du DSI et du Directeur de Production, à la demande du Comité de Direction et pour le compte des Directions Générales européenne et française, j’ai accompagné les équipes IT, Juridiques, et Achats, dans le design et la création des premiers services internationaux, la rédaction des contrats cadre et des SLAs, la négociation des niveaux de services, l’organisation de la gouvernance en europe, et la création du Consortium (GIE) Européen de gestion des services internationaux. Responsable de la validation pour la phase de GO/NOGO après externalisation, j’ai ensuite accompagné les équipes durant près d’un an afin de consolider les processus d’exploitation et passer le relais au Responsable d’Exploitation.
  • Assicurazioni Generali - Réorganisation - Pilotage de la Production (190 personnes – budget 60M€)

    PARIS 2005 - 2006 Création et Gestion de l'équipe (11p dont les Process Managers), en charge du pilotage interne de la Production informatique.

    Coordination du déploiement et de la gestion des Processus ITIL (Incident, Changement, Problem...). Création des premiers contrats de service (SLA). Définition des processus de communication, escalade, gestion de crise.

    Préparation et contrôle budgétaire, optimisation des processus budgétaires (redéfinition des unités d’œuvres, validation des clefs de répartition budgétaires internes).

    Préparation du plan programme. Audit d'organisation, définition des périmètres et périmètres cibles.

    Préparation des comités d’entreprise, suivi des activités et des astreintes.
  • Assicurazioni Generali - Croissance externe : Exploitation distribuée et Supervision Mainframe et Distribué (25p multisite)

    PARIS 2003 - 2005 Création et gestion des équipes d'Exploitation et de Supervision Mainframe et distribué.

    Suite à l’extension du Groupe et au rachat de différentes sociétés, regroupement et gestion, des 4 équipes d’exploitation chargées des mises en production et du suivi de l'exploitation distribuée (Monde open Linux, Windows, AS400, UNIX).

    Standardisation et industrialisation des exploitations (Industrialisation des batchs, rationalisation des sauvegardes, rationalisation des éditions…).
  • Assicurazioni Generali - Chef de Projet – Déménagement infrastructure et utilisateurs en RP

    PARIS 2003 - 2003 Responsable de la réception et de l’installation des postes de travail , informatiques, bureaux, postes téléphoniques, courant fort, courant faible lors du déménagement d’une partie des utilisateurs (600p)sur un nouveau site en Région Parisienne

    Gestion de l’équipe d’installation et d’assistance dans le cadre du déménagement (5 week-end).

    Responsable du déménagement et de l’installation des serveurs de développement (150 serveurs). Planification et coordination des équipes de déménagement, d’installation courant fort, courant faible, climatisation, menuiserie.
  • Assicurazioni Generali - Gestion de crise : Reprise de l'équipe installation et support (VIP) 200 utilisateurs

    PARIS 1999 - 2003 Reprise et gestion de l’équipe d’assistance « VIP » du siège de la société dans un climat de forte tensions internes.

    Création des processus de prise en compte et de gestion des incidents et des changements.

    Lancement de l’activité en prestation puis pérennisation de l’activité par l’embauche des ressources nécessaires.
  • IBM - Chef de Projet : Mise en conformité du réseau LAN

    Bois-Colombes 1998 - 1999 Rationalisation et mise à niveau des concentrateurs du réseau local.

    Suite à une série d’incidents majeurs impactant l’ensemble du réseau local du client, analyse des difficultés, mise en évidence d’un problème lié aux alimentations électriques des hubs en place (Bay Networks), négociation avec le fournisseur (Alcatel), et le constructeur pour prise en charge d’un rapatriement/échange par vagues planifiées hors plage pour éviter les interruptions de services.

    Planification et contrôle des interventions principalement en hors plage (nuit et week-end).

Formations

Réseau