Mes compétences :
Chef de projet
Chef de projet informatique
Défense
Directeur de projet
Informatique
Informatique de gestion
Management
Moto
Transmissions
Transports
Entreprises
Service Départemental d’Incendie et de Secours du Loiret
- Chargé de mission systèmes d’information
2011 - maintenant
Conseil général du Loiret / Direction des Systèmes d'Information
- Chargé de missions
2010 - 2011Détaché au Service Départemental d’Incendie et de Secours du Loiret, j'ai en charge la conduite de projets relatifs :
- à l'informatisation de données financières ;
- à l'informatisation de la gestion des données immobilières et techniques ;
- à la gestion de la formation en ligne ;
- au déploiement d'un site d'information interne.
Conseil général du Loiret / Service de transports
- Responsable exploitation gestion
2002 - 2010Responsable du Pôle exploitation gestion de la Direction des transports :
- management d’un cadre B et de 3 agents ;
- gestion du budget transport du Département (22 M€/an).
- suivi des Délégations de services publics et des marchés publics des transports départementaux.
Chef de projet fonctionnel : étude du besoin, passation du marché et mis en place avec reprise de données d’un nouvel outil de gestion des transports.
Direction Nationale des Écoles de l’Armée de Terre - CoFAT - TOURS
- Responsable EAO
1998 - 2002Directeur de projets : management de 2 centres de production (développement de didacticiels)Réalisation de 47 didacticiels, pour 95 heures de restitution élève.
Chef de projets Multimédia : étude, conception de 36 heures de cours d’anglais spécialisé, budget 450 K€.
Responsable qualité : suivi de didacticiels pilotés par la Direction Générale de l’Armement. Refonte et actualisation de la charte de qualité EAO de l’armée de terre.
École Militaire des Télécommunications - ESAT - RENNES
- Chef de la Cellule Exercices
1993 - 1996Etude, organisation et pilotage de l’ensemble des exercices télécoms terrain de cette école, environ 18 exercices annuels pour un budget de fonctionnement de 215 K€.
Les exercices majeurs engageaient 400 personnes et 200 véhicules sur des zones de 5 000 km2.
a conduite de ces exercices incluait la gestion des déplacements routiers et le soutien logistique de l’ensemble des acteurs.
