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Jean-Marc BARTHE

VOIRON

En résumé

Poste recherché : DSI, DI, Directeur de production Informatique, Directeur de développement, Directeur des infrastructures

Domaines de compétences

Management
* Equipes internes et de prestataires
* Gestion du changement

Gestion budgétaire et financière
* Gestion de centre de profit
* Rédaction de propositions commerciales & d’appels d’offre
* Business case

Organisation
* Contrat de services
* Rationalisation de compétences
* Plan de Reprise d'Activité après Sinistre
* Méthodologie

Stratégie des Systèmes d'information
* Définition de schéma directeur

Entreprises

  • King Jouet - DSI

    VOIRON 2011 - maintenant • Définition du plan de transformation IT du groupe
    • Projets métiers : Mise en place d’un CRM, projets cross canaux (Drive, Click&Collect, Bornes en magasins), intégration de nouveaux modèles d’approvisionnement
    • Projets de transformation IT : Refonte du SI Magasin, Refonte du Business Intelligence
    • Industrialisation du support magasin
    • Virtualisation de l’infrastructure
  • Allibert Sanitaire - DSI

    2008 - 2011 Responsable Informatique d’ Allibert Sanitaire

    Définir le schéma directeur informatique en liaison avec les directions Générale, Production, les services Marketing et Commercial, Qualité, Développement et Logistique, et veiller à sa bonne exécution. Recommander et mettre en oeuvre les actions correctrices.

    • Responsable métier du projet de migration du système SAP d’Allibert au sein du système SAP du Groupe (Keter Plastic-Groupe Israélien)- Planification – Organisation des Tests de non régression.
    • Organisation du système d’information marketing (Refonte du site Web multi-lingue, multi marques, standardisation des outils de gestion des tarifs et catalogues, organisation des données)
    • Refonte de l’intranet du groupe pour améliorer la communication interne
    • Virtualisation des serveurs Windows
    • Refonte de la téléphonie et du réseau inter-site (WAN) pour tenir compte des nouveaux besoins

    Environnement technique : Windows, Linux, Vmware, Php, Joomla, Catbuilder, SAP R/3, Astraa
  • Meylan Handball - Président / Vice Président

    2007 - 2015 Dirigeant d'une association sportive 350 licenciés evoluant au niveau national
  • Capgemini Outsourcing - Responsable de la transformation européenne de la production informatique

    Paris 2006 - 2008 Responsable pour Capgemini du projet européen de transformation des centres de production informatique de Schneider Electric:
    * Définition et communication de la stratégie de transformation
    * Rationalisation des compétences (Offshore) et standardisation des processus (Deliver - ITIL)
    * Centralisation des serveurs de plus de 20 localisations dans deux data centers à haute disponibilité
    * Rationalisation des contrats
    Résultat à fin 2006 : Réduction de plusieurs centaines de k€ du coût annuel de production

    Environnement technique :
    SUN Solaris 10, AIX, Vmware (Virtualisation de serveurs Intel), Blade servers, baies disques EMC & Hitachi, Applications critiques : SAP.
  • Capgemini outsourcing - Responsable d'un centre de compétence de Développement

    Paris 2003 - 2005 Responsable des équipes informatiques de Schneider Electric puis Capgemini chargées de développer les solutions d’intégrations du SI France (EAI, EDI, Editique, Intégration WEB) en engagement de résultat
    * 30 à 45 personnes ; Budget 7000 JH
    * Industrialisation de la solution (Contrat de service, Procédures de développement & support, Passage en TMA, Normalisation des développements …)


    NB: Cette mission dans un premier temps réalisée au sein de Schneider Electric, s'est poursuivie après externalisation chez Capgemini
  • Schneider Electric - Architecte technique

    Rueil Malmaison 2001 - 2003 Participation aux études d’architectures des projets de refonte du SI France de Schneider Electric..
    * Intégration des contraintes d’exploitation dans les études d’architecture.
    * Définition et mise en œuvre de l’architecture d’éditique du SI France
    * Réalisation avec les experts techniques d’un kit de communication relatif aux standards

    Environnement technique : Unix, Windows, Réseau local, Téléphonie, Oracle, Tivoli, TNG, IBM WBI, TradeExpess, MQ Series, Colombus, StreamServe, SAP R/3, SAP BW, SUN, MVS
  • Capgemini ITMI - Responsable d’un centre de profit d’application management

    1999 - 2001 Responsable d’un centre de profit de Capgemini chargé de la maintenance applicative des logiciels embarqués dans les produits intelligents (Publiphones, Domotique, PC,…) en engagement de résultat (Mise en place de contrat de service)
    * 45 personnes
    * Budget 3,4M€
    * Croissance pour l’année 2000 18%
    * Déploiement de l’offre TMA avec les équipes commerciales

    Etude d’opportunité d’une nouvelle offre de service Capgemini « Sécurité Embarquée »
    * Elaboration de business plan ; Développement commercial,
    * Participations aux études d’architecture (Schneider DAES)
  • AGF SI (Systeme Information) - Responsable de projets de système distribués

    1993 - 1999 Responsable des équipes techniques (15 personnes) pour l’élaboration, et la mise en œuvre de grands projets systèmes distribués au sein de la DSI des AGF:
    * Définition d'architecture technique et standardisation dans l'entreprise
    * Déploiement et migration de systèmes et réseaux
    * Mise en production de logiciels et mise en œuvre de politique de télédiffusion
    * Definition et mise en œuvre de la politique de masterisation des poste de travail et serveurs
    * Definition et mise en œuvre de la politique de mise en production des applications
    * Définition des méthodes de déploiement, mise en œuvre et suivi opérationnel
    * Audit des coûts d'exploitation
    * Négociation des budgets et des délais
    * Reporting aux comités de pilotage et de direction
    * Rédaction d'appel d'offre et de dossiers de choix techniques et financiers
    * Définition des plan de reprise après sinistre pour les systèmes distribués

    Environnement technique : Windows 95, Windows NT, OS/2, UNIX, TCP/IP SNA, Télédistribution
  • Technilog puis Serita - Chef de projet & Conseil SI Industriels

    1988 - 1992 Encadrement de 3 à 7 personnes sur des systèmes d’information industriels pour des sociétés de services Technilog et Serita :
    * Domaines fonctionnels variés (Gestion technique de bâtiment pour Shell, Supervision des Chaînes de peinture chez Citröen, Chaînes de fabrication d'éponges pour Spontex,…)
    * Spécifications, suivi des développements de drivers de communications industriels temps réels
    * Elaboration d'architecture de supervision redondante
    * Audit d'architecture technique pour Spie Trindel
    * Réponses aux appels d'offre
    * Mise en place des premières procédures qualité au sein de la société

    Développement de drivers de communications industrielles multi tâches
    Assistance technique chez TELEMECANIQUE (département automobile) pour le développement d’applications de supervision industrielle

    Environnement technique : Supervision industrielle, Réseau industriels, X25, OS/2, Communications temps réel, Ms Project

Formations

Réseau