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Jérôme BERTRAND

Benfeld

En résumé

Http://www.linkedin.com/pub/jerome-bertrand/6/684/251

Cadre spécialisé en Marketing et en Vente j'ai eu la chance aux travers de mes expériences professionnelles de créer et de diriger avec succès la filiale commerciale d'une PME française en Amérique du Nord, , de développer de nouvelles stratégies commerciale et marketing a l'échelle d'un continent et de recruter et de manager une équipe de dix collaborateurs.

Grâce à 15 ans d'expérience en Vente et en Marketing dans un environnement B2B international, j'ai développé une très bonne connaissance du milieu industriel en général et du domaine électrique basse tension en particulier.

Le moteur de ma motivation est de relever de nouveaux challenges et de travailler dans un environnement international et multiculturel.

Mes compétences :
Electricité
Gestion de projet
Management
Marketing
Vente

Entreprises

  • Socomec

    Benfeld maintenant
  • SOCOMEC - Directeur Marketing et Business Development

    Benfeld 2013 - maintenant
  • Socomec Inc - Responsable de filiale Amérique du Nord

    2009 - 2013 Réalisations:

    • Création de la filiale Nord Americaine basée à Boston USA
    • Chiffre d’affaires multiplié par 4 en 4 ans
    • Socomec USA dans le top 3 des filiales de Socomec SCP après 4 ans
    • 45% du CA réalisé avec des nouveaux clients
    • Embauche d’une équipe de 9 personnes.

    Missions principales comme Responsable de Business Unit:

    • Responsabilité du Compte de Résultat (budget de fonctionnement d’1.5M$)
    • Définition du plan stratégique à 5 ans et du plan d’action annuel
    • Responsable du Back Office (RH, IT, juridique etc..)
    • Définition de la stratégie commerciale (cibles, canaux de vente, prix)
    • Management de Key Accounts et de partenaires stratégiques (Schneider, Eaton)
    • Définition des priorités de développement produit
    • Création et développement de la base de données clients avec plus de 2000 sociétés
    • Lancement produit avec définition des matériaux promotionnels (foire, catalogue)
  • Socomec - Area Sales Manager North America

    Benfeld 2005 - 2008 Poste occupé entre 2005 et 2008, j’ai réussi à multiplier le chiffre d’affaires par trois en quatre ans. Cette progression m’a permis d’étoffer mon équipe grâce à l’embauche d’un ingénieur INSA. Le plan moyen terme que j’ai rédigé m’a permis d’obtenir un budget de 600k€ pour créer une filiale commerciale aux USA dont j'ai pris la direction début 2009
  • Socomec - Product Manager

    Benfeld 1998 - 2004 Marketing Amont
    • Etude de marché : marché mondial de l’interrupteur sectionneur

    Marketing produit
    • Gestion de la gamme Interrupteur avec définition du « marketing mix »
    • Gestion de projet, du cahier des charges marketing au lancement produit

    Marketing opérationnel
    • Réalisation de package lancement produit
    • Animation de séminaires de formation (notamment Etats-Unis et Chine)
    • Gestion et création d’outils marketing (catalogues, module de formation)

    Responsable Marketing d’un projet de dimension internationale représentant un investissement de plusieurs millions d’euros avec production en Chine. J’ai eu l’occasion de rédiger le cahier des charges marketing. Ce document a été primordial pour conforter la direction générale d’investir massivement sur ce projet. J’ai pu animer et fédérer avec succès une équipe pluridisciplinaire autour de ce projet.

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