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Jerome SCHUSTER

ORLÉANS

En résumé

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Entreprises

  • Orangina Suntory France - Directeur Usine

    2018 - maintenant
  • Orangina Suntory France - Responsable Maintenance et Travaux Neufs

    2015 - 2018
  • TIMAC AGRO, groupe Roullier - Responsable technique

    2013 - 2015
  • Bledina, Groupe DANONE - Responsable Maintenance et Travaux Neufs,

    LIMONEST 2010 - 2013 Restructuration du service maintenance (effectif actuel de 60 personnes)comprenant les Méthodes, les Energies, les Services généraux, les Travaux neufs et la Maintenance opérationnelle.
    Gestion du budget de fonctionnement du service (3 M€).
    Mise en place du plan de maintenance préventive du site suivant la méthodologie LAVINA, démarche de fiabilisation des équipements et optimisation du magasin pièces de rechange (stock 2.6 M€ VAN) sur GMAO. Suivi des investissements pour un montant de 7 M€ en rythme annuel (démarrage fin 2011 d’une nouvelle ligne)
    Réduction de la facture énergétique de 7% en 2011 à 4,5 M€.
  • SYNGENTA - Chef de projet,

    Guyancourt 2008 - 2009 Gestion du projet de rénovation de la ligne Herbicides.4 M€
    (SEVESO 2, seuil haut), mission de 18 mois.

    Rédaction des cahiers des charges ( Génie Civil, Equipements, Automatisme).
    Consultation des fournisseurs et Sous-traitants
    Suivi des couts, délai et travaux
    Gestion de l'équipe projet
    Reporting Groupe
  • AGRIVA, Groupe ROULLIER - Responsable Technique puis Directeur Adjoint,

    2004 - 2008 Gestion du service technique de 17 personnes puis de la production dans sa globalité 60 personnes enfeu continu, Mise en place des arrêts préventifs, Gestion des travaux neufs dans leur globalité (Installation d’une ligne d’ensachage, d’un laveur de gaz, installation d’une chaudière biomasse, revamping Automatisme site, suivi de travaux de génie civil divers sur bâtiment et charpente).
  • Socofam, Groupe ENTREPOSE ECHAFAUDAGES - Responsable UAP,

    2002 - 2004 Production d'échafaudages et mobilier urbain

    Intégré au sein de l’entreprise comme responsable GPAO/Méthode/Planning, mon poste a ensuite évolué vers la responsabilité du site (UP de 30 personnes en 2X8, CA : 5M€).


  • DISTROCUYO, EDF ARGENTINE - Project Manager, 16 mois

    2000 - 2001 Organisation et suivi des travaux de rénovation d’une station de transformation (1 m$), développement d’une base de données Acces.

Formations

  • Universidad Nacional De CUYO UNC (Mendoza)

    Mendoza 1998 - 1999 Ingeniero Industrial

    Double diplôme Franco-argentin
  • Ecole Nationale D'Ingénieurs

    Metz 1994 - 2000 ENIM, Généraliste dominante mécanique

Réseau