2016 - maintenantResponsable du contrôle de gestion sur tout le périmètre Intermarché géré par la super centrale d'achat INCAA (INtermarché CAsino Achat).
Cela représente les 60 plus importants fournisseurs de marques nationales pour les enseignes Intermarché (6 milliards €).
Mission :
- Suivi et contrôle des contrats négociés
- Réalisation et suivi des reporting de performance
- Assistance des acheteurs dans la réalisation de leur objectif.
- Transmission et garant des informations financière à la maison mère Intermarché.
- Préparation des bases de négociation
- Réalisation des règles de gestion
Intermarché
- Contrôleur de gestion confirmé Groupe Traditionnel
Vert-le-Grand2015 - 2016Responsable du Contrôle de gestion du Groupe Traditionnel
Pilotage des rayons Fruit & Légume - SCAMER et consolidation de tous les rayons du groupe Traditionnel (consolidation avec le rayon Boulpat, Volailles & Oeufs et Viandes) pour l’ensemble des points de ventes Intermarché et Netto (soit un périmètre de 3.8 milliards €).
Groupement des Mousquetaires
- Contrôleur de gestion Confirmé du Groupe Epicerie
Vert-le-Grand2015 - 2015Responsable du Contrôle de gestion du Groupe Epicerie
Pilotage des rayons confiserie & chocolat - conserve & animaux - féculent & culinaire - biscuiterie & petit déjeuner de l’ensemble des points de ventes Intermarché et Netto (soit un périmètre de 4.5 milliards €).
Groupement des Mousquetaires
- Contrôleur de gestion du Groupe DPH
Vert-le-Grand2013 - 2014Responsable du Contrôle de gestion du Groupe DPH
Pilotage des rayons Droguerie-Parfumerie-Hygiène de l’ensemble des points de ventes Intermarché et Netto (soit un périmètre de 2 milliards €).
- Création des reporting de suivi et d'analyse.
- Bras droit financier du responsable du groupe DPH
- Réalisation des budgets et prévisionnel du groupe
- Réalisation dans le cadre du projet "Aphrodite" du business plan et des outil de suivi du projet.
Au sein du ITM Alimmentaire :
- Reporting, suivi et analyse des dépenses carte de fidélité pour toutes l'offre alimentaire.
- Réalisation d'un outil d'aide à la négociation :"J.D Négo".
- Lauréat du Millésime 2014 "Prix spécial du Jury" pour le développement de l'outil "J.D. Négo"
Darty
- Contrôleur de gestion en alternance
BONDY2011 - 2012- Mise en place des Budgets 2012-13 pour les 31 magasins Darty Rhône Alpes.
- Construction, analyse et suivi des tableaux de bord d'activité.
- Mise en place d’outils Excel/VBA d’aide à la gestion.
- Création du support de compte de résultat pour l'année 2012-2013.
- Analyse économique du passage du tout numérique sur l'activité commerciale.
- Modélisation des actes de vente (création de gammes et d'unités d'œuvre).
- Analyse du système d'information de la filiale Darty Rhône Alpes et harmonisation des procédures de gestion.
- Sensibilisation des directeurs de magasin à la gestion des stocks et à la création de valeur.
- Analyse des écarts et rapprochements des marges commerciales et comptables.
Simply Market
- Contrôleur de gestion (cost controlling)
JOUY-EN-JOSAS2011 - 2011- Analyse et optimisation des frais de déplacement de l’ensemble des entités de Simply Market Sud.
- Apport de solutions et mise en place de procédures de suivi dans le cadre de la réduction de coûts.
Direct Location- Transaction
- Assistant de Direction
2009 - 2009- Etude des ventes, établissement des objectifs commerciaux, mise en place de plannings.
- Répartition de budgets et création de tableaux de bord pour le suivi de l'activité.
