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Jing CHEN

Paris

En résumé

Sourcing leader multilingue (Français –Anglais –Chinois), 5 ans expérience dans le domaine achats techniques / production, toujours travaille dans un contexte multiculturel avec un large portefeuille, à la fois pour le projet ainsi que la série

Mes compétences :
Gestino de budget
Négociation
Réduction des coûts
Logistique industrielle
Approvisionnement
Gestion de contrats
Sourcing
Achats

Entreprises

  • Valeo - Régional Segment Leader - Outillage

    Paris 2012 - maintenant Sourcing leader sur l'outillage production : injection plastique, emboutissage, support métrologie&production, pour Valeo Group -France Nord et Belgique: 3 centres R&D, 9 sites production et 5 pays. Portefeuille de fournisseurs internationaux avec un montant d'achats 15M€ / an

    Key Activités
    Tooling sourcing: 150 outillage lancement / an avec saving 14,5%
    - Définir le sourcing stratégie
    - Négocier et contractualiser des lots d'achat
    - Piloter le développement de l’outillage en respectant le target QCD

    Costing management
    - Supporter, participer et valider le costing avant la remise d'offre aux constructeurs

    Risque management
    - Supporter les acheteurs du site sur les projets SOP (Start Of Production) ou livraison client en risque : superviser, intervenir et escalader si nécessaire
    - Piloter le sujet critique : nouveaux techniques, fournisseurs en difficulté (finance, gestion projet, communication)

    Panel fournisseur management : Gestion contrat, assurance, litiges


  • Valeo - Acheteur Projet

    Paris 2011 - 2012 Acheteur Projet chez VALEO Lighting System, Achats multi-sites (Le Hainaut, Timisoara et Chrzanów) pour clients Renault / Nissan et JLR, sur le 3e feux stop, antibrouillard et DRL (Day Running Light): l’intervention démarre de l’appel d’offres reçu par Valeo jusqu’à la mise en série du produit final.

    Key Activités

    Achats composants : Gestion simultanée de 10 projets avec saving 4,5% / projet par rapport au BOM budgété
    - Piloter le coût de la nomenclature (BOM) et suivre les indicateurs achats (PPI)
    - Étudier et analyser le coût total de l'acquisition (Make or Buy)
    - Négocier et appliquer la productivité selon les règles du groupe
    - Présenter le « presoco » et « soco » au Segment leader pour l’attribution des fournisseurs
    - Suivre le risque fournisseur et proposer l’axe d'évolution

    Suivi composant validation
    - Piloter la validation des composants via SRM (Supplier Risk Management), en respectant les jalons client
    - Approvisionner les composants dans la phase projet et pre-série
  • Valeo - Acheteur famille

    Paris 2010 - 2011 Acheteur famille chez VALEO Lighting System au site Le Hainaut, resourcing fournisseur sur le segment pièce plastique : RFQ, négociation, choix du fournisseur, plan de validation et mise en série
  • Fiat - Assistante de fiabiliste

    Trappes 2008 - 2008

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