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Jordi VALLES

ANGOULÊME

En résumé

Jordi VALLES, Consultant et manager dispose de près de 27 ans d’expérience et de responsabilité dans les systèmes d’information au sein de la Fonction Publique.
Titulaire d’un Diplôme Universitaire des Sciences de l’Éducation, il a mené de nombreux projets portant sur les systèmes d’information, tant d’un point de vue stratégique (SDSI) que fonctionnel et technique. Il a été de plus en charge de l’intégration des processus ITIL au sein d’une DSI et de la définition et de la mise en œuvre d’un centre de services et d’un centre d’exploitation.
Il intervient sur le périmètre suivant :
• Volet organisationnel, fonctionnel et technique des Schéma Directeurs des Systèmes d’Information ;
• Conduite de projets fonctionnels, organisationnels et techniques ;
• Conduite et accompagnement du changement ;
• Diagnostic, mise en œuvre et développement de structures et de culture managériale ;
• Développement de réseaux de professionnels transversaux aux structures clientes ;
• …

Retrouver l'intégralité du catalogue de prestations sur www.archosconsultants.fr

Co fondatrice d'ARCHOS Consultants : Sandrine NUHAIN

Mes compétences :
Direction de projet
Développement des compétences
Système d'information
Conseil en organisation
Conduite du changement

Entreprises

  • mairie banlieu Nantes - Consultant en organisation

    2019 - maintenant Accompagnement collectif d'une direction urbanisme foncier habitat 11 agents - mairie 900 agents - 44 000 habitants
  • Mairie banlieue de Bordeaux - Consultant en organisation

    2019 - maintenant Diagnostic relationnel et fonctionnel : mairie en banlieue d'une grande ville - Augmentation rapide de la population et adaptation des services municipaux - Etat de lieux du fonctionnement des services et des relations administration-élus.
    élaboration d'un plan d'actions d'amélioration de la qualité du service rendu
  • Syndicat de gestion des dechets - Responsable de mission

    2019 - maintenant Développement de la cohésion et des compétences managériales en termes de projet et de conduite du changement au sein d’un groupe de managers :
    - diagnostic managériale partagée
    -séances de formation action : développement de compétences en management et conduite de projet
    - accompagnement individuel d'une directrice de projets
  • Agglomération de Saintes - Responsable de mission Dispositif managerial

    2018 - 2019 en partenariat avec Eric DEGOBERT, société AD SEO Developpement à Nantes, accompagnement au développement d’une culture managériale auprès d’un collectif de 50 managers stratégiques et intermédiaires.
    La « densification » du collectif managérial existant ;
    Le développement d’une posture managériale commune ;
    La définition et de la mise en oeuvre d’une charte managériale ;
    La définition et de la mise en oeuvre d’un outillage commun partagé ;
    La stabilisation d’une sémantique institutionnelle faisant sens pour les encadrants.
    Au-delà de cet accompagnement, l’objectif est de leur permettre de développer un dispositif managérial leur permettant de poursuivre le développement après la terminaison fin de la prestation.
  • bureau d'études industrie - Responsable de mission

    2018 - 2018 Accompagnement à la définition du projet d’entreprise & Prestation de coaching professionnel pour un dirigeant (3 salariés bureau d'études pour l’industrie)
  • INSA Strasbourg - Accompagnement à la création d'une DSI

    2018 - 2018 Diagnostic organisationnel et proposition de scénarii - rédaction du plan d'action du scénario retenu
  • SDIS 81 - Audit organisationnel et fonctionnel du Systeme d'information

    2018 - 2018 Diagnostic et proposition de scénarii - rédaction du plan d'action du scénario retenu pour le Centre Départemental d'Incendie et de Secours
  • Communauté d'Agglomération de Grand COGNAC - Reponsable mission d'organisation

    2017 - 2017 Mission de « diagnostic organisationnel de l’adéquation moyens/effectifs/organisation de cinq services ressources.
    Déroulement en 3 phases : lancement , étude et de préconisations, élaboration des préconisations et production d'un plan d’action de mise en œuvre.
    Objectifs :
    • Évaluer l’adéquation des moyens/effectifs/organisation de cinq services ressources
    • Objectiver les impacts de la fusion sur la charge de travail
    • Faciliter et accompagner le changement
  • Communauté de communes du Rouillacais - Définition d'un projet de territoire à 12 ans

    Saint-Michel 2017 - 2018 "Accompagnement à la définition et au lancement de la mise en œuvre d'un projet de Territoire" - Démarche participative mobilisant l'ensemble de différents acteurs du territoire.
    Coordination avec le projet PLUI & SCOT
  • Mairie d'Aubigny-Les Clouzeaux - Directeur de mission

    2016 - 2016 Les objectifs organisationnels de la mission :
    • Définition et mise en œuvre d’une nouvelle structure RH
    • Production de préconisations sur une nouvelle organisation et plan d’action
    Les objectifs vis-à-vis des agents et des élus, à travers la dimension participative,
    • Faciliter et accompagner le changement
    • Permettre l’appropriation de la démarche.
  • ARCHOS Consultants SAS - Accompagnement méthodologique auprès d'une communauté de communes

    Saint-Michel 2015 - 2015 • Préparation de l'animation des groupes thématiques de réflexion
    • Co-animation de 5 groupes thématiques de réflexion, analyse et production des synthèses thématiques et du plan de communication
    • Production et présentation de la synthèse des travaux des groupes thématiques de réflexion
    • Production et présentation de l'amendement, de l'argumentaire et des supports de communication aux assemblées délibérantes
  • ARCHOS Consultants SAS - Directeur de mission et référent méthodologique

    Saint-Michel 2015 - maintenant Pour ARCHOS Consultants, je suis en en charge de :
    la partie technique des réponses à appels d'offres
    la communication visuelle de la société
    la production de méthodes et outils adaptés aux besoins de chaque client
    la supervision et l'animation des missions
  • Conseil Général de la Charente - Création et mise en œuvre d’un centre d’exploitation

    2014 - 2019
  • Conseil Général de la Charente - Responsable Service utilisateurs

    2009 - 2014 Responsable du centre de services
    Accompagnement du changement des projets interne de la DSI Conseil général de la Charente.
  • Conseil Général de la Charente - Responsable du pôle « Relations Utilisateurs »

    2004 - 2009
  • Conseil Général de la Charente - Responsable du plan de formation Informatique

    1999 - 2009 Responsable du plan de formation Informatique pour l’ensemble des agents de la collectivité (1000 agents)

    Formateurs auprès des agents et des conseillers généraux

Formations

Réseau