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Julien BEAULIER

Paris

En résumé

18 ans d'expérience en Business Développement et Management Opérationnel (+250 personnes - 25 M€)
Double compétence Industrie (6 ans, secteur auto) et Conseil (12 ans, secteur Aéro++)
Commerce, Recrutement, Management des ressources humaines multi-métiers (Engineering, Industrialisation, Qualité, Supply-Chain, ...)

Expertise en amélioration des performances opérationnelles avec focus Digital Manufacturing

Négociation et management de projet à engagement
Pilotage delivery et équipes techniques, Externalisation

Key Account Manager pour des clients majeurs dans les secteurs aéro, auto, ferro

Mes compétences :
Conseil
Ingénierie
Négociation
Aéronautique
Responsable d'agence
Vente
Directeur d'agence
Développement commercial
Gestion de projet
Management
Ingénieur d'affaires
Direction commerciale
Direction de centre de profits

Entreprises

  • Akka Technologies - Business Unit Director / Country Account Manager

    Paris 2019 - maintenant Création et direction d’une Business Unit regroupant toutes les activités avec le client SAFRAN pour la région IDF/NORD/NORMANDIE
    - Pilotage PnL (>20M€)
    - Management opérationnel (commerce, recrutement, gestion…)
    - plan de développement

    Country Account Manager SAFRAN France pour AKKA Group
    - Pilotage transverse du compte (>30 Managers)
    - Développement positions et CA (>35M€)
    - Transformation des opérations (massification, offshorisation)
    - business review avec le Corporate
  • Akka Technologies - Business Development Director AKKA Consutling

    Paris 2018 - 2018 Support/boost développement BU AKKA Consulting (Commercial, staffing, construction offres…)
    - Conseil Operationnel
    - Supplier Development
    - Process Optimization
    - Transformation 4.0
  • Akka Technologies - Directeur Commercial offres « Excellence Operationnelle » / Key Account Manager

    Paris 2016 - 2018 Pilotage Business Développement pour les offres "Excellence Opérationnelle" (ex MATIS)
    - Amélioration des performances industrielles
    - Support Qualité Opérationnelle
    - Project Management / PMO
    - Supply-Chain Management
    - Performance Achats

    Animation, pilotage, accompagnement équipes commerciales et recrutement
    - pour la construction des offres métiers
    - pour la montée en gamme du positionnement client / candidats
    - pour l'identification et la sélection de profils plus expérimentés

    Pilotage référencements grands comptes
    Key Account Manager ZODIAC pour AKKA group
  • MATIS Group - Directeur regional (IDF/NORD)

    Boulogne-Billancourt 2014 - 2015 Pilotage de plusieurs BU en IDF + Région Nord
    (250 consultants - 10 BM)
    Key Account Manager SAFRAN, GE, BOSCH
    Gestion activités en centres de services
    Offshorisation des activités (Inde, Roumanie)
    Diversification / Restructuration des activités
    Gestion de P&L - Optimisation du Cash (FAE, Impayés,...)
  • MATIS Group - Directeur de Département

    Boulogne-Billancourt 2011 - 2014 Pilotage BU commerciales (8 BM), équipes RH et ADV
    Key Account Manager SAFRAN
    Coordination et support Bid & Delivery
    Transformation des modes d'engagement
    Création / Lancement agence MATIS NORD (Lille)
  • MATIS Group - Responsable de département

    Boulogne-Billancourt 2008 - 2011 Secteurs Aéronautiques et ferroviaires
    Business développement (croissance 50 à 150 consultants)
    Management équipes commerciales
    Stratégie de développement grand comptes
    Gestion de la marge
  • MATIS Group - Ingénieur d'affaires

    Boulogne-Billancourt 2007 - 2008 Secteur Aéronautique
    Prospection et ouverture de nouveaux comptes
    Réponses techniques et commerciales aux appels d'offres
    Recrutement et suivi des consultants
    Gestion des affaires
  • Continental - Manager Process Production

    Toulouse 2004 - 2007 Site de production de pneumatiques du groupe Continental.

    Gestion opérationnelle d'une UAP
    Inspection / Contrôle du produit final avant livraison
    Encadrement 160 personnes (5 équipes + techniciens)

    Pilotage et animation d'équipe
    Mise en place KPI / Daily reporting
    Suivi productivité / Efficience
    Animation sécurité, qualité, Lean ..
    Améliorations produit / process
    Développement des compétences individuelles et collectives.
    Pilotage de la satisfaction client (ppm)
  • Continental Pneus - Ingénieur projet méthodes/industrialisation (Apprentissage)

    Toulouse 2001 - 2004 Service Méthodes / Industrialisation

    Mars - Septembre 2004
    Chef de projet : Lancement d'une nouvelle ligne de Fabrication

    Mars - Septembre 2003
    Mission internationale : Benchmarking entre deux usines du groupe

    Mars - Septembre 2002
    Chef de projet : Amélioration des flux et des conditions de travail dans un atelier de production
  • GRISET - Technicien Qualité

    2000 - 2001 Rédaction et mise en place de procédures
    Réorganisation du parc métrologique de l'usine
    Audits internes / externes
    Traitement des litiges clients

Formations