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Julien LEVAVASSEUR

PARIS

En résumé

Partner Média officiel [#PHW18 & #PHW19] -

Évoluant aujourd'hui en tant que COO (Chief Operating Officer) - Directeur des Opérations au sein de la start-up spécialisée en solutions de Télémédecine, #TESSAN, Julien LEVAVASSEUR coordonne les différents services stratégiques (SAV, Logistique, Produit, Administration des ventes...).

Déterminé à promouvoir la culture du partage sur l'innovation managériale, il est le Président du média ManagerSante.com®, une plateforme de mise en relation entre experts et Dirigeants, Médecins, Cadres Hospitaliers et Managers de la Santé. (Association, loi 1901).

Diplômé de l’IAE de CAEN en 2013 dans le Management du social et de la santé, Julien LEVAVASSEUR a depuis relevé différents challenges avec une unique ligne directrice: le Management de transition et l'amélioration continue de la performance individuelle et collective.

Avant d’occuper ses fonctions chez #TESSAN, il collaborait dans la Direction des Opérations du Groupe #DENTEGO, avec notamment l'optimisation du service Tiers-Payant pour l'ensemble des centres de soins dentaires du groupe en France.
Il a également tenu les fonctions de COO (Chief Operating Officer) - Directeur des opérations pour la startup #INNOVHEALTH, élue meilleure Startup de l’année 2016 ainsi que Directeur Hospitalité adjoint pendant plus de 2 ans pour le Groupe #SODEXO SANTÉ , leader mondial des services de qualité de vie, en qualité de facilities manager, pour assurer la mise œuvre des prestations de services au profit des établissements de santé, des professionnels et de la satisfaction des patients bénéficiaires.

Il a précédemment exercé les fonctions de Directeur adjoint d’une clinique sanitaire, ALLERAY-LABROUSTE de 170 lits et places à PARIS (Groupe GIE SANTÉ-RETRAITE) ainsi que RAQ , Responsable Assurance Qualité et Gestionnaire des Risques (V2010, Haute Autorité de Santé, HAS).


SES DIVERS PROJETS ANNEXES:

► Auteur d’un ouvrage sur la « Cartographie des risques en santé : vers un consensus national ? », Amazon.fr
► Co Auteur de l'ouvrage Qualité et sécurité en établissement de santé -Panorama de la gestion des risques en France - 2019-2020, édition LEH
► Conférencier invité au Congrès des 9ème rencontres des métiers de la santé au CCI Strasbourg
► Partenaire Média de Paris Healthcare Week 2019 #PHW19, Paris-Porte de Versailles 21>23 Mai 2019

#StayConnected !

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Viadeo

Mes compétences :
Word
Droit social
Powerpoint
GANTT Project
Italien
Medgicnet (gestion d'EHPAD)
Management
Droit du travail
Marketing
Gestion des risques
Gestion ressources humaines
Excel
Open office
Sphinx
Économie
Autonomie professionnelle
Communication
Anglais
Droit
Qualité
Gestion
Méthode ALARM
Méthode APR
Cartographie des risques
Document unique DUER
Risk manager
DURP
Méthode AMDEC
Gestion de projet
Risques professionnels
Risques généraux
Risques hospitaliers
Compte qualité
Optimisation des process
Management par la qualité
Stratégie
Direction générale
Community Manager
Community management

Entreprises

  • Tessan - COO - Directeur des Opérations

    2020 - maintenant - Statut Cadre au Siège de 👨‍⚕️ TESSAN -

    ∙ Fondé en 2016, TESSAN est le Cabinet Médical Connecté de téléconsultations avec un médecin.
    ∙ Ergonomiques et insonorisés, ces Cabinets Médicaux sont constitués de 7 dispositifs médicaux connectés contrôlés à distance par le médecin afin d’obtenir un diagnostic précis.
    ∙ TESSAN offre la possibilité d'obtenir une consultation avec un médecin généraliste en 15 min en moyenne, remboursable dans le cadre du parcours de soins.
    Nous recrutons !
    Pour en savoir plus, envoyez moi un message privé ou un email à julien@tessan.io

    — #Santé Digitale — #Télémédecine — #HealthTech — #Startup

    Missions principales : Création, Gestion, Management, Suivi, Amélioration continue de
    ∙ SAV
    ► Satisfaction clients
    ► Mise en place et respect des process
    ► Mise en place d’indicateurs clés et suivi de ces indicateurs
    ► Optimisation du SAV (coûts, délais de réponses…)
    ► Management des équipes SAV

    ∙ LOGISTIQUE
    ► Assurer les relations fournisseurs (prospection, négociation de nouveaux partenaires)
    ► Mise en place et suivi des process
    ► Planifier les commandes, livraisons et maintenance des dispositifs
    ► Management des équipes
    ► Répondre aux attentes des commerciaux

    ∙ ADMINISTRATION DES VENTES
    ► Mise en place et suivi de process avec les leaseurs
    PRODUITS
    ► Gestion des leaseurs pour assurer un paiement rapide

    ∙ INNOVATION PRODUITS
    ► Apporter des améliorations des cabinets médicaux connectés
    ► Amélioration de la cabine (Interface, fonctionnalités…)
    ► Participer aux futurs projets innovants de l’entreprise, R&D (télé ophtalmologie...)
  • Dentego - Adental - Responsable du service Tiers Payant (Direction des opérations du Groupe)

    2018 - 2020 - Statut Cadre au Siège du groupe DENTEGO & ADENTAL-

    Missions principales :
    ► Réalisation d'un Management de transition
    ► Participation à l’élaboration de la Stratégie globale
    ► Suivi des projets pour l'omptimisation du service Tiers-Payant (siège et centres)
    ► Suivi du recouvrement des dossiers Tiers-Payant
    ► Suivi des impayés (RO, RC) de tous les centres
    ► Gestion des équipes opérationnelles
    ► Mise en place de process et indicateurs de gestion de la performance
    ► Reporting global

    Leitmotiv :
    Chacun d'entre nous quels que soient ses besoins et ses moyens, doit avoir accès à des soins dentaires de qualité premium..
    Composé d'un plus de 40 centres, le réseau DENTEGO propose des centres de santé dentaire qui allient technologie et savoir-faire expert, pour une prise en charge globale et personnalisée. ainsi, #Dentego s’engage pour la santé dentaire de tous.
  • InnovSanté - InnovHeath - COO - Directeur des opérations

    2017 - 2018 Élue startup de l’année 2016, InnovSanté-InnovHealth est une plateforme numérique globale proposant des solutions digitales de santé aux patients, à leur famille, aux usagers mais aussi aux dirigeants souhaitant améliorer la qualité de vie au travail de leurs collaborateurs.
    Le Passeport Vital proposé par la start up se présente comme le produit phare permettant de connecter à travers le monde, l’ensemble des populations à leur santé sur une interface sécurisée unique dont ils ont la maîtrise.

    Vous trouverez ci-dessous les différents liens utiles à lire et partager dans vos réseaux.

    > Site internet InnovSanté-InnovHealth

    https://www.innovsante.com/

    > Site interne Passeport Vital

    https://www.passeportvital.com/

    > Profils LinkedIn

    linkedin.com/in/julienlevavasseur (Julien LEVAVASSEUR
    linkedin.com/in/adnan-el-bakri-404869a6 (Dr. Adnan EL BAKRI)

    Je reste disponible pour de plus amples informations.

    LinkedIn a connecté le monde professionnel, Facebook a connecté le monde social… le Passeport Vital va connecter et démocratiser le monde de la santé !
  • Member of the Council in eHealth - Membre

    2017 - maintenant Site web : https://www.conseil-e-sante.fr/
    Groupe LinkedIn : https://www.linkedin.com/groups/8814244/
    Groupe WhatApp :

    Scientific and technological body whose purpose is to create an ecosystem to support and advance the development of the confluence between health and information and communication technologies, bringing together skills in the various fields involved and having a representation of all professions and trades concerned.
  • Congrès 9ème rencontre des métiers de la santé - Conférencier

    2017 - 2017 Expert intervenant au Congrès des 9ème rencontre des métiers de la santé à Strasbourg invités par le Professeur GAYET

    Expertise : Une cartographie des risques professionnels : présentation d'une méthode et de son utilisation au sein des établissements de santé et médico-sociaux

    Lieu: Chambre du Commerce et de l'Industrie (CCI) Eurométropole Pôle formation 234 avenue de Colmar 67000 STRASBOURG
  • Freelance - Consultant - Formateur - Conférencier Santé

    2016 - maintenant -2019-
    ► Expertise : "les outils de la gestion du temps pour une efficacité personnelle"
    ► Public concerné : 500 Soignants env.
    ► Durée totale: 1h15min
    ► Lieu: PARIS (75)

    -2017-
    ► Expertise : Une cartographie des risques professionnels : présentation d'une méthode et de son utilisation au sein des établissements de santé et médico-sociaux
    ► Public concerné : Dirigeants, Soignants
    ► Durée totale : 45 min
    ► Lieu : Chambre du Commerce et de l'Industrie (CCI) Eurométropo
  • Plateforme média digital d'influence ManagerSante.com® - COO - Chief Operating Officer & Directeur de la Stratégie, de l’Innovation et du Développement

    2015 - maintenant Direction transversale de la Stratégie (1), de l’Innovation (2) et Développement (3) :

    1) Stratégie
    > Stratégie par la qualité :

    ► Identification des évolutions stratégiques du système de santé par une démarche de veille et de travail de prospective de l’environnement, des données de santé (data), de l’offre de soins, des avancées technologiques dont l’objectif est l’efficience et la coordination du système de santé et de leur politique (locale, politique régionale, nationale)

    >Stratégie de partenariat auprès d’acteurs/organisations clés sur les réseaux :

    ► Pilotage direct, indirect et à distance des différents acteurs et projets
    ► Animation des différents réseaux digitaux (site internet, réseaux sociaux professionnels)
    ► Accompagner dans les changements et les évolutions liés au numérique les collaborateurs et les personnels externes

    2) Innovation technologies santé numérique

    ► Identifier, superviser et développer les évolutions technologiques (process, interfaces et matériels) et les réseaux correspondants à la santé connectée, l’e santé et le big data

    3) Développement Marketing et communications

    Gestion et animation du portefeuilles de programmes existants, identification des axes prioritaires de développement et des nouveaux relais de croissance internes et externes:

    >Développement Interne :

    ► Développer la Marque Employeur et favoriser le personnal branding / reconnaissance / image des Experts, Ambassadeurs et Partenaires
    ► Recrutement, accueil et suivi des Experts, Ambassadeurs, Partenaire et activation des réseaux externes

    >Développement Externe :

    ► Coordination, communication et participation aux conférences stratégiques, élaboration des outils de suivi des engagements
    ► Conseiller et accompagner les professionnels de santé dans la construction et le déploiement de leurs projets en liaison avec les partenaires startuper, multinationales et institutionnels locaux, régionaux, nationaux et internationaux
  • Sodexo - Directeur Hospitalité Adjoint

    Issy-les-Moulineaux 2015 - maintenant - En complément de la vidéo ci-jointe (voir onglet 'Directeur Hospitalité') -

    Société de multi-services / Facility Management, Sodexo propose aux établissements de soins son concept "Hospitalité"​ : des services pour contribuer au bien-être des patients, à l'amélioration continue de la qualité de vie du personnel, de la direction, des proches ainsi que des visiteurs.

    Gestion et Management de centres de profits: Restauration (self, patients, direction, traiteur/événementiel), Hôtellerie et Bio-nettoyage, soutien à la démarche Qualité / Gestion des risques, création et suivi d'offres de services telle que la mise en place d'une conciergerie ...

    Mon quotidien? L'amélioration de la qualité de vie par:
    - Le confort et la sécurité des patients
    - La motivation quotidienne des équipes
    - La mise en place et l'optimisation des organisations

    - Statut Cadre -

    Missions principales :

    ► Relation client et développement commercial
    ► Transition Management et culture du changement
    ► Gestion financière
    Construction budgets, prévisionnels, analyse financière et reporting, élaboration et gestion budgétaire
    ► GRH : recrutement, plan de formation, animation et management d'équipes variées, entretiens annuels
    ► Gestion des partenaires sociaux
    Entretien du climat social et relations IRP (DP, CE, CHSCT)
    ► Création et suivi d'offres de restauration et de services
    ► Management d'équipes
    En charge de la gestion et l'encadrement d'une équipe d'agents de maîtrises et de l'ensemble des employés
    ► Reporting quotidien...
  • Apec - Consultant / Intervenant

    Paris 2015 - 2015 Sujets et spécialités:

    "obtenir un emploi grâce à la démarche réseau / réseautage"
    " booster votre recherche de job"
  • Clinique privée à but lucratif MCO Alleray-Labrouste - Groupe GIE Santé & Retraite - Directeur Adjoint

    2014 - 2014 Clinique MCO Alleray-Labrouste – groupe GIE Santé&Retraite, Paris. 172 lits et places, 251 salariés, 143 praticiens répartis en 6 principaux pôles d'activités : Cardiologie (diagnostics et interventionnels), Ophtalmologie, Cancérologie (hospitalisation et chimiothérapie ambulatoire), Orthopédie, Plateau d'imagerie (radiologie conventionnelle, scanner, IRM, radio- vasculaire), Médecine gériatrique.

    ~ Missions principales:

    - Transition management / culture du changement

    - Supervision du Responsable Assurance Qualité et Gestionnaire de Risques

    ►Suivi du Plan d'action post certification/accréditation
    ►Préparation, accompagnement et pilotage du « compte qualité » au vu de la certification V2014
    ►Réflexion sur la restructuration de l’organisation de l’activité ambulatoire
    ►Suivi des dossiers d’autorisation par service délivrées par l'ARS...


    - En charge de la gestion opérationnelle et efficiente des secrétariats médicaux

    ►Responsable de 20 secrétaires médicales réparties sur 7 sites géographiques et rattachées à 70 médecins
    ►Étude de rationalisation de l’organisation générale de la fonction secrétariat
    ►GPEC des secrétariats médicaux en lien avec le service des Ressources Humaines...


    - Participation à la vie et à la cohésion sociale de l'établissement

    ►Assure un reporting régulier et fiable de l’exercice de mes responsabilités auprès du Directeur tout en assurant confidentialité et loyauté
    ►Membre du Comité de Direction permettant une participation à l’élaboration des orientations stratégiques de l’établissement
    ►Cadre général d’astreinte une semaine par mois (samedi et dimanche compris)
    ►Présence permanente aux diverses rencontres médicales organisées par le siège...


    - En charge de la gestion et du pilotage de la cohérence des moyens logistiques


    - Étude du fonctionnement général d'un centre de consultation
  • Clinique privée à but lucratif MCO Alleray-Labrouste - Groupe GIE Santé & Retraite - RAQ Responsable Assurance Qualité et Gestionnaire de Risques

    2013 - 2014 Clinique MCO Alleray-Labrouste – groupe GIE Santé&Retraite, Paris. Préparation, gestion et suivi d'une Certification/Accréditation avec la visite des experts visiteurs de la HAS le 1, 2, 3, 4 Avril 2014.

    ~ Missions principales:

    - Réévaluation des circuits et process: patients, déchets, alertes de pharmacovigilance et matériovigilance...

    - Mise en place et suivi d'un Document Unique selon la méthode AMDEC

    - Création d'une démarche d'Éducation Thérapeutique

    - Mise à jour du Plan Blanc

    - Conduite et analyse d'audits internes, externes, nationaux (IPAQSS, I-SATIS, INCISO, bilan CRUQPC)...
  • Établissements médico-sociaux - SSR/IMPR/CMPR/EHPAD Association Pierre NOAL - Adjoint de Direction en charge de la Qualité et de la Gestion des Risques

    2013 - 2013 Établissement médico-social - SSR/IMPR/CMPR/EHPAD Association à but non lucratif Pierre NOAL. 80 lits d’hospitalisation complète et 54 places d’hospitalisation de jour, 164 ETP, équipe médicale pluridisciplinaire.

    ~ Missions principales:

    - Mise en place et suivi d'une démarche d'évaluation des risques (professionnels, associés aux soins, généraux) basée selon la méthode AMDEC

    - Création d'un guide d'évaluation des risques destiné au personnel

    - Gestion et direction des entretiens d'évaluation des risques avec les cadres de services

    - Mise à jour du Document Unique (DU, DURP, DUER)

    - Participation aux réunions d'instances concernant la qualité des deux établissements....

    ~ Missions transversales:

    - Mise à jour des différents Processus / Protocoles / Groupes thématiques et réintégration dans la base documentaire informatisée qualité (logiciel BLU MEDI)

    - Suivi et réévaluation du Programme d'Amélioration de la Qualité et de la Sécurité des Soins 2012-2015 (PAQSS)

    - Analyse et traitement des Fiches de Déclaration d'Evénements Indésirables...

Formations

  • IAE (Caen)

    Caen 2012 - 2013 Master 2 Management du Social et de la Santé

    Spécialité Management, hygiène et qualité des soins en gérontologie

    Note :16/20
    Mémoire de recherche: "Comment les professionnels de santé gèrent-ils la création, l'application et l'évolution de leur cartographie des risques en l'absence de consensus?"
  • IAE

    Caen 2011 - 2012 Master 1 Management du social et de la santé (MSS)

    Spécialité Gestion du Social
  • Université Caen Basse Normandie

    Caen 2010 - 2011 Licence AES (Administration Economique et Sociale)

    Spécialité Droit et Gestion
  • Université Caen Basse Normandie

    Caen 2009 - 2010 Licence 2 AES

    AES - Administration Economique Et Sociale -
    Spécialité Droit du Travail
  • Lycée Salvador Allende

    Herouville St Clair 2007 - 2009 BTS

    Stage professionnel durant les deux ans de formation au Crédit Agricole, Caen
  • Lycée Jules Dumont D'Urville

    Caen 2005 - 2007 Baccalauréat

    Spécialité Sciences Economiques et Sociales