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Julien SAINT

PARIS

En résumé

Associate Director at Currie & Brown Mainland Europe:
- Management de portefeuilles de projets et d'équipe
- P&L Management;
- Business Development.

10 ans d'expérience dans l'immobilier et les infrastructures.
Depuis 2010, nombreuses missions de conseil et d'assistance sur des actifs immobiliers et infrastructure:
# Transaction & Technical Due diligence / analyse de risques ;
# Project Monitoring / Réalisation de suivi d'opérations en phase de conception-construction (des études jusqu'à la levée des réserves) ;
# Audits d'entretien-maintenance et d'exploitation ;
# Contract Management / Audits d'organisation et audits contractuels ;
# Spécialiste des projets complexes type PPP (CP, MP, DSP, Concessions...);
# Missions d'AMO diverses (stratégie, organisation, gestion de projet, immobilier) sur des actifs ou portefeuille d'actifs de tous types (bureaux, universités, stades, routes, éclairages publics, parkings, THD...) pour des clients privés et publics, en Europe et Afrique de l'Ouest.
# Quantity Surveying / Suivi économique d'opérations
# Intervention sur plus de 200 projets

Interlocuteurs au quotidien : Comité de direction, banques et fonds d’investissement, entreprises industrielles, directions immobilières, gouvernements, propriétaires et gestionnaires de biens publics et privés, preneurs...

Ouvert à toutes discussions:
# Julien.saint7@gmail.com ou julien.saint@curriebrown.com
# 0628661517

http://www.linkedin.com/in/juliensaint

Mes compétences :
Due diligence
Project Finance
Management consulting
Maintenance
Management opérationnel
Management
Coaching
Partenariat public privé
Marchés publics
Construction
Business development
Gestion de projet
Immobilier
Gestion de la relation client

Entreprises

  • Currie & Brown - Directeur associé

    PARIS 2011 - maintenant Senior professional, Associate and then Associate Director:

    # Activités de direction:
    - Management de projets et d'équipe multiculturelle (5-6 consultants);
    - P&L management - CA généré et géré: environ 1M€/an ;
    - Développement commercial, y compris nouvelles lignes de service

    # Due diligence / analyse de risques:
    # Réalisation de suivi d'opérations en phase de conception-construction (des études jusqu'à la levée des réserves) ;
    # Audits d'entretien-maintenance et d'exploitation ;
    # Audits d'organisation et audits contractuels ;
    # Missions d'AMO diverses (stratégie immobilière, estimation de coûts d'exploitation, analyse de baux, gestion de projet, suivi contractuel, suivi de la qualité, médiation...) sur des actifs de tous types (bureaux, universités, stades, routes, éclairages publics, parkings, logements...) pour des clients privés et publics, essentiellement en France mais aussi en Belgique, Italie, Portugal, Sénégal.
    # Montages de projets complexes type PPP et autres actifs réalisés en financement de projet;

    Interlocuteurs au quotidien : Comité de direction, banques et fonds d’investissement, entreprises industrielles, gouvernements, propriétaires et gestionnaires de biens, preneurs...

    Une centaine de missions menées.
    Qqs exemples:
    - Conseil Technique Prêteurs pour la Rénovation de l'Arche de La Défense, du Stade Vélodrome de Marseille ou encore de la prison de Marche-en-Famenne (Belgique);
    - Conseil de l'Etat pour le Contract Management de la concession du Stade de France;
    - Conseil de l'Etat pour le pilotage des coûts et des déménagements sur l'opération Balard;
    - Conseil Investisseurs pour l'acquisition d'une concession autoroutière au Portugal, de lots de prisons en France, de DSPs de parkings...
    - Formalisation et remise d'une offre spontanée pour une concession autoroutière au Sénégal.
  • Insa Centre Val De Loire - Chargé de cours

    BOURGES 2010 - 2012 Création et dispense de la formation "Management des achats énergétiques" pour des étudiants en 3ème année d'ingénieurs au sein de l'école Hubert Curien, composante de l'INSA Centre Val-de-Loire.
    Promotions 2010/2011 et 2011/2012.
  • Mott MacDonald - Consultant

    Paris 2010 - 2011 Après un master en Public Management, une spécialisation immobilière à Kedge Business School (Campus de Marseille) et un premier poste opérationnel dans le Facility Management, cette expérience professionnelle m'a permis d'appréhender les montages contractuels et organisationnels utilisés en financement de projet et de découvrir leur complexité.

    *Participation à la création et à l'implantation du bureau en France;
    *Participations aux missions de Due Diligence (audits pré ou post-closing) pour les Prêteurs sur des projets PPP en France et en Belgique, et notamment sur le projet Balard du Ministère de La Défense, l'Allianz Arena de Nice, le stade de Bordeaux, les 63 centres d'intervention routiers ou encore le CPE de l'université de Saint-Quentin.
  • Vinci Facilities - Chargé de missions

    Nanterre 2009 - 2010 - Missions d'audits internes;
    - Rattaché à la Direction siège support & clientèle, en charge des démarrages de contrats de Facility Management sur les nouveaux sites clients;
    - Gestion de la relation client;
    - Gestion de la relation avec les directions régionales;
    - Mise en place de plans de progrès pour optimisation des contrats;
    - Missions d'Acheteur Energie (trading et veille sur bourse de l'électricité Powernext, gestion des ordres d'achat et de (re)vente);

    Je suis notamment intervenu sur la mise en place des contrats des clients suivants:
    Nexter (ex-GIAT Industrie), Thalès, EADS, Alstom, SNCF, General Electric, Essilor, Le Petit Palais, HSBC Paris/Ile-de-France, Crédit Agricole Normandie, Unilever, IMS Health, Inbev (déploiement européen).
  • Association des diplomés de l'IMPGT (IMPGT Alumni) - Créateur et Président

    2009 - 2012
  • Exprimm (BOUYGUES CONSTRUCTION) - Business Analyst

    2008 - 2008 - Création, pilotage et gestion de tableaux de bords commerciaux et d’une base de données regroupant l’intégralité du portefeuille de contrats;
    - Conduite d’enquêtes statistiques sur l’activité de l’entreprise et veille concurrentielle;
    - Etude et création de benchmarks de coûts d’exploitation immobiliers propres au Facility Management;
    - Présentation des travaux en comité de direction.

    Compétences développées :
    Ecoute et réactivité, ténacité, créativité, capacité de synthèse, recherche & exploitation d’informations, statistiques, ratios financiers et commerciaux.

Formations

  • KEDGE Business School (Ex Euromed Management)

    Marseille 2007 - 2008 M.Sc. in Real Estate Management

    Kedge Business school – “Euromed Marseille School of Management.”

    Cours dispensés en anglais et français.
    Matières enseignées: Real Estate & Property Law / Construction Business Economy / Sustainable developement / Building Operation Methodology / Property Tax / Bank Partnership / Marketing Studies of Real Estate Environments / Installing and Managing a Real Estate Operation
  • Université Aix Marseille 1 Provence

    Aix En Provence 2006 - 2007 philosophie
  • Université Aix - Marseille III

    Aix En Provence 2006 - 2007 Sciences de Gestion
  • Université Aix - Marseille III FEA

    Aix En Provence 2002 - 2006 Licence d'Administration Economique et Sociale

    Université Paul Cézanne

    Parcours "Administration Economique et Juridique de l'entreprise"

Réseau

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