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Latifa CHBANAT

RABAT

En résumé

Ingénieur en développement social et économique avec 7 ans d’expérience en gestion de projets

Domaines d’Expertise
 Maitrise du processus de gestion de projet (diagnostic, planification, mise en œuvre et suivi –évaluation)
 Maitrise conceptuelle et méthodologique des approches et des outils de gestion des projets
 Expérience dans les zones fragiles du Maroc (communes rurales enclavées et zones montagneuses)
 Intérêt aux problématiques du genre et développement au Maroc
 Expérience dans la gestion des partenariats (administrations publiques, bailleurs de fond, la société civile)
 Reporting et production de document (comptes rendus, termes de références, rapports et guides…)



Mes compétences :
Développement durable
Gestion de projet
Coordination d'équipes
Accompagnement du changement
Animation d'équipe
Formation
Conseil
Agronomie
Agriculture

Entreprises

  • Independent - Consultante Indépendante

    2017 - maintenant Une nouvelle aventure s'annoce!
  • Services du Chef du Gouvernement - Consultante

    2016 - 2016 Consultante en Inclusion Sociale et Genre auprès des Services du Chef du Gouvernement
  • Agence pour la Promotion et le Développement du Nord (APDN) - Responsable Planification et Suivi-évaluation (Direction Stratégie et Planification)

    2013 - 2016  Responsable de la Planification : identification et finalisation des bases de données des projets par province, concertation et priorisation au niveau communal et provincial pour déclinaison en Plan Pluriannuel Provincial, assurer la veille relative aux secteurs d’intervention de l’Agence.
     Responsable Suivi : Assurer le suivi continu des programmes et plans lancés par rapport via le tableau de bord de suivi des indicateurs
     Responsable Evaluation : Pilotage et réalisation en équipe des missions d’évaluation relative aux projets de l’Agence (Ex : projets d’équipements en minibus scolaires, villages d’artisan, centre de formation en métiers de tourisme)
     Appui stratégique à la Direction de Partenariat : Installation et pilotage des procédures des appels à projet auprès de la Direction de Développement Social et de Partenariat
  • Agence pour la Promotion et le Développement du Nord (APDN)/ Association Targa-AIDE - Coordinatrice du « Programme de Développement Intégré de l’Agence du Nord»/ 1 Milliard de Dirhams

    2010 - 2012  Gestion des projets dont l’Agence du Nord est le Maître d’Ouvrage
     Coordination, accompagnement et suivi des plannings des équipes de terrain dans les cinq provinces (25 personnes)
     Elaboration d’un diagnostic en besoin des besoins en renforcement des capacités et l’élaboration de plans de formation adaptés au profit de 77 communes rurales (élus, cadres et représentants de la société civile).
     Reporting et capitalisation des résultats du Programme
     Participation aux réunions du comité de pilotage et aux réunions avec les partenaires
  • Association Targa-Aide - Coordinatrice de projet « mise en cohérence des produits des PCD Tanger-Tétouan »/ 1 million DH

    2010 - 2012  Gestion de l’équipe de projet (5 agents et 3 consultants internationaux)
     Reporting et organisation des séminaires de concertation
     Apport scientifique et technique pour l’élaboration du rapport final de l’étude
  • Réseau Carrefour Associatif - Coordinatrice des programmes

    2010 - 2010  Coordination entre les quatre niveaux du projet « Jeunesse, Territoire et Citoyenneté » : partenaires (CCFD, PCM), et les associations membres du réseau
     Gestion du programme (suivi des réalisations, animation des ateliers, préparation des ateliers de formation aux jeunes, reporting des activités et financier, évaluation interne finale du programme.
     Pilotage de « l’étude sur l’engagement bénévoles et volontaires des jeunes et action associative au Maroc » (de l’élaboration des TDR à la réception des livrables)
  • Union des Associations de Toudma - Agent de développement

    2008 - 2009 Vallée de Toudma, province de Chtouka Aït Baha (Agadir, Maroc)
     Elaboration d’un diagnostic territorial basé sur l’approche genre et participative (enquêtes, entretiens avec les acteurs locaux, focus groups, animation d’ateliers inter-douars…)
     Définition du cadre logique du projet : « valorisation des produits de terroir de Toudma et élaboration d’un plan de développement basé sur la promotion des produits de terroirs »

Formations

  • Ecole Nationale D'Agriculture De Meknès (Meknes)

    Meknes 2003 - 2009 Ingénieur d'Etat AgronomeIngénierie en Développement social et économique

Réseau