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Laurent NANOS

Puteaux

En résumé

Diplômé d'une école d'ingénieur informatique et certifié ITIL Fondation v3, Agile PM fondation/praticien et PMP, j'ai 6 années d'expérience en gestion de projets IT internationaux.
Je suis garant du périmètre, de la qualité et des jalons.

Mes compétences :
Linux
Supervision de projet
Pilotage de projet
Validation fonctionnelle
Implémentation de solutions informatiques
Intégration et et consolidation des systèmes
Validation de service informatique
SAP
XML
Base de données
Recette fonctionnelle
Gestion de la production
Pilotage
Gestion de projet
Management
Intégration
Informatique
Eclipse
HP Quality Center
SQL
MagicDraw
DOORS
ITIL Foundation V3
Anglais
TOEIC
Back office
GPS
On-board unit
Global Positioning System
Microsoft Windows 2000 Server
LAN/WAN
VoIP (Voice over IP)
TCP/IP
RIS
Quality Control
NAT/PAT
Microsoft Windows
Microsoft Project
VLAN
PMP / Agile
ITIL
IBM Rational Doors
EE
Domain Name Server Protocol
Clusters
Cisco Switches/Routers
Active Directory
3G Networks

Entreprises

  • Bolloré - CHEF DE PROJETS Infrastructure IT

    Puteaux 2016 - maintenant Polyconseil, filiale du groupe Bolloré, a mis en place le SI d'Autolib' (environnement majoritairement Open-Source) en moins d'une année en 2011, projet vitrine avant la création de BlueSolutions. Cette entité développe la dimension internationale à travers les services d'auto-partages de Londres, Turin, Indianapolis, Singapour et Los Angeles.

    Mon rôle principal est d'assurer le déploiement de l'infrastructure IT des projets d'auto partage internationaux.

    Missions :
    - Mise aux normes et coordination des différents acteurs pour la création d'un Data Center à Londres
    - Pilotage des déploiements de sites bureautiques IT internationaux et de liens WAN
    - Amélioration continue
    - Coordination de la mise en place de la supervision de bornes d'enregistrement pour des clients aéroportuaires internationaux
    - Pilotage de la refonte de la plateforme (Platform as a service)
    - Animation et participation aux réunions d'avancement
    - Respect des coûts et des délais
    - Gestion des risques et des achats
  • ECOMOUV - CHEF DE PROJETS

    2013 - 2015 Ecotaxe née d'un partenariat public privé avec l'Etat Français.
    Système de collecte pour les camions, fonctionnant par GPS, à l'aide d'équipements embarqués.
    Chiffres clés : 800000 véhicules, revenue de 1.2 Milliard EUR / an, 200 employés.

    Mon rôle :
    * Interface avec les parties prenantes, responsable des livrables partenaires. ;
    * Leader d'une équipe d'intégration et de validation de 8 personnes. ;
    * Définition du périmètre, du mode opératoire et du plan de qualité. ;
    * Garant du planning, des demandes de modifications, des tableaux de bord. ;
    * Animation des comités de pilotage. ;
    * Validation du dispositif: définition de la stratégie de tests, suivi des tests d'intégration et de validation.
    Écriture du rapport de validation.
    * Supervision de la mise en production. ;
    * Création, organisation, formation de l'équipe d'exploitation et définition du périmètre en accord avec les bonnes pratiques ITIL.
  • ECOMOUV - EXPERT, système de collecte des données

    2012 - 2013 * Responsable du système de collecte, garant de la qualité, du périmètre et des délais.
    * Animation des ateliers de conception, amélioration continue de service.
    * Tests d'intégration sur des sous systèmes complexes. ;
    * Gestion des changements
    * Expert Niveau 2
    * Reporting

    Environnement technique basé sur :
    ­ SAP système central,
    ­ Equipements embarqués utilisant les technologies GPS, 3G et DSRC.
    ­ Portiques de contrôle avec reconstitution de la silhouette du véhicule.
    ­ Portail Web, bornes d'enregistrement à écran tactile, coffre fort électronique, centre d'appels, GEDE ...
    ­ Outils IT : HP Quality center, Linux, IBM Rational doors, SQL Dev, Eclipse, XML, MagicDraw, VTOM
  • Orange - CHEF DE PROJETS

    Paris 2009 - 2012 Je participe au lancement des nouvelles Livebox et des mises à jour logicielles.
    Mon rôle est de garantir la qualité des produits dans un environnement compétitif et un contexte
    d'amélioration continue pour un produit de très grande consommation.
    Je suis en charge de la planification, de la réalisation et des rapports de la phase d'acceptation en
    m'appuyant sur des outils tels que: MS Project, HP Quality Center, Visio et PowerPoint

    * Suivi du cycle de vie d'une Livebox et des Firmwares. ;
    * Gestion des livrables. ;
    * Analyse des remontées d'informations : du SAV, du marketing, des équipes
    plateformes réseaux, des laboratoires de tests.
    * Redirection des informations pertinentes vers la R&D, et des problèmes techniques
    vers les laboratoires de tests.
    * Suivi des incidents majeurs chez les clients. ;
    * Pilotage de réunions hebdomadaires de revue de bugs. ;
    * Suivi et mise à jour du tableau de bord avec Quality Center.
    * Reporting hebdomadaire aux directeurs de projets, aux laboratoires de tests.
    * Elaboration de cahiers de tests et de FAQ. ;
    * Ecriture de la FAQ en fonction des remontés de la VABF et des limitations connues.
    * Recette Utilisateur VABF dans les laboratoires du fournisseur SAGEM.
    * Planification des tests, compte rendu et reporting. ;
    * Notion forte de contrôle qualité pour un produit grand public. ;
    * Veille technologique.

    Environnement technique : Linux, TCP IP, WAN, LAN, VOIP, NAT/PAT, DNS, UPnP
  • LE GAZ INTEGRAL - Administrateur systèmes et réseaux

    2008 - 2009 Constructeur de plateformes pour les industries pétrolières telles que Total, Exxon, Shell, GDF
    Environnement confidentiel et compétitif.

    * Installation et administration du SI. Parc client de 40 postes.
    * Migration physique de la salle serveur : planification, création du plan de l'infrastructure,
    brassage.

    Environnement technique : Windows server, Active directory, Backupia : sauvegarde,
    messagerie, antivirus
  • Lear Corporation - Technicien systèmes et réseaux

    Southfield 2006 - 2008 Leader de la fabrication d'équipements automobiles. 122 000 employés. CA de 18 Milliard de $.
    Chaine de production.

    * Migration des serveurs de production, mise en place de VLAN.
    * Résolution d'incidents sur la chaine de production : SLA engagement 24/7.
    * Support utilisateur.

    Environnement technique : Windows server, Clusters, Cisco, VLAN, RIS, 20 serveurs de
    production, 200 postes clients

Formations

  • ITIN (Paris)

    Paris 2009 - 2012 Master 2

    Manager en ingénierie de l'informatique, des réseaux et des télécoms, en alternance.
    Ecole supérieure de la CCI.
    Trésorier du bureau des étudiants durant deux années.
    Cursus en Anglais, dont quatre mois à l'Université de Babes Bolyai en Roumanie.

Réseau