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Linda CUSATIS

SAINT MARC JAUMEGARDE

En résumé

Je suis une gestionnaire déterminée, une manageuse motivante et une passionnée d'IT à la recherche d'une équipe avec laquelle relever de nouveaux défis. Polyvalente, curieuse et persévérante, votre projet sera le mien !

Mes compétences :
Microsoft Office
Gestion de projet
Suivi de réalisation
Management d'équipe
Devis et facturation
Reportings des livraisons et de la production
Diffusion des médias en ligne
Contrôle qualité
Wordpress
Wireframe
Gestion de la relation client
Google Drive
Gestion de la production
Adobe Photoshop

Entreprises

  • Maydée - Chef de projet web

    2017 - maintenant Création du site sur Wordpress
    Paramétrage général du CMS
    Paramétrage et ajustement d’un thème payant (Avada)
    Animation et architecture du contenu
    Allers-retours techniques avec le développeur pour le bon paramétrage du serveur
    Gestion de projet de la PWA (Progessive Web App) avec les équipes d’UX design et de développement
  • Client Webedia - Consultante en gestion de projet vidéo

    2016 - 2017 Accompagnement dans la conduite de projets vidéo :
    Contrôler la qualité de la production et rédiger les retours
    Construire des projets vidéos sur mesure et rédiger les propositions clients
  • Webedia - Chef de projet vidéo

    Levallois-Perret 2014 - 2016 Gestion du pôle vidéo
    Centraliser les demandes du pôle éditorial et du pôle commercial, recueillir le besoin client et élaborer les réponses
    Suivre l’audience des productions mises en ligne, gérer les reportings de production
    Gérer les livraisons et les allers-retours avec les différents pôles internes (éditorial, commercial, opérationnel), les prestataires et les clients
    Manager l’équipe constituée de 4 personnes : réunions hebdomadaires, plannings, contrats, suivi du temps de travail et bilans annuels individuels
    Devis et facturation des projets
    Régie sur les tournages : diriger les différentes équipes sur place en vue du respect du cahier des charges
    Organiser, animer, gérer et diffuser les médias en ligne

    Sites :
    https://www.academiedugout.fr/
    http://www.750g.com/
  • Unowhy - Chef de projet digital

    Paris 2012 - 2014 Coordination de tous les contenus de la tablette numérique et administration des ventes :
    Coordonner, mettre en ligne et contrôler la qualité des contenus
    Gérer la relation avec les chefs (contrats, organisation des tournages, récupération de recettes)
    Organiser, animer, gérer et diffuser les médias en ligne
    Gestion du projet de traduction de tout le contenu et de la tablette en EN (recrutement de traducteurs, contrôle qualité)
    Gérer la relation avec les distributeurs (commandes, formations, suivi sur lieux de vente) tels que Fnac et Darty.
    Organiser des sessions de formation des vendeurs
    Suivre les KPI des ventes et gérer les reportings
    Recruter et former des animateurs pour dynamiser les points de vente
  • Unowhy - Assistance de rédaction

    Paris 2011 - 2012 Participation à la diffusion du contenu de la tablette tactile :
    Choisir le contenu des mises à jour
    Rédiger les recettes
    Relire et corriger tous les contenus
  • Be You K - Responsable adjointe

    2006 - 2008 Gestion du point de vente :
    Gérer le stock et la réserve
    Gérer les plannings de l’équipe
    Promouvoir la marque via des opérations spéciales, du marketing, du merchandising et de l’évènementiel
    Conseil clientèle
    Suivi du CA

Formations

  • M2I Formation

    Aix En Provence 2018 - 2018 PSM 1

    Certificat scrum.org obtenu : https://www.scrum.org/user/338047
  • OpenClassrooms

    Par Correspondance 2018 - 2018 Réaliser le cahier des charges d'un projet digital

    Connaître l’utilité d’un cahier des charges, les familles d’éléments le constituant et qui est responsable de sa rédaction.
    Réaliser une étude préalable liée à une demande pour lister quels sont les points qu’il faudra travailler et décrire.
    Prendre du recul et réaliser le travail d’analyse préalable pour assurer une cohérence entre les fonctionnalités listées et demandées par un client.
    Savoir qu
  • OpenClassrooms

    Par Correspondance 2017 - 2017 Gérer une projet avec une équipe SCRUM

    Coordonner les différents rôles de l'équipe Scrum.
    Conduire un projet avec une démarche incrémentale et itérative.
    Prévoir les itérations pendant la sprint planning.
    Planifier la daily scrum à partir du sprint backlog.
    Évaluer l'atteinte des objectifs lors de la sprint review.
    Promouvoir les bonnes pratiques lors de la sprint retrospective.
    Guider le raffinage du product backlog pour l’équip
  • OpenClassrooms

    Par Correspondance 2017 - 2017 Bien cadrer un projet multimédia

    Décrypter un cahier des charges d'appel d'offre
    Recueillir et analyser le besoin client
    Imaginer une solution adaptée
    Rédiger une note de cadrage
    Estimer les coûts d'un projet
    Estimer la durée d'un projet
    Réaliser une proposition commerciale
  • OpenClassrooms

    Par Correspondance 2017 - 2017 Initiation à la gestion de projet agile

    Développer une équipe agile avec le modèle de Tuckman.
    Mener des entretiens utilisateur approfondis.
    Définir des personas à partir des profils utilisateur.
    Réaliser le storyboard de l'expérience utilisateur d'un projet.
    Structurer les user stories du product backlog.
    Préparer un kanban avec le planning poker.
    Faire un burndown chart pour une gestion lean du projet.
  • Université Paris 13, Villetaneuse

    Villetaneuse 2011 - 2012 Master 2 Commercialisation du livre
  • Université Paris 13 Paris Nord Villetaneuse

    Villetaneuse 2010 - 2011 Master 1
  • Université Strasbourg 1 Louis Pasteur

    Strasbourg 2008 - 2009 License 3

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