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Loïc LANNEL

Courbevoie

En résumé

Bienvenue et merci d'avoir pris le temps de vous arrêter sur mon profil.

Fort d'une solide expérience en matière de management des projets dans le monde de la production informatique et grâce à mon parcours au sein de grands groupes tels que Brico Dépôt, Cap Gemini et EDS, j'ai acquis diverses compétences techniques autour des serveurs, des réseaux, des bases de données et aussi sur la gestion d'équipes et sur la gestion de projet.

Amitiés


Mes compétences :
SAP
Management d'équipe
Production
PMI
Gestion de projet
Architecture
UML
Méthode agile

Entreprises

  • Thales - Chef de projets

    Courbevoie 2015 - maintenant
  • Devoteam outsourcing - Chef de projets

    Levallois-Perret 2011 - 2014 Dans un environnement de Production informatique, mes missions sont :
    - Gestion des changements
    - Animation de différentes réunions (init, AMOA), Evaluation des risques, estimation des charges, des délais et la planification de ressources
    - Analyse des impacts et des risques
    - Pilotage des changements, de l'initialisation jusqu'à leurs réalisations avec livrables
    - Gestion des transitions / réversibilités (transfert de services clients ↔ DVO)
    - Projet en cours : Mise en oeuvre d'une application GED (recueillir les besoins utilisateurs, définir et formaliser le cahier des charges, coordonner les équipes, tester et recetter la solution, assurer le support aux utilisateurs)
  • Groupe 4 - ISMP - MASTER 2 - Chef de projet (Bac+5)

    2009 - 2010 Stage de fin d'études chez Jaguar Network (13) :
    - Création d'une méthodologie de projet adaptée aux besoins de Jaguar Network
    - Initialisation de la gestion de projet pour la création d'un Data Center à Marseille
    - Création d'une plate-forme de travail collaboratif avec les outils MS SharePoint 2010, MS Project Server 2010, SQl Server 2008 et comme Système d'exploitation Windows Server 2008 R2

    Cursus :
    - Conduite de projet
    - Télécom
    - Réseaux
    - Architecture machine
    - Méthodes d’analyse
    - Outils de la stratégie du système d’information
    - Développement
    - Outils systèmes d’information (SI)
    - Méthode d’analyse
    - Outils de la stratégie du SI
    - Communication du Chef de projet
    - Gestion des appels d’offres
    - Démarche Qualité
    - Gestion de Réseaux
  • AIFE - Architecte SAP

    Thionville 2008 - 2009 Mission MOADT-Architecture sur le projet CHORUS pour l'AIFE (Agence pour l’Informatique Financière de l’État)
    - Chantiers/ateliers : Silo de stockage, formulaires, architecture globale
  • Brico Dépôt - Responsable production informatique

    Longpont-sur-Orge 2007 - 2008 Environnements techniques : SAP R3 BW & XI, AIX, Oracle
    Gestion d'équipe : 5 techniciens, 1 administrateur EDI + équipe de Télé-exploitation

    - Création et animation d’une équipe de 5 pilotes en 3 x 8 7j/7 et d'un administrateur EDI
    - Gestion d’une télé-exploitation de 22h à 6h (coordonner les actions, comité de pilotage)
    - Refonte de l’automate d’exploitation Dollar Universe : architecture, cycle d’industrialisation, normes et standards, reprise et révision du paramétrage
    - Conduite de réunions et pilotages des plans d’actions pour améliorer la qualité de service
  • Bacou-Dalloz Europe - Responsable Exploitation Informatique

    2003 - 2007 Environnements techniques : SAP R3, Windows, Oracle, iSeries
    Gestion d'équipe : 1 analyse d'exploitation

    Responsable Exploitation Informatique :
    - Création d’un service Exploitation (Mise en place des process et des procédures d’exploitations & EDI, planification, ordonnancement, contrôle, réalisation des traitements, participe à l’intégration des projets dans la production, gestion des réunions « change meeting »)
    - Mise en œuvre d’un plan de secours (Rédaction de procédures de sauvegardes et restaurations, dossiers techniques et tests DRP)
    - Projet de refonte et de sécurisation du Datacenter (Précâblage optique et cuivre, détection incendie, climatisation, distribution électrique ondulé, plancher technique, organisation, documentation)

    Administrateur SAP BC :
    - Administration SAP (Gestion des transports, des travaux techniques et fonctionnelles, des sauvegardes et restaurations, des autorisations, gestion des incidents SAP/databases/interfaces, tuning, refresh de base, recherche et application des notes OSS, Hotpackages, mise à jour du kernel, etc.)
    - Administration des serveurs iSeries –Win2000 (Administration niveau 2 et assistance à la Hotline)
    - Projets : Participation à la migration SAP 4.0b en 4.7, sécurisation de la plateforme technique et des Hotpacks.
  • TNT Logistics - Responsable des infrastructures techniques

    2002 - 2002 Environnements techniques : iSeries, Windows, LAN, WAN, Lotus Notes, Infolog
    Gestion d'équipe : 7 administrateurs et techniciens sur deux sites

    - Gestion et animation d’un service technique (définir des tâches et des objectifs)
    - Définition des choix et des solutions techniques pour le groupe (réseaux, systèmes, bureautiques)
    - Négociation contrats cadres et gestion des prestataires informatiques
  • DL Consultant - Chef de projet technique et système

    2001 - 2002 Environnements techniques : AS400, Infolog

    - Administration et support AS400
    - Projets Voix/Données (Vocognition/SyVox)
  • EDS France - Responsable exploitation/système

    1991 - 2000 Projets réalisés :
    - Création et mise en place d'une solution Internet (WEB, messagerie, firewall)
    - Création et mise en place de réseau local (architecture, plan d’adressage IP)
    - Réalisation et mise en place d’un réseau Frame Relay international
    - Installation, mise en œuvre, exploitation et déploiement de l’ERP OneWorld dans 14 filiales

    Client : Orfèvrerie Christofle
    Responsable exploitation/système : d’août 1996 à avril 2000 (3 ans et 4 mois)

    Client : Sulzer
    Responsable exploitation : d’août 1994 à août 1996 (2 ans)

    Client : General Motors
    Administrateur réseau : de juin 1993 à août 1994 (14 mois)

    Client : Citibank
    Responsable système : de septembre 1992 à juin 1993 (9 mois)
    Responsable salle informatique : de décembre 1991 à septembre 1992 (10 mois)
  • Compagnie Française des Ferrailles - Adjoint au responsable exploitation

    1989 - 1991 - Migration des IBM36 en IBM AS/400 (Total : 42)
    - Mise en œuvre et automatisation de la production (procédures automatiques, cahier d’exploitation)
  • Banque de Financement et de Trésorerie - Opérateur système sur IBM 36

    1986 - 1989

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