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Luca MILANI

SAINT DENIS

En résumé

Mes compétences :
Webmarketing/E marketing
Épargne salariale
Commercial informatique
Commercial
Marketing
Rigoureux
Prospection clients

Entreprises

  • SNCF - Contrôleur de Gestion, Pôle Modèle et Cycle de Gestion, Direction Finance et Développement

    2015 - maintenant > Pilotage du Processus Budgétaire et Plan Stratégique 2016 sur les activités EPIC de SNCF Mobilité. (Voyages, Gare & Connexion, Transilien, Régions, Intercités, Traction, Fret, Corporate).
    > Gestion d'outils de process sur les différentes phases de l'année budgétaire :
    • Maquette budgétaire V1.
    • Fichier de passage contributif des ajustements V1-V2-V3.
    • Maquette de mensualisation du budget.
    > Création d'états de restitution "Get Data" spécifiques basées sur une analyse CA/MOP/CAF/CFL/Dette.
    > Maîtrise des sources d'écarts entre les différents outils par des contrôles de cohérence (BO F/Pilotis).
    > Collectes des données dites "intercos" (flux et prestations internes Intra SNCF Mobilité).
  • SNCF - Contrôleur de Gestion Projet, Direction des Projets Franciliens

    2015 - 2015 > Structuration de l'ensemble des prestations des comptes ex RFF et SEMAPA.
    • Réalisation du suivi des coûts d'affaires par un suivi du Réalisé et du RAF pour les prestations.
    - Ajustement des restes à faire, des budgets et des prévisions à fin d'affaires.
    • Création de prestations et des contrats associés.
    > Réalisation de reportings trimestriels des restes à engager et des prévisions de production.
    • Analyse de la variation du coût final prévisionnel et des variations de prodution.
    > Etablissement et suivi des dossiers de quitus d'opérations.
    > Conduite de la campagne de facturation des prestations MOE et MOM aux maitres d'ouvrages.
    • Gestion des factures travaux, contrôles techniques, CSPS, notes débours,...
  • Groupe SNCF - Contrôleur Coûts / Risques Fournisseurs, Direction des Achats

    Saint Denis 2013 - 2014 > Analyse de l'information financière et économique sur les frais généraux.
    • Interprétation financière des différents coûts de l'entreprise:
    > Réalisation de modèles de prévisions de risques de la non-conformité fournisseurs.
    • Analyse Ecarts Fournisseurs > Défaillances > Risques.
    - Méthode "Noeud Papillon" d'analyse de risques.
    > Réalisation de reporting de coûts directs / indirects des risques fournisseurs.
    • Mise en valeur des CNQ en fonction du Chiffre d'Affaire pour :
    - Les fournitures Infrastructures.
    - Les fournitures Matériel Roulant.
    > Optimisation de l'outil collaboratif Wikifournisseurs.
    • Mise à jour des données fournisseurs (EDMA, CA, RSQ,...).
  • AXA France - Gestionnaire Solutions Collectives - ERE

    Nanterre 2013 - 2013 > Formalisation des documents commerciaux d'Epargne Retraite Entreprise.
    • Mise en place de contrats collectifs :
    - Retraite supplémentaire (SOLERE 83).
    - Indemnités Fin de Carrières (SOLERE IFC).
    > Gestion de la relation entre les inspecteurs, le service technique et gestion.
    > Gestion des fonds financiers sur les dispositifs d'épargne salariale.
    • Reporting de la situation financière à terme
  • Desire and Passion, Shanghai (Chine) - Chargé d'études

    2012 - 2012 > Etude de marché de l'hôtellerie sur la zone Europe.
    > Gestion de la communication externe (plaquettes commerciales et site internet).
    > Participation à la mise en place d’événements marketing et commerciaux (Shanghai International).

Formations

Réseau