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Lynda ZAHAF

Paris

En résumé

Mes compétences :
Conseil
Management

Entreprises

  • HSBC - Chef de projet digital

    Paris 2014 - maintenant Dans le cadre de cette mission chez HSBC Retail Banking & Wealth Management j'ai eu l'opportunité de tenir de rôle de business leader sur des sujets en plein essor comme:
    - l'application mobile
    - les projets de digitalisation des moyens de paiement ( portefeuille electronique, sans contact...)
  • VIATYS conseil - Chef de projet MOA

    Neuilly-sur-Seine 2013 - 2014 Actuellement chez BNP Banque Privée , j'interviens en tant que chef de projet moa / marketing digital dans le cadre de la refonte de leur site web.

    Dans le cadre de cette mission j'ai à ma charge les phases projets suivantes:
    - Rédaction des notes de cadrage
    - Etude de l'existant : site map / benchmark concurrentiel...
    - Animation d'atelier avec les métiers de la banque privée: marketing, communication, ingénierie patrimoniale, développement commercial
    - Rédaction des expressions de besoins
    - Animation d'ateliers avec les agences de communication
  • MC2i Groupe - Consultante MOA en SI - Chef de projet

    Levallois-Perret 2011 - 2013 Assistance à la Maîtrise d’Ouvrage des Sites Vitrines du Groupe Crédit Agricole dans le cadre du projet NICE (Nouvelle Informatique Communautaire Évolutive)
    Dans le cadre de cette mission j'ai en responsabilité 2 pôles:

    Le pôle Maintien en Conditions Opérationnelles des sites Vitrine:
    - Intégration de contenu
    - Support aux WebMasters des Caisses Régionales

    Le pôle Evolutions des sites Vitrine :
    - Etudes amont
    - Rédaction de Spécifications Fonctionnelles Générales et Techniques
    - Rédaction & planification des phases de recette
    - Homologation des évolutions
    - Rédaction de documentation utilisateurs
    - Déploiement des évolutions

    Participation à la mise en place d’un intranet collaboratif
    - Etude des besoins
    - Paramétrage d’une plateforme collaborative sous Drupal 6
    - Maintien en Conditions Opérationnelles
    - Projet de centralisation des canaux d’échange et des outils
  • Rexel - AMOA - Projet de Refonte du SI de consolidation financière et de reporting

    Paris 2010 - 2010 Durant la refonte du SI de consolidation financière du groupe, j'ai pu intervenir sur différentes phases du projet, à savoir :

    - La conception générale du SI cible
    - La recette fonctionnelle
    - La conduite du changement ainsi que la formation des utilisateurs
    - L'assistance du chantier de reprise des données
    - L'assistance à maitrise d'œuvre
    - La gestion de la maintenance corrective et évolutive du SI existant.
  • AEP de la Salle - Conseil en Developpement Stratégique

    2009 - maintenant Dans le cadre de la réorganisation de cette organisation j'ai eu à ma charge les projets suivants:

    - Audit organisationnel et réalisation d'un bilan général de l'activité
    - Recommandations sur le fonctionnement global des activités
    - Définition de la nouvelle structure et de son schéma organisationnel
    - Élaboration prévisionnelle du plan budgétaire CT/ MT et LT
    - Organisation d'un projet évènementiel à but promotionnel
    - Création et mise en œuvre d'un projet de développement et de diversification des activités

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Réseau

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