Menu

Marie-Christine MEESEMAECKER

LA ROCHELLE

En résumé

A l'issue d'un Master conseil en organisation et conduite du changement au CNAM, j'ai réalisé que le fil conducteur de toute mon expérience professionnelle est mon goût pour l'accompagnement et le conseil en organisation.
Après quinze années consacrées au secteur associatif, et animée par un esprit de curiosité, j'ai décidé de découvrir dès 2007 des secteurs d'activité qui m'étaient inconnus (secteur sanitaire et social, PME-PMI...).

Mes compétences :
Conseil
Organisation
Santé
Économie sociale et solidaire
Ornithologie

Entreprises

  • Capio - Responsable Organisation

    2016 - maintenant Missions d'accompagnement des cliniques du groupe sur les sujets organisationnels
    Harmonisation de processus de prises en charge des patients au sein du groupe
    Chef de projet du regroupement des 2 cliniques à La Rochelle (sept 2019 - mars 2020)
  • CHRU Tours - Ingénieur en organisation

    2014 - 2016 Accompagnement des projets d'organisation figurant dans le Plan Performance et Attractivité (gestion du parcours patient, consultations externes, blocs opératoires, urgences...).
    Poste rattaché à la Direction Générale du CHRU.
  • Le Confluent - Nouvelles Cliniques Nantaises - Centre Catherine de Sienne - Ingénieur en organisation

    2013 - 2014 Développement de l'activité ambulatoire
    Organisation du brancardage
  • ActSens - Conseil en organisation

    2011 - 2012 Création d'une auto-entreprise dont l'objectif est d'accompagner les établissements et services des secteurs sanitaire, médico-social et social, ainsi que les associations loi 1901 (de tous secteurs)dans:
    - le diagnostic d'une organisation,
    - la mise en place de plans d'actions,
    - l'accompagnement dans la conduite du changement,
    - l'évaluation,
    - les études d'opportunité, de faisabilité,
    - la conduite de projets...
  • Effigen - Consultante en organisation

    NANTES 2011 - 2013 Missions
    - Ordonnancement du circuit patient / Gestion des lits, (Hôpital St Joseph, Paris, CHRU Nantes, CHRU Rouen, AP-HP),
    - Optimisation de blocs opératoires (CHRU Nantes, CHR Orléans)
    - Aide au choix d'un RIS (groupe privé de cabinets d'imagerie médicale en Pays de la Loire) et organisation de services d'imagerie médicale (CHBA Vannes-Auray, Hôpital St Joseph Paris)

    www.effigen.com Cabinet conseil en organisation, système d'information et management.
    Domaines d'intervention : stratégie, management et organisation d’entreprise, assistance à maîtrise d’ouvrage dans le domaine des systèmes d’information, Coaching et formation.
    Domaines d'activité : santé, services et industrie.
  • AGAD (Association de Garde et d'Aide à Domicile) - Directrice

    2010 - 2011 Mise en place d'un plan d'actions et d'objectifs
    Gestion financière
    Elaboration d'outils de reporting
    Développement de partenariats et d'outils de communication interne/externe

    Equipe administrative: 4 personnes, Assistants de vie: 85 personnes
    Poste occupé en intérim
  • Orkéis - Consultante en organisation

    Beaucouzé 2009 - 2010 - Conduite de projet (ex: sites Internet d'un groupement de cliniques à Trélazé, 49: http://www.villagesante.fr/)
    - Mission de simplification d'un outil d'aide à la vente, utilisé par Lapeyre
    - AMOA Projet SI (ex: société de TP à Gorges, 44)
    - Audit RH, social, organisation et management
  • Cosmosbay Vectis, cabinet Solucom - Consultante

    2008 - 2009 Au sein de la Division Conseil SI, sur le marché de la Santé:

    Mission de conseils en organisation et conduite du changement
    Assistance à maîtrise d'ouvrage

    Exemples de mission:
    - CHU d'Amiens-Picardie: analyse des besoins et étude du coût de la mise en place d'un bagde multi-usages (fonction CPS...).
    - ASIP / Ministère de la Santé: AMOA du projet DMP (Dossier Médical Personnel). Modélisation d'un service spécialisé à valeur médicale "suivi du diabète"...
  • Clinique Bretéché - Consultante

    Paris 2007 - 2007 2007: Mission d’organisation – Clinique Bretéché
    Diagnostic du service stérilisation,
    Etude de faisabilité de la restructuration interne ou externalisation,
    Outil d’aide à la décision,
    Plan d’action.
  • LPO France - Responsable de programme

    Rochefort 1999 - 2008 Coordinatrice nationale du réseau de la Ligue pour la Protection des Oiseaux (68 départements couverts)
    Evolution du réseau : 39 départements couverts en 1999, 68 en 2006
    Suivi institutionnel et organisationnel du réseau,
    Conseils, aide au développement et suivi de chaque structure,
    Développement d’outils de communication interne,
    Organisation de « Conseils Nationaux »,
    Elaboration de documents stratégiques (orientations pluriannuelles…),
    Gestion d’un Centre de Ressources Documentaires,
    Réalisation des audits des nouvelles structures intégrant le réseau,
    Mise en place de formations,
    Suivi de budgets
  • LPO Lorraine - Chargée de mission

    1992 - 1998 Responsable développement « vie associative, éducation à l’environnement, relation avec les médias, juridique », pour la LPO délégation Lorraine.
    Evolution de la LPO Lorraine : 3 salariés en 1992 à 110 salariés en 1999
    Développement du service d’Education à l’Environnement (évolution : 2 animateurs en 1992 à 6 animateurs en 1998), encadrement d’équipe, gestion du budget du service, diversification des partenariats et des activités,
    Montage de dossiers et recherche de financements (éducation à l’environnement, vie associative, protection de milieux et d’espèces),
    Soutien à la création et au développement des groupes locaux (3 groupes locaux en 1992 à 9 en 1998),
    Développement de la communication interne et externe (média-planning, relations avec la presse),
    Suivi des « affaires juridiques », en lien avec un bénévole,
    Représentation de la LPO et des APNE dans différentes instances et commissions (CDCFS, comité départemental de suivi du Grand Cormoran…).

Formations

Réseau