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Marie-Hélène NIZERY

maisons alfort

En résumé

8 ans d’expérience en Développement des Ressources Humaines (Training, Talent Management et Projets RH) dans un contexte international et 8 ans d’expérience en Talent Acquisition.

• Mise en place de structures Formation et Recrutement, et pilotage d’actions de Développement RH.
• Parfaite compréhension des objectifs opérationnels et contribution directe au développement de l’entreprise.
• Orientée Business Partner, Engagement, Intégrité et Résultats.

Mes compétences :
Développement des compétences
Formation
Gestion de carrière
Recrutement
Ressources humaines

Entreprises

  • CSC France - LEARNING & DEVELOPMENT MANAGER – South & West Europe

    maisons alfort 2013 - maintenant Missions
    - Analyse et définition des besoins de formation pour la région South & West Europe en lien avec la stratégie du groupe.
    - Déploiement des programmes de formation du groupe et adaptation aux besoins locaux.
    - Développement de l’utilisation des outils de e-learning.
    - Elaboration et déploiement du plan de formation en France.

    Réalisations
    - Déploiement d’un nouveau cursus de formation de 2 ans pour les jeunes diplômés.
    - Lancement d’une nouvelle formation sur le leadership pour les nouveaux managers.
    - Mise en place d’un dispositif de formations sur les Risques Psychosociaux.
    - Déploiement d’une formation sur l’Ethique et le Code de conduite professionnelle.

  • PageGroup (Michael Page International Plc) - LEARNING & DEVELOPMENT DIRECTOR - France, Central & Eastern Europe

    2005 - 2013 Membre du Board administratif, de la commission formation du PRISME (syndicat des professionnels de l’intérim) et de l’association A Compétence Egale.
    Rattachée au Directeur Executive Board France, Central & Eastern Europe.

    Missions
    - Définition et pilotage de l’offre de formation pour la région France, Suisse, Pologne, Russie en lien avec la stratégie du groupe.
    - Participation à un projet global au niveau international de formations en e-learning.
    - Création d’un visuel et de contenus Learning & Development pour la région EMEA dans le cadre d’un projet d’harmonisation.
    - Pilotage de Page Formation, organisme de formation interne et management d’une équipe de 7 personnes.
    - Lancement d’un projet d’externalisation de la formation pour la France.

    Réalisations
    - Définition et développement de l’offre de formations, en relation étroite avec le management des différentes marques (16 000 heures de formation / an).
    - Elaboration des plans de formation et des budgets, optimisation des dépenses de formation et de leur financement, relation avec 5 OPCA, changement de SIRH.
    - Mise en place de parcours d’intégration, de formations et accompagnements managériaux. Négociation avec les prestataires externes. Evaluation des résultats.
    - Accompagnement des salariés (intégration, promotion, mobilité interne, départ).
    - Animation de formations.
    - Mise en place de plusieurs outils RH : descriptifs de poste, entretiens annuels, entretiens de départ, enquêtes de satisfaction online, plateformes e-learning, plateformes de tests et d’assessment centers pour évaluer les compétences métiers et comportementales.
    - Participation à divers projets : Entretiens pré et post maternité ; Programmes de mentoring et de parrainage ; Projet RSE et certification AFAQ 26000.
  • Page Personnel - Directrice de Business Unit

    Neuilly-sur-Seine 1997 - 2004 Recrutement.
    - Gestion complète du processus de recrutement, en particulier pour des postes en Achats, Logistique, Commercial, Supply chain, Recrutement et Formation.
    - Définition du poste et du profil recherché, utilisation d’outils de sourcing variés, rédaction des annonces web et presse, sélection des candidats, conduite des entretiens et suivi des intégrations.
    - Relations avec les écoles, les associations professionnelles et partenaires.
    - Conseil en matière de droit du travail temporaire et législation sociale auprès des Opérationnels.

    Création et développement complet d’un département commercial.
    - Management, recrutement, entretiens annuels, rémunérations et gestion de carrière.
    - Développement d’un portefeuille clients, PME et multinationales, pour les métiers des Achats, de la Logistique, de la Supply Chain.
    - Mise en place des objectifs et du budget, suivi de leur réalisation et du reporting d’activé.
  • Manpower - Attachée commerciale

    Nanterre cedex 1996 - 1997 Recrutement de personnels techniques pour l'industrie, développement et fidélisation d'un portefeuille de clients.

Formations

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