Mes compétences :
Contrôle de gestion
Finance
SAP
Organisation
Business Objects
Contrôle interne
Entreprises
F2a
- Directrice Administrative et Financière
BELIGNEUX2017 - maintenant
Groupe Sandvik
- Financial manager
Orléans Cedex 22014 - 2017Membre du comité de Direction Usine (180 personnes)
Responsable des finances:
- Relation CAC, credit impot recherche ...
- Mise en place du projet d'externalisation de la comptabilité en Inde et en Pologne
Responsable du contrôle de gestion du site:
- Business control
- Missions transversales finance au sein du groupe (net working capital, KPI..)
TORAY FILMS EUROPE
- Responsable contrôle de gestion
Saint Maurice de Beynost2012 - 2014Pilotage et suivi de la performance économique et industrielle (CA 170M€, 450 pers.):
Supervision des clôtures (J+4), analyse des éventuelles dérives et/ou performances
Projection de résultats, suivi et accompagnement des plans d’actions correctifs
Pilotage des process budgétaires annuels, PMT
Animation du service contrôle de gestion
Gestion du reporting mensuel opérationnel et groupe
Optimisation et fiabilisation des outils notamment SI (migration SAP, etc)
TORAY FILMS EUROPE
- Contrôleur de gestion industriel
Saint Maurice de Beynost2007 - 2011Contrôle de gestion industriel :
Calcul de coût de revient : réalisation du calcul mensuel, suivi des prix de revient
Modification de la méthodologie de calcul de coût de revient (passage d’une valorisation des stocks à coût moyen pondéré à coût standard)
Développement de suivis quotidiens de la performance production vs standard
Contrôle de gestion commercial et budgétaire
Analyse des mix ventes, développement d’outils d’analyse et de pilotage de marge
Contrôle budgétaire frais fixes et variables
Banque
- Auditrice interne
2004 - 2007• Janvier 2006-Juin 2007: Audit financier- CIC Lyonnaise de Banque
Analyse des risques financiers et opérationnels des agences :
- Etude de la rentabilité, de la gestion budgétaire et commerciale des agences
- Analyse de la situation financière et de la gestion des crédits des clients Entreprise
- Contrôle du respect des procédures internes et réglementaires
• Juillet 2004–Décembre 2005: Gestion de projet audit- Banque Populaire
Gestion du projet Cartographie des risques :
- Définition du périmètre et du planning d’intervention
- Identification des risques
- Animation fonctionnelle des opérationnels dans la mise en place des réorganisations
- Analyse et mise en conformité du systéme de contrôle interne
KIABI
- Auditrice opérationnelle
HEM2002 - 2004- Audit opérationnel des magasins France : analyse des risques et suivi des plans d’actions
- Mission d’organisation : élaboration et mise en place des procédures magasin
- Analyses transversales : sécurisation des paiements clients, étude sur la fraude en magasin
