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Marlith AGREDA

Paris Cedex

En résumé

Je suis chargée du suivi de l'activité sous-traitance et inter-company chez Cadbury France. J'assure le suivi des frais de structure et de gestion, de la production, les prévisions de ventes et d'achats (forecast et budget), le calcul de coûts de revient, entre autres.
Je travaille en collaboration avec les planneurs logistique (en amont et en aval) ainsi qu'avec les Contrôleurs de gestion des filiales Cadbury à l'international.

Mes compétences :
Gestion
Industrie
Contrôle de gestion
Finance
Management
Comptabilité

Entreprises

  • Cadbury France - Contrôle de gestion logistique

    Paris Cedex 2009 - maintenant Contrôle de gestion Industriel et logistique, orienté vers l’activité Intercompanies et Sous-traitance
    Suivi et chiffrage des volumes de production et prévision des ventes ;
    Analyse des écarts budgétaires et de consommation ;
    Calcul des coûts de revient et des prix de transfert aux filiales pour les trois catégories ;
    Etudes de rentabilité dans le cadre de projets de développement et d’investissements, en collaboration avec les opérationnels et les filiales ;
    Opérations de clôture mensuelle, reporting, suivi des indicateurs de gestion ;
    Préparation de budget et forecast : coûts de revient par article et prix de cession, coûts logistiques, risques et opportunités
    Suivi des stocks à risque, destructions
  • Parfums Christian Dior - Contrôleuse de gestion Production

    Paris 2008 - 2009 Contrôleuse de gestion de l'axe Soin et de la PLV
    Suivi de la production ;
    Analyse des écarts industriels ;
    Suivi et analyse des indicateurs de performance en collaboration avec les opérationnels ;
    Suivi des stocks et des destructions ;
    Opérations de clôture comptable et analytique ;
    Préparation du budget et des révisés, suivi des frais de gestion ;
    Calcul et validation des coûts de revient pour des produits basiques et des nouveautés ;
  • PHILIPS FRANCE - DIVISION ECLAIRAGE - Stage en Contrôle de gestion

    2007 - 2007 Participation à l’élaboration du budget : coûts opérationnels et coûts de revient industriels ;
    Mise en place d’un outil de gestion de suivi des frais par projet de développement ;
    Suivi budgétaire par centre de coûts ;
    Analyse des écarts industriels ;
    Participation aux clôtures mensuelles et trimestrielles ; reporting.
  • ORLEANS VIANDES SA - Stage en Contrôle de gestion

    2006 - 2006 Détermination des pertes de matière première et d’emballages ;
    Optimisation des coûts de production. Ce stage s'est déroulé dans les ateliers de production.
  • Fashion Company SA - Responsable des stocks et de la gestion de la trésorerie

    2004 - 2004 Responsable de la gestion des stocks et des inventaires ;
    Contrôle des stocks, comptabilité, gestion du compte clients.
  • INADE - Organisme du Ministère de Logement au Pérou - Assistante d'administration

    2003 - 2003
  • CLINICA INTERNACIONAL SA - Assistante comptable

    2000 - 2002 Comptabilité générale ;
    Gestion et contrôle des stocks de produits pharmaceutiques et logistiques ;
    Trésorerie ;
    Inventaires

Formations

  • IAE Orléans (Orleans)

    Orleans 2005 - 2007 Master Contrôle de gestion et systèmes d'information

Réseau