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Matthew OVERTON

BONDY

En résumé

Mes compétences :
Management des ressources humaines
Gestion des stocks
Gestion du compte d'exploitation et des frais
Vente de biens et de services
Gestion clientèle avant vente et après vente
Coaching vente
Suivi personnalisé des effectifs
Gestion des embauches
Formation continue des effectifs
Suivi et formation des nouveaux arrivés
Optimisation des rayons

Entreprises

  • Darty - Directeur

    BONDY 2016 - maintenant ditection du magasin d'Orgeval.
  • Norauto - Directeur

    SAINGHIN-EN-MELANTOIS 2015 - 2016 -Effectif managé : 33
    -Gestion : pilotage et analyse des performances du Centre et suivi du compte d'exploitation : CA, marge, rentabilité, frais fixes et variables, productivité, stocks et démarque.
    -Management : suivi de l’encadrement et des collaborateurs, de leur intégration, du plan de formation, du registre du personnel, des relations sociales et syndicales.
    -Commerce : animation de l’équipe de vente et pilotage avec l’encadrement commercial du plan promotionnel, mise en place & adaptation du plan merchandising, fidélisation et satisfaction clients, optimisation des stocks et inventaires.
    -Service : animation de l’équipe de mécaniciens et pilotage avec le chef d’Atelier de l’activité : prise en charge véhicules et transformations devis.
    - Sécurité : sécurisation de l’environnement du centre et de son public, gestion du registre de sécurité et des entretiens périodiques obligatoires, des formations liées à la sécurité, prévention des risques et respect du port des EPI.
  • Boulanger - CHEF DE DEPARTEMENT

    FRETIN 2012 - 2014 Magasin de COIGNIERES (78) : CHEF DE DEPARTEMENTS ELECTROMENAGER (BLANC) et MULTIMEDIA (BRUN et GRIS)

    Effectif managé : jusqu'à 20 collaborateurs :
    - Accueil de la clientèle
    - Recrutement, formation du personnel.
    - Suivi et analyse des performances économiques de la force de vente.
    - Coaching vente.
    - Gestion du compte d'exploitation, de la productivité, optimisation des frais de personnels, gestion des stocks et de la démarque, des plans promotionnels et mise en place / adaptation des plans merchandising de l'univers commercial.

    Ma plus grande réussite :

    - Reconstruire une équipe de vente efficace et performante. Grâce à nos efforts joints, nous avons pu faire une année 2013 mémorable en CA dans un contexte économique complexe !

  • Boulanger - Chef de département

    FRETIN 2007 - 2012 Magasin de Mantes la Jolie : CHEF DE DEPARTEMENTS ELECTROMENAGER (BLANC) et MULTIMEDIA (BRUN et GRIS)

    Effectif managé : jusqu'à 15 collaborateurs :
    - Accueil de la clientèle
    - Recrutement, formation du personnel.
    - Suivi et analyse des performances économiques de la force de vente.
    - Coaching vente.
    - Gestion du compte d'exploitation, de la productivité, optimisation des frais de personnels, gestion des stocks et de la démarque, des plans promotionnels et mise en place / adaptation des plans merchandising de l'univers commercial.

    Ma plus grande réussite :

    - Mettre en place la `poly-compétence' : suppression des univers commerciaux au profit d'une force de vente unique : compétences multiples, optimisation des frais de personnel et facilitation de l'acte d'achat.
    Cela a eu pour conséquence de réduire la masse salariale, augmenter la satisfaction clientèle et améliorer la rentabilité des univers commerciaux.
  • Carrefour - Responsable de rayon

    Massy 2005 - 2007 : CHAMPION. Manager de Rayon. Agent de Maîtrise.
    - Effectif managé : 9 collaborateurs. ;
    - Assurer l'approvisionnement des rayons. Mise en place des plans promotionnels et du saisonnier (rayons Sec puis Non Alimentaire).
    - Suivi des stocks et de la démarque.
    - Suivi du compte d'exploitation.
  • CASTORAMA - Employé Libre Service à Chef de Rayon adjoint

    Templemars 2001 - 2005 Tenue et approvisionnement des linéaires (rayons Outillage puis Jardin).
    - Ventes et conseils clients.
    - Gestion des flux marchandises.
    - Suivi de la démarque connue et inconnue.

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