Matthieu HERMAN

En résumé

Entreprises

• PSA Peugeot Citroën - Responsable Méthodologie Référentiel Outils - Groupe Motopropulseur

  Rueil Malmaison 2013 - maintenant Identifie les leviers pour améliorer la performance du pilotage des prototypes pour les projets de développement des groupes motopropulseurs PSA. Conduit le changement et mets en place les outils et indicateurs associés.
  
  Participe à l'implémentation d'une solution de PLM (Product Lifecycle Management) couvrant l'ensemble des activités de la R&D PSA.
  
  Voir http://fr.linkedin.com/in/matthieuherman

• PSA Peugeot Citroën - Référent gestion de configuration groupe motopropulseur France et international

  Rueil Malmaison 2012 - 2013 Missions
  #Optimisation des processus et outils en interne PSA
  #Mise en place d'un référentiel en phase avec les mode de fonctionnement interne pour les joint ventures à l'international.
  #Pilotage de la diversité organe et composant sur l'ensemble des projets organes.
  
  Réalisation
  #Amélioration des processus de gestion de configuration en place. Développement d'un outil spécifique (Excel VBA). Amélioration de la qualité du suivi et diminution de la charge d'environ 30%
  #Mise en place d'indicateurs de diversité sur les projets organes et diffusion d'une synthèse
  #Amélioration du processus de commande de pièce prototype et mise en place d'un outil de pilotage automatisé (Excel VBA)

• PSA Peugeot Citroën - Responsable Gestion de Configuration DV Euro 6

  Rueil Malmaison 2010 - 2012 Responsable de la tenue de la configuration sur le projet DV Euro 6: moteur diesel 1.4L et 1.6L répondant à la future norme Euro 6.
  
  Responsable de la livraison des prototypes du projet DV Euro 6 dans le cadre du partenariat avec Ford, selon les exigences de qualité, coût et délais.

• Balfour Beatty Management - Londres - Project Engineer

  2007 - 2010 Programme management; project management; project assembly; pre-construction management services; estimating and cost planning; procurement and supply chain management; design management and engineering assurance; project planning; project controls; safety and quality assurance; commercial management and contract administration; value and risk management; move management; and business improvement.

• Cartier International - Assistant chef de projet développement, département Accessoires

  Paris 2006 - 2007 Responsable du développement des boutons de manchette, porte-clés, pince à billets et briquets
  Liaison entre les équipes du marketing, les designers, les achats et la qualité, du brief marketing au lancement en production
  Suivi de la réalisation des prototypes
  Suivi du planning de développement
  Rédaction des spécifications des nouveaux produits
  Veille continue sur les fournisseurs et les technologies

• Jonathan Daifuku Designs - BARCELONE - Assistant au développement des produits

  2005 - 2006 Appui technique au développement des produits de l’agence de design Jonathan Daifuku
  Application des méthodes d’analyse fonctionnelle pour optimiser la conception et réduire les coûts de production
  Travail sur l’ensemble des phases du projet, du dessin conceptuel jusqu’à la fourniture de dessins techniques exploitables

Formations

• Universidad Del Mayab (Mérida, Yucatan)

  Mérida, Yucatan 2005 - 2005 Industrial Engineering
  
  Ingeniería Industrial

• Université Compiègne

  Compiegne 2001 - 2007 Mechanical Engineering Degree - Innovative Project Management - Industrial Design
  
  In charge of the communication for student union in 2006 / Vice-president of Numeo 2004, managing the Numeo Festival /
  Student bar refurbishment project

• Lycée La Providence

  Le Mesnil Esnard 1998 - 2001 Bac S - option physique - mention AB

Réseau

• Anne Claire OUDOT

• Aurelien CADRE

• Caroline LEMAN

• Dai NGUYEN

• Lucie PAYEUR

• Marine BONNENFANT

• Mélanie COMBLET

• Sophie BLAIN

• Stéphane BRIGANT

• Vincent CAILLARD