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Matthieu POIROT

STRASBOURG

En résumé

Entreprises

  • European Rail Software Application - Project Manager

    2015 - maintenant Responsable du département EVC/DMI :
    - Mise en place de la nouvelle équipe (7 développeurs)
    - Accompagnement au changement interne de structure
    - Construction de la roadmap prévisionnelle 2016 : projets, R&D, planification
    - Participation à la rédaction des offres
    - Participation aux échanges projets et commerciaux avec les clients
    - Définition des livrables en accord avec la direction des programmes

    Responsable du WorkPackage 5 - Demonstrator du project Européen OpenETCS
    Budget total : 3 Millions d'€
    (http://openetcs.org/)
    - Gestion d'équipe
    - Planification
    - Livrables
    - Pilotage des différents acteurs du WorkPackage
    - Présentations au consortium lors de la revue finale
    - Reporting interne et externe pour clôture du projet
  • Amaris - Service Manager & Front office

    Genève 2012 - 2015 Budget : 1,5 Million d'€ sur 3 ans
    Périmètre : équipe de 6 ingénieurs dédiés au portage informatique de modèles physique dans la recherche métallurgique
    • Mise en place d'un centre informatique dédié à l'accompagnement des chercheurs
    o Recrutement des membres de l'équipe d'ingénieurs
    o Réunion quotidienne avec l'équipe pour identifier les points bloquants et les avancées
    o Répartition journalière des tâches de l'équipe
    o Formation des équipes sur des sujets clefs non pleinement maîtrisés
    • Pilotage des comités opérationnels avec les responsables de département
    o Comités mensuels avec chaque département
    o Reporting d'activité mensuel via des indicateurs
    o Décisions d'initialisation des projets et des axes stratégiques à suivre
    • Pilotage des comités de direction avec les responsables fonctionnels et financiers du site
    o Comités semestriels
    o Bilan financier et fonctionnel des différentes réalisations de l'équipe
    o Projection sur 6 mois de l'activité prévisionnelle
    • Mise en place d'une convention de service pour :
    o Définir les actions et responsabilités de chaque intervenants
    o Définir l'organisation des projets durant son cycle de vie
    • Suivi de la facturation
    o Conformité des factures émises par rapport à l'activité des ingénieurs
    o Suivi de la réception des factures et mise en œuvre de solution en cas de blocages
    • Animation d'ateliers (workshops)
    o Réunions d'information pour expliquer et faire adhérer les différents acteurs au modèle proposé par le centre de service
    o Propositions d'amélioration du centre suivant les besoins exprimés en comité opérationnel ou de direction
  • Vix-ERG - Chef de projet informatique

    2010 - 2012 Budget : 7 Millions d’€
    Périmètre : mise en œuvre d'un système billettique pour le monorail du quartier financier KAFD ( King Abdullah Financial District), Arabie Saoudite
    • Encadrement d'une équipe projet dédiée
    o 3 Testeurs
    o 2 Intégrateurs
    o 8 Développeurs
    • Suivi projet avec le client au Canada
    o Reporting d'activité via des indicateurs
    o Décisions d'initialisation des projets et des axes stratégiques à suivre
    o Validation des différentes réalisations du projet
    • Gestion de la relation fournisseur
    o Fournisseur de matériel spécifique en Suisse
    o Fournisseur de billettique en Australie
    o Fournisseur bancaire spécialisé en Arabie Saoudite
    • Rédaction de cahiers des charges
    o Suivant les contraintes du Cahier des Clauses Techniques particulières (CCTP) du marché public
    o Rédaction de spécifications fonctionnelles en anglais
    o Rédaction de spécifications techniques en anglais
    o Conception d'interfaces billettiques en anglais et arabe
    • Suivi projet ( planning, coût, réalisé)
    o Reporting à destination de la hiérarchie sur site
    o Reporting à destination du client au Canada
    o Suivi des activités de déploiement (installation, formation) sur site en Arabie Saoudite
    o Suivi financier et logistique des différents équipements conçus et livrés sur l'Arabie Saoudite
    • Tests et qualifications des équipements (EMC, SASO...)
    o Suivant les contraintes du CCTP
    o Suivant les normes en vigueur des différents pays impactés (Australie, Canada, Arabie Saoudite)
  • ARVATO Logisitique france - Responsable d'application informatique

    2008 - 2010 -Uniformisation des SI entre différentes entités clientes internationales: pilotage de projet, gestion de dev off-shore
    -Supervision de l'IT pour le service Import/Export
  • Dupont-est - Informaticien

    2004 - 2008 Responsable du dev informatique dans une société de commerce de gros en Sanitaire, Chauffage et Carrelage.

Formations

Pas de formation renseignée

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