Mes compétences :
Amélioration Continue
Field engineer
kaizen
Lean
Logistique
Supply chain
Entreprises
AIRBUS
- Executive assistant
Blagnac 2014 - maintenantExecutive assistant to head of material and parts procurement
AIRBUS
- Purchasing Manager / Acheteur
Blagnac 2010 - 2013Acheteur pièces usinées et assemblages.
AIRBUS
- Field Engineer
Blagnac 2007 - 2010AIRBUS, Groupe EADS
(juin 07 – mars 2010)
Toulouse, France
Field Engineer, garant des méthodes de l’amélioration continue et déployé chez les sous traitants avec des objectifs de développement à moyen et long terme ou de recovery plan (très court terme) en cas de rupture des lignes d’assemblages (FAL).
Outils : 5C (5S), TPM, TOC, VSM, AMDEC, Line of Balance… (tous outils de l’amélioration continue)
Portefeuille de fournisseurs à l’international, dans plusieurs domaines : Fonderie, tôlerie, machines outils.
Missions avec difficultés opérationnelles sérieuses, et contexte politique difficile.
ALTEN SO
- PMO (Project Management Officer)
Boulogne-Billancourt2006 - 2007ALTEN SO, Pour AIRBUS
(oct 05 – juin 07)
Blagnac, France
Project Management Officer, pour le BE Structure AIRBUS (France puis trans NATCO), puis en recherche dans le département Health Monitoring and Management
Mangement de projets avec enveloppes de 30 millions d’euros, puis 80 millions d’euros. Poste directement attaché au Responsable du département.
LABINAL
- Chef de Projet Lean A380
2004 - 2005Labinal, Groupe SAFRAN
(fev 04 – oct 05)
Villemur sur Tarn, France
Chef de projet Lean manufacturing, Dept Série, A380, chez le leader mondial du câblage aéronautique.
Lancement de démarche au niveau de la division : intégration réussie
Animation de chantiers Lean faisant partie des outils Fondations de la Division :
Résultats: 6000 heures gagnées/ 180m² réutilisés / 200K€ d’encours superflus retirés.
- Amélioration des relations magasin / dept A380 / dept AIRBUS SERIES
