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Maxence MOULIADE

Castres

En résumé

Mes compétences :
SAP
Logistique
Force de proposition
Production
Management
Adaptabilité

Entreprises

  • Pierre Fabre - Flow manager

    Castres 2017 - maintenant

  • Domaine Du Tariquet - Responsable Service Logistique

    2013 - 2016

  • Nestle Waters Supply Sud - Responsable d'Equipe Autonome de Production/ Logistique

    2012 - 2013 Remplacement de chef d'équipe sur divers secteur de production (PET / Verre Perdu/ Verre consigné) et logistique ( expéditions Nationales et Internationales )
    - Suivre la réalisation de la production en tenant compte des contraintes de qualité, quantité et délais.
    -Suivre l'activité de chargement et de stockage
    - Assurer la coordination avec les autres services de l'usine (maintenance, qualité, logistiques,production, RH..)
    - Veiller à la maintenance du matériel et des outils de production et de manutention
    - Encadrer, animer différentes équipes comprenant entre 5 et 15 personnes environ.
    - Affecter le personnel au poste de travail selon ses compétences.
    -Suivre les indicateurs de performance
    - Animer des réunions sur les rendements, les problèmes des lignes de production
    - Animer des réunions sur les rendements, les problèmes de stockage et d'expédition
    - Piloter l'amélioration continue des lignes et entrepôt logistique
    - Sensibilisation du personnel à la sécurité et à la qualité

  • Chausson-Matériaux - Responsable Plate-Forme Logistique

    2011 - 2012 Gestion d'une plate-forme logistique automatisée
    Responsable des approvisionnements plate-forme
    Effectif de 20 personnes (3 gestionnaires de stock et approvisionneur; 2 chef d'équipes; et 15 manutentionnaires caristes).
    Réorganisation du site après fusion de deux installations.

  • Nestlé Waters Sud - Responsable d'Equipe Autonome de Production

    Marne La Vallée Cedex 2 2011 - 2011 Gestion du personnel (1 technicien maintenance et 6 opérateurs machine)
    - Suivre la réalisation de la production en tenant compte des contraintes de qualité, quantité et délais.
    -Déclaration de production, traçabilité (SAP)
    - Assurer la coordination avec les autres services de l'usine (maintenance, qualité, logistiques, RH..)
    - Veiller à la maintenance du matériel et des outils de production
    - Encadrer, animer une équipe de 6 personnes environ.
    - Affecter le personnel au poste de travail selon ses compétences.
    -Suivre les indicateurs de performance des lignes

  • Nestlé Waters Sud - Apprenti superviesur Logistique

    Marne La Vallée Cedex 2 2009 - 2011 Gestion de dossier d’amélioration continue (LEAN management)
    Pilotage d’inventaire
    Management des ressources humaines (gestion heures supplémentaire, EAD, retour d’absence, management d’équipe)
    Pilotage de plan d’action (certification ISO, plan d’action logistique, plan d’action avec d’autres services (marquage site et logistique, réhabilitation magasin matière))
    Participation au groupe de réorganisation du secteur (GPEC)

  • Aldi Marché - Apprenti chef de service préparation de commande

    Dammartin-en-Goële 2007 - 2009 Gestion de l’équipe de préparation (12 préparateurs 3 caristes
    Préparation et organisation du travail pour le jour suivant
    Réimplantation de zone de préparation
    Suivi du rendement des préparateurs
    contrôle qualité des commandes

Formations

Réseau

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