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Maxime LEROY

Lezennes

En résumé

Mes compétences :
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Business Objects
Finance d'entreprise
Animation d'équipe
Animation de formations
Politique Commerciale
Business planning
Animation commerciale
Management
Contrôle de gestion
Analyse financière
Marketing stratégique
Analyse de données
E-commerce
Commerce de détail

Entreprises

  • Leroy Merlin France - Responsable de rayon

    Lezennes 2015 - 2016 Garant de l'Excellence Opérationnelle du rayon Sol et Carrelage mural (carrelage, dalles et lames PVC, moquettes, Parquets et Stratifiés) autour de 3 principaux axes :

    Le produit :
    - Construction du Plan d'Action Commercial
    - Choix de détention des gammes
    - Implantation des nouveautés
    - Fiabilité des stocks
    - Traitement des ruptures

    Le client :
    - L'animation commerciale
    - L'analyse du baromètre de satisfaction des clients
    - La Vente
    - Choix de construction et d'agencement du rayon

    L'équipe :
    - Posture à la vente
    - Animation sur les indicateurs clés (Panier, diminution des remises)
    - Suivi du respect des gestes métier
    - Formation
    - Fêter les victoires

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    Missions transverses :
    - Pilotage de la détention des articles 20/80 du magasin (1300 références)
    - Chargé de la performance des Cross des Rayons et des linéaires des caisses
  • Leroy Merlin - Chef de projet Gestion

    Lezennes 2014 - 2015 Réalisation en équipe du rapport d'activité de l'année 2014 et 2015

    Animation de la performance :
    - Réalisation des supports nationaux de présentation des résultats

    Référent sur les données du marché du bricolage, Suivi des indicateurs nationaux ayant une incidence sur le comportement de nos clients :
    - PIB
    - indice de confiance des ménages
    - inflation
    - parité euro dollar
    - chômage
    - transactions immobilières
    - commerce de détail (automobile, meubles, textile et habillement, bricolage)

    Garant des données relatives aux Stocks de l'entreprise :
    - Elaboration de nouvelles règles de gestion
    - Redéfinition du process de mise à jour des tableaux de bord
    - Déploiement de l'outil "Bosfor stocks" dans les magasins qui permet de consulter à tous les niveaux les enjeux prioritaires sur les stocks et les ruptures de stock.
  • Leroy Merlin - Chef de projet Gestion

    Lezennes 2012 - 2014 Suivi et Animation des reportings de la Centrale d'Achats :
    - Qualité de Service Fournisseurs
    - Cartographie Fournisseurs
    - Remises de fin d'année
    - marge commerciale des régions
    - évolution prix d'achat/prix de vente
    - gamme vendue

    Construction de la rentabilité 3x nette au format compte d'exploitation par famille de produits et par Chef de Produits

    Accompagnement sur des études ad hoc :
    - marge avant promotions
    - pertinence des gammes
    - hyper 100
    - tendances de consommation

    Réalisation du book des investissements 2015 :
    - business plans
    - suivi et animation des performances

    Pilotage de la simplicité :
    - refonte des reportings et de leurs accès
    - accompagnement du changement
  • Les 3 Brasseurs - Assistant Contrôleur de Gestion

    2012 - 2012 Stage de 6 mois dans le cadre de ma formation au CNAM

    - Mise à jour des reportings financiers
    - Audits (opérationnels et financiers)
    - Suivi des encaissements, stocks, achats de marchandises des restaurants
  • Alligone - Responsable du Développement Commercial

    2011 - 2011 Développement Commercial et Marketing des sites de e-commerce : montreenmain.fr & outilshop.fr
    - Management de l'équipe
    - Gestion de projet
    - Elaboration de la stratégie commerciale
  • Euroguitar - Responsable du Développement Commercial et Marketing

    Lille 2008 - 2011 Responsable du Développement Commercial :
    - Membre du comité de direction de l'entreprise
    - Management et recrutement
    - Chargé du service clientèle
    - Elaboration de la stratégie commerciale
    - Communication interne

Formations

Réseau