Michaël GUARGUIR

En résumé

Entreprises

• Worex-Esso - Responsable Ventes Centralisées, Projet & Coordination Nationale

  2010 - maintenant  Suivi des Grands Compte, Clients Nationnaux
   Analyse, besoin et définition des objectifs du projet
   Organiser les « Comités de pilotage »
   Interlocuteur privilégié entre la Direction, les équipes et les utilisateurs
   Elaboration d’un cahier de charge et suivi de l’évolution des coûts et du budget
   Mise en place planning de production
   Coordination de toutes les équipes liées au projet
   Suivi de l’évolution du développement et les spécifications fonctionnelles
   Gestion des sous-traitants et les contrats associés
   Mises en place des « reporting »
   Conception de la documentation, les supports de formation et les manuels d’utilisateurs
   Organisation des formations et déploiement du projet

• Worex-Esso - Responsable de Projet

  2008 - 2010 Analyse, besoin et définition des objectifs du projet
  Organiser les « Comités de pilotage »
  Interlocuteur privilégié entre la Direction, les équipes et les utilisateurs
  Elaboration d’un cahier de charges et suivi de l’évolution des coûts et du budget
  Mise en place planning de production
  Coordination de toutes les équipes liées au projet
  Suivi de l’évolution du développement et les spécifications fonctionnelles
  Gestion des sous traitants et les contrats associés
  Mises en place des « reporting » associés
  Conception de la documentation, les supports de formation et les manuels d’utilisateurs
  Organisation des formations et déploiement du projet

• Worex Esso - Responsable Administratif

  2007 - 2008 (Encadrement, formation et animation d’une équipe de 8 personnes)
  Préparation Audit
  Audit interne
  Formation, organisation
  Évaluation, Description de fonction
  Mise en place des procédures
  Contrôle interne & externe
  Suivi qualité
  Gestion des Cp, RTT
  Evolution du Personnel
  Gestion des Augmentations

• Worex Esso - Chef de centre Clients

  2005 - 2007 (Encadrement, formation et animation d’une équipe de 21 personnes)
  Visite Clients (prospects & actifs)
  Gestion des modes des règlements
  Gestion d’un ACD
  Suivi des résultats
  Suivi des appels ACD
  Suivi des indicateurs commerciaux
  Négociation transporteur
  Gestion de la marge brute
  Réunion marketing et commerciale
  Gestion du tarif quotidien
  Campagne de fidélisation & prospection

• Worex - Esso - Responsable Comptabilité Clients

  2002 - 2005 (Encadrement, formation et animation d’une équipe de 5 personnes)
  Suivi clients de 13 agences
  Reporting des échus & D.S.O
  Gestion du portefeuille
  Analyse rentabilité
  Clôture mensuelle, semestrielle, annuelle
  Suivi Facturations / Règlements
  Gestion de la trésorerie
  Suivi du Contentieux
  Gestion des flux bancaires
  Réconciliation des comptes
  Provisions clients
  Gestion paiements échelonnés
  Comptabilité Analytique
  Gestion de 220 000 Clients

• Editions Ivoire - Responsable Comptabilité Clients & Micro Informatique

  1994 - 2002 Suivi clients - Déclaration & Contrôle TVA - Comptabilité analytique (C.A., clients…) - Rapprochements bancaires- Contrôle de gestion - Budgets, Calcul des encours - Reporting, Suivi C.A. - Mise en place des procédures- Relances clients - Analyses Coûts & Écarts - Suivi contentieux, recouvrements - Création tableaux de bord- Justification des comptes - Plan à 3 ans - Formation du personnel
  Gestion parc informatique, Installation Hardware et software Formation

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Etienne DU FOUSSAT

• Franck MOTTEAU

• Jean-Pierre MARQUESTAUT

• Olivier GUARGUIR

• Pierre CLAVEL

• Sophie DALIBOT

• Tom ROSIQUE

• Willemot MICHAEL

• Yael GUARGUIR