Michael MAITRE

En résumé

Entreprises

• MM Coaching & Consulting - Entrepreneur, consultant, formateur et coach en entreprise

  2015 - maintenant /Coaching individuel :
  Ex. de situations : Développement du potentiel et atteinte d’objectifs ; Efficacité relationnelle; compréhension des phénomènes de groupe; accompagnement dans la recherche d’options de management; mieux vivre et exercer les responsabilités de dirigeant...
  Analyse problématique RH; audit et bilan de fonctionnement.
  
  Depuis 2017, accompagnement VAE au titre RNCP de responsable de développement commercial en partenariat avec la CCI
  
  Depuis 2016, Coach de manager et dirigeant, consultant en transition professionnelle en partenariat avec Right Management
  
  /Domaines d’expertise:
  - Coaching de managers et de dirigeants
  - Coaching de carriere
  - Consultant en transition professionnelle
  - Consultant et Formateur :
  - Stratégie commerciale et marketing.
  - Prévention et gestion des situations conflictuelles.
  - Relation client et communication interpersonnelle.
  - Management et intelligence émotionnelle.
  

• ISO - Institut Supérieur de l'Optique - Enseignant - Formateur

  2014 - 2015 ➢ Relation client en magasin de luxe
  ➢ Développement et stratégie
  ➢ Communication et marketing digital
  

• A.E.S - Aide Et Soutient aux cadres en recherche d'emploi - Formateur - Coach (bénévole)

  2013 - maintenant Accompagnement de la transition professionnelle : Michael intervient au sein de l’association Aide Et Soutien située à Bordeaux pour accompagner des cadres en recherche d’emploi.
  Bilan de compétences et Bilan projets
  Techniques de recherche d’emploi et mise en relation avec les entreprises
  Développement du réseau professionnel

• Kedge Business School - Formateur et Coach pour adulte

  2013 - maintenant Stratégie marketing / Mathématiques / Management / Gestion de conflits.

• Cartier - Responsable de Zone (Sud-Ouest)

  Paris 2002 - 2010 ➢ Participer à l’élaboration, la formalisation et la mise en œuvre de la Stratégie commerciale de la Maison Cartier auprès des enseignes de parfumerie et d’optique.
  ➢ Négocier les accords commerciaux et utiliser l’ensemble des leviers (conditions commerciales, merchandising, assortiment, trade maketing, formation, réseau client, supply...).
  ➢ Accompagner le déploiement de la stratégie enseigne auprès de la force commerciale et assurer notamment le développement des comptes clés.
  ➢ Manager la collaboration opérationnelle des interlocuteurs enseignes avec le support des équipes métiers marketing, ADV France et le service comptabilité.
  ➢ Assurer la formation et le suivi opérationnel de 15 animatrices commerciales.
  
  

• Cartier - Merchandiser sur la région Ouest

  Paris 2000 - 2002 ➢ Garantir le C.A. des points de ventes et l’atteinte des objectifs liés en termes de rentabilité.
  ➢ Définir et réaliser les objectifs d’animation des points de ventes.
  ➢ Former les équipes de vente et assurer un rôle de représentation auprès des dépositaires.
  

• Estee Lauder - Promoteur des ventes

  Paris 1998 - 2000 ➢ Promouvoir les ventes maquillage, soins, parfums en magasin et podium client.
  ➢ Mettre en place et assurer la formation au siège des équipes de vente.
  ➢ Accompagner les équipes de vente et organiser des évènements pour développer la marque.
  

Formations

• EM LYON Business School

  Lyon 2017 - 2017 Coach certifié QEpro
  
  Cette nouvelle approche permet, par la maîtrise des fondamentaux de l'intelligence émotionnelle et de la compréhension élevée des 16 émotions clés en management:
  D'établir un diagnostic précis de la maturité émotionnelle d'une personne: évaluation de deux pôles de compétences et 7 capacités émotionnelles clés.
  De dégager des pistes d'actions et des objectifs de développement personnalisé et en coh

• IAE Bordeaux IV

  Bordeaux 2014 - 2015 D.U
  
  -Comprendre les mécanismes d'une dynamique de changement
  -Savoir déployer un processus de coaching individuel ou collectif
  -Mettre en place un dispositif d'accompagnement garantissant un cadre éthique et déontologique
  -Savoir utiliser les techniques, méthodologies et outils de coaching
  -Connaître les différents environnements et contextes favorisant l'approche du coaching
  

• CAFOC De BORDEAUX

  Bordeaux 2014 - 2014

• Ecole De Commerce Et De Distribution, CCI Du Cher

  Bourges 1998 - 2000

Réseau

• Carine DELAMARE

• Catherine NOEL

• Christophe GIL

• Evelyne SAUVAGE

• Fabien LAMEYRE

• Florian PAJOT

• Michel MAITRE

• Pascale REFEYTON

• Raïssa LAUTAUD

• Simon GROLLEAU