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Michael SENON

Graulhet

En résumé

Mon expérience dans des fonctions commerciales me permet aujourd'hui d’assurer une maîtrise
de l'encadrement, du pilotage, de la formation et le conseil de la force de vente.
Manager dans l'âme et homme de terrain, je ne perds jamais de vue les objectifs fixés par la
Direction avec la volonté de faire progresser le chiffre d'affaires de l'entreprise dans un secteur
concurrentiel important.
Dynamique, enthousiaste et diplomate, je sais être à l'écoute et représenter un véritable moteur
pour mes troupes.
De plus mon expérience en tant que chef d’entreprise m’a permis d’avoir encore plus conscience
des paramètres de pilotage d’une entreprise et de toutes ces obligations.
Mon expérience de conseils et d’orientation d’entreprises dans des choix stratégiques de
développement techniques ou humains m’a permis d’affûter mon esprit de conseiller avisé.
C’est dans cet univers que je me sens le plus à l’aise.
En tant que chef d’entreprise, j’ai dû aussi mener différentes actions marketing qui vont du
développement d’un site site internet vitrine des savoirs-faire de l’entreprise, aux salons
professionnels. Nous étions également présents sur les réseaux sociaux qui sont aujourd’hui les
moyens de communication moderne et grand publique.
Fort d’une formation technique de qualité spécialisée dans le domaine de la céramique industrielle,
j’ai mis en application mes connaissances dans différentes sociétés en tant que responsable
technique et R&D.
Ma formation initiale multi matériaux, dont une grosse partie plasturgie, me permet d’avoir de
bonnes connaissances techniques dans ce domaine.
Elle me permet d’avoir également un esprit et une culture technique quelqu’en soit le domaine
d’activité. Mon ouverture d’esprit, ma curiosité aiguisée ainsi que mon autotodidactie me
permettent d’aller toujours plus loin dans mes champs de compétences et donc dans mes
capacités opérationnelles.

Mes compétences :
Commerce
Leadership
Ceramique
Management

Entreprises

  • Nasta - Gérant

    Graulhet 2013 - 2016 Bureau d’études et fabricant de pièces en céramique - membre du Pôle Européen
    de la Céramique - Accompagnement de projets pour les entreprises et acteurs
    du monde du luxe.
    - Pilotage de l’entreprise
    - Gestion de la R&D, commercial
    - Management de l’équipe de production
    Principaux clients : parfumerie, horlogerie, sanitaire, arts de la table, aéronautique
  • Fabricant sanitaire - Responsable Technique

    2011 - 2013 Fabrication de sanitaires céramique.
    - Développement technique de la société, définition des besoins,
    - Sélection et achat du matériel adéquate (en charge de tous les essais),
    - Recrutement, formation et gestion d’une équipe de fabrication,
    - Mise en place de méthodes et organisation de travail,
    - Gestion de la fabrication.
  • Céradel - Responsable d'agence

    2007 - 2011 Négoce en produits et matériels pour la céramique et le verre.
    Gestion de l'agence.
    - Développement des portefeuilles clients industriels/ revendeurs (Mr Bricolage, Cultura, etc.) / artisans,
    - Gestion d’un C.A. et d’objectifs,
    - Transmission et appui de la politique commerciale définie en collaboration avec la Direction,
    - Management d’une équipe de vente,
    - Développement de nouvelles activités,
    - Support technique.
  • Céradel - Technico-commercial

    2004 - 2007 Négoce en produits et matériels pour la céramique et le verre.
    - Suivi clientèle artisans France ainsi que quelques industriels et notamment les porcelainiers de Limoges,
    - Interlocuteur technique privilégié de Céradel,
    - Visites clients, suivi technique et commercial (offres, relances),
    - Assistance technique et commerciale aux agences Céradel,
    - Recherche et développement de nouvelles gammes de produits,
    - Auditeur sécurité.
  • SMTPI - Responsable ligne de fabrication

    2003 - 2003 Exploitation et traitement de matières premières pour le BTP et l'agriculture.
    - Gestion des fabrications et des stocks, contrôle qualité des matières premières, contrôle des chargements véhicules poids lourds.
    - Management d’une équipe.

Formations

Réseau

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