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Mohammed BATOULI

MOHAMMEDIA

En résumé

Mon parcours professionnel au sein du service maintenance, m'a permis d'apprendre un peu plus, de
m’apporter une autre grande facette de l'ingénierie, de connaître de nouvelles
personnes, j’ai pu constater également l’importance d’une bonne communication dans un groupe de travail : il faut ménager le tempérament de chacun tout en suivant ses objectifs. Ce qui me semblait assez simple à réaliser en amont des projets s’est avéré finalement un des points les plus délicats.


Mes compétences :
AMDEC
kaizen
Kanban
Lean
lean manufacturing
Maitenance
manufacturing
Production
Six Sigma
smed
Supply chain
TPM

Entreprises

  • ARDAGH - Responsable maintenance

    2009 - 2016 • L'amélioration des taux d’utilisation et les rendements du matériel.
    • La gestion d'une équipe de techniciens et des ouvriers.
    • La participation à la réalisation des projets d’investissements.
    • L'élaboration et la mise en œuvre de programme annuel de maintenance.
    • Établir, organiser et suivre le plan de maintenance préventive.
    • Identifier les solutions techniques d'amélioration des équipements.
    • Suivre les indicateurs de progrès de la maintenance.
  • Faurecia - Ingénieur de production

    2008 - 2008 • Analyse de problèmes de production et mise en place des solutions et mesures correctives, Amélioration du flux d’approvisionnement.
    • Pilotage d’un groupe projet SMED, 5S et TPM.
  • Airbus - Ingénieur méthodes

    Blagnac 2006 - 2007 • Analyse de l’aménagement et de l’organisation des postes de travail en collaboration avec l’ergonome AIRBUS et la production.
    • Développement de la nouvelle ligne d’assemblage.

Formations

  • Université De Technologie De Troyes (UTT)

    Troyes 2005 - 2008 ingénieur en gestion de production

    • Organisation et Gestion de la production.
    • Organisation et Gestion de la maintenance.
    • Management de la supply chain.
    • Gestion et approvisionnement des stocks.
    • Conception préliminaire des systèmes de production.
    • Assurance et contrôle de la qualité.
    • Outils d’aide à la décision avec les systèmes de gestion de l’information et ERP (SAP).
    • Lean Manufacturing: SMED, 5S, Kanban, TPM,

Réseau

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