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Mohammed KHALIL

Casablanca

En résumé

Mes compétences :
TPM
Toyota Production System
DMAIC
Méthodes Résolution des probleme
Lean
Management
5S
Six Sigma
Microsoft Office
Maintenance
Kaizen
Kanban
GMAO
Gestion de projets
Etude de projet
Amélioration processus

Entreprises

  • Groupe Premium Maroc - Directeur Technique

    Casablanca 2014 - maintenant
  • Daher - Responsable Amélioration Continue

    Paray-Vieille-Poste 2012 - 2013 - assure le relais sur site des stratégies de changement ou d’évolutions des méthodes de gestion de production
    - détiens une responsabilité transverse et agit au profit de tous les acteurs en prise dans le flux opérationnel
    - expert « lean manufacturing » (dans tous les aspects que cela comporte) en relation avec les consultants extérieurs, les opérationnels et le comité de pilotage .
    - planifie les réunions des groupes de travail comprenant les différentes spécialités et détermine l’ordre du jour .
    - présente les méthodes dans des échanges argumentés et veille à la diffusion de la « philosophie » d’ensemble (lean thinking).
    - détermine le plan d’actions, et en relation avec les ateliers, planifie leurs mises en œuvre
    - au besoin, supervise sur place
    - recueil des informations, synthétise et chiffre afin de présenter un "feed-back" aux groupes de travail
    - identifie la pertinence des actions et détermine en concertation les priorités et les axes d’effort à venir .
    - interviens , afin d’apporter un expertise technique dans son domaine sur de multiples sujets et au cours de réunion des groupes de travail (SAP, système de gestion...)
    - le référent « lean manufacturing » sur le site .
  • Toyota Motor Manufacturing France - Maintenance Industrielle

    Onnaing 2006 - 2012
  • Centrale Laitière - Danone Maroc - Responsable Unité autonome de Production

    Casablanca 2004 - 2005

Formations

  • Centre Etudes Supérieures Industrielles

    Blanquefort 2012 - 2013 Mastère spécialisé

    ingénieur et cadre manager capables de mettre en œuvre une politique d’amélioration continue efficace :- lean management - philosophie Kaizen - 5S - TPM - VSM - Hoshin - SMED - 6 Sigma - Gestion financière et retour sur investissement - Qualité et performance - La politique achat - Management de projet - Conduite du changement - communication sur un projet.
  • Ecole Nationale Supérieure Des Techniques Industrielles Et Des Mines

    Douai 2009 - 2011 ingénieur généraliste

    ingénieur ayant des bases solides concernant l’organisation, la gestion et l’automatisation des systèmes de production. une culture scientifique pluridisciplinaire appliquée à la Productique, ainsi que des connaissances en matière d’automatisation, d’asservissement et plus généralement sur les aspects liés à la production « intégrée » par ordinateur.

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