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Mouna LIFA FUSELLI

  • Groupe SEB
  • Contrôleur de gestion Groupe SEB France

Écully

En résumé

Diplômée d'Ecoles de Commerce en Audit et Contrôle de gestion, j'ai pu expérimenter ces deux fonctions grâce à mes diverses expériences professionnelles. Après des stages en Audit interne, en Commissariat aux comptes et une expérience de presque un an en Contrôle de gestion chez adidas France, j'ai intégré le Groupe SEB début 2012 en tant que Contrôleur de gestion BU/Activité. Ensuite, j'ai intégré la Filiale France fin 2014 en tant que Contrôleur de gestion Marché, où j'ai pu collaborer avec tous les départements et ai pu travailler sur tous les processus. Soit 11 ans d'expérience en Contrôle de gestion.

Compétences :
Autonomie et sens de l'initiative pour la mise en place de nouveaux processus et outils de gestion
Pilotage budgétaire
Esprit d'analyse et de synthèse
Appétence pour les chiffres et les SI
Travail en équipe et en transversalité
Aisance relationnelle, capacité d'adaptation et sens du service client
Force de persuasion
Rigueur et organisation
Curiosité, motivation et dynamisme

Entreprises

  • Groupe SEB - Contrôleur de gestion Groupe SEB France

    Contrôle de gestion | Écully (69130) 2014 - maintenant A partir de Mars 2022- Contrôleur de gestion Logistique et SAV :
    • Pilotage budgétaire des coûts des plateformes de stockage
    • Pilotage des coûts de transport
    • Gestion des investissements des plateformes
    • Pilotage des variances sur coûts de production et variances sur frais d'approche
    • Pilotage des coûts de copacking
    • Gestion des prix de transfert de dépannage
    • Gestion de l'éco taxe (la weee) et de la maintenance associée dans SAP
    • Pilotage budgétaire des coûts Service après-vente

    Contrôleur de gestion Moyens moteurs :
    • Pilotage budgétaire des Operational Marketing & Category management expenses
    • Pilotage budgétaire des Media expenses
    • Mise en place et automatisation d'un pilotage des frais moyens moteurs par projet
    • Calcul des Relevant Postings pour la construction du P&L : axes d'analyse du P&L
    • Pilotage des provisions du média offline : Avoirs Cours d'Ordre et Avoirs Fin d'Ordre

    Contrôleur de gestion Commercial et G&A – Contrôleur de gestion Dom Tom :
    • Analyse du CA et de la marge du périmètre Corebusiness – GSA et Spécialistes
    • Pilotage budgétaire des Selling expenses : Direction Centrales Nationales et Direction Activation Terrain
    • Pilotage budgétaire des G&A expenses
    • Pilotage budgétaire de la zone Dom Tom : CA, marge et frais
  • Groupe SEB - Contrôleur de gestion Kitchen Electrics Business Unit

    Selongey (21260) 2012 - 2014 • Responsable du processus « Atterrissages » de la Business Unit Kitchen Electrics KE : prévisions des CA et marges, en concertation avec les équipes marketing
    • Pilotage budgétaire des services : Recherche, Business développement, Atelier Design, RH, Services généraux, Direction générale, Atelier culinaire
    • Pilotage des frais par projet et par responsable
    • Construction des Strategic Roadmaps : prévisions (P&L) sur 5 ans, avec les équipes Marketing
    • Suivi des investissements du siège de la BU KE et de ses sites industriels
    • Pilotage du tableau de bord industriel des produits sourcés d'Europe et de Chine
    • Aide aux opérationnels pour le calcul des PRSC : prix de revient standards consolidés
    • Validation des dossiers d'investissement des nouveaux produits
    • Suivi financier des partenariats
    • Key user de la BU pour easy'O, Pi2, GPS et calculette + Formation des nouveaux
  • Adidas - Contrôleur de gestion Junior

    Landersheim (67700) 2011 - 2012 • Conception de tableaux de bord déclinés en salles de pilotage. Formation des administrateurs des salles de pilotage
    • Préparation des sessions de pilotage et fiabilisation des données des tableaux de bord « KPIs » mensuels et trimestriels pour les collaborateurs internes et le corporate
    • Mise en place d'un process d'imputation comptable et analytique suite à la décentralisation de la Comptabilité
    • Participation à la consolidation des données financières pour le CODIR
    • Conception de simulateurs d'aide à la gestion opérationnelle de certains services
    Mémoire : "Contrôle de gestion et SI : relation spontanée ou tandem à construire"
  • HLB Group COFIME - Auditrice Junior

    Colmars (04370) 2010 - 2010 Participation à des missions de Commissariat aux comptes.
    Mémoire : "Le commissaire aux comptes et les événements postérieurs à la clôture"
  • BDO Group - Auditrice Junior

    Casablanca 2009 - 2009 Participation à des missions de Commissariat aux comptes.
    Mémoire : « Audit des associations »
  • Royal Air Maroc - Chargée d'Etudes & Développement

    Casablanca 2008 - 2008 Participation à un audit qualité de l'activité Handling (les Opérations sol) au hub du grand aéroport de Casablanca selon une approche processus
  • Office Chérifien des Phosphates - Support Achats

    Khouribga 2007 - 2007

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