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Mounir ELFARRASS

Paris

En résumé

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Entreprises

  • Morpho - Team Leader Senior

    Paris 2014 - maintenant Assurance d'une fonction à double casquette: Expertise technique (JAVA/JEE) et responsabilité managériale en terme de suivi et pilotage de l'équipe projet:

    En tant que référent technique:
    • Participation à la rédaction de l’architecture.
    • Réalisation des conceptions générales et détaillées ainsi que des guides de développement
    • Mise en place de la structure générale du projet avec des Samples
    • Responsable du respect de l’architecture
    • Assistance technique
    • Relecture du code

    En tant que responsable des développements :
    • Chiffrage des développements (avant-vente)
    • Réalisation des plannings (Macro & Micro avec le plan de charge associé)
    • Pilotage et suivi du projet
    • Initialisation du plan de développement logiciel
    • Suivi des risques
  • Morpho - Team Leader

    Paris 2011 - 2014 En tant que responsable des développements JAVA/JEE, j'ai assuré les fonctions suivantes:
    • Réalisation de la conception détaillée.
    • Développements
    • Support technique de l’équipe
    • Relecture de code
    • Support à la recette.
    • Chiffrage et Réalisation des plannings
    • Suivi des développement (Affectation et suivi des tâches, reporting, point technique en interne et avec le client)
  • Morpho - Ingénieur études et développement

    Paris 2009 - 2010 Intervention en tant que chef d'équipe de développement (techno JAVA/JEE) et assurances des fonctions principales suivantes:
    • Rédaction / mise à jour de la conception.
    • Rédaction du plan de test sur certains projets.
    • Développement
    • Rédaction du SPS et la release note.
    • Support à l'intégration chez le client
    • Affectation des tâches
    • Support technique.
  • Atos Origin - Ingénieur études et développement

    Bezons 2007 - 2009 Participation aux développements en JAVA/J2EE en assurant les tâches suivantes:
    • Développement des évolutions et correction des anomalies.
    • Déroulement du plan de validation.
    • Formation des nouveaux membres de l’équipe de développement.
    • Résolution des problèmes liés au fonctionnement des outils utilisés dans le projet.
    • Réalisation des tests automatisés (selenium)

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