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Nassera REGRAGUI

STRASBOURG

En résumé

Passionnée par les RH et les stratégies sociales et économiques qui en découlent, j’aime être challengée!

Ayant été « jetée dans le bain » en milieu de cursus d’apprentissage, j’ai participé au lancement de la société SMI Drulingen en y assurant de manière autonome le service des RH sous tous ses aspects.

Dans ma fonction, j’ai également compris que le métier de RH ne peut exister sans l’authenticité du terrain. Le goût du terrain et la facilité de communication, autant avec les collaborateurs qu’avec la Direction Générale, sont des traits qui me caractérisent.

Dynamique, ambitieuse et souriante, je suis aujourd’hui à la recherche de nouveaux défis.

Entreprises

  • SMI Drulingen - Chargée des RH et Formation

    2017 - 2018 Société industrielle spécialisée en chaudronnerie lourde et mécano-soudure de pièces de très grande dimension, relevant de la branche de la métallurgie. Anciennement SOTRALENTZ MÉTAL INDUSTRIES, reprise par CMO Obernai suite à la procédure de RJ.

    Collaboration avec un alternant RH pour la gestion complète de l’aspect RH et la mise en place de la fonction dans la société nouvellement créée.
    En charge de la formation professionnelle de manière exclusive, et seule interlocutrice de la société sur ces sujets.

    FORMATION
    Construction du plan de formation selon un processus de validation en 2 étapes (suite à une campagne de collecte des besoins)
    Définition des orientations de le formation pro et présentation à la DUP
    Mise en oeuvre et suivi du plan de formation

    RELATIONS SOCIALES
    Elections professionnelles - Organisation complète : négociation du PAPE, dépouillement, rédaction des PV, etc.
    Négociations Annuelles Obligatoires
    Mise en place de la nouvelle DUP (Loi Rebsamen)
    Réunions des IRP : préparation et participation à des réunions DUP
    Divers : échanges informels et formels avec les élus, réponse aux questions des salariés, etc.

    GESTION RH
    Gestion des temps et des pointages
    Paie : établissement des éléments variables, transmission au cabinet externe, contrôle et validation des bulletins de paie
    Suivi des IJSS
    Suivi des longues maladies au niveau de la complémentaire santé
    Gestion des AT / AJ
    Créations et suivi d’indicateurs RH
    Recrutement (sourcing, entretiens, sélection finale)
    Administration du personnel : contrats de travail, attestations, etc.

     Optimisation de l’adéquation charges / effectifs : recrutements, activité partielle, etc.
  • Sotralentz - Assistante Responsable Ressources Humaines

    Drulingen 2015 - 2017 Collaboration avec deux RRH pour le développement et la gestion de la politique RH de 4 filiales du groupe de métallurgie SOTRALENTZ :
    - PACKAGING SAS
    - CONSTRUCTION SAS
    - SOTRALENTZ SAS
    - INDUSTRIAL TRAINING CENTER


    DEVELOPPEMENT RH
    • Politique handicap à l’échelle du groupe
    • GPEC : étude de la législation et de l’existant, présentation au DRH, mise en œuvre et élaboration d’un accord d’entreprise
    • Formation interne : développement complet d’un cursus de formation interne dispensée par de nouveaux formateurs exceptionnels
    • Etudes sur le travail de nuit

    RELATIONS SOCIALES
    • Elections professionnelles : organisation complète
    • NAO : préparation de l’accord d’ouverture, notamment des éléments destinés aux délégués syndicaux
    • Réunions Comité d’Entreprise : participation à des réunions CE / DP.

    GESTION RH
    • Gestion du temps et des pointages
    • Prévoyance : Mise à jour par rapport à la nouvelle législation (le contrat responsable)
    • Entretiens annuels et professionnels : analyse et synthèse avec des indicateurs sous format PowerPoint pour présentation à la DG.
    • Créations et suivi d’indicateurs RH : contrat de génération, absentéisme, effectifs, pénibilité, etc.
    • Recrutement : CDD / Mobilités internes / Job d’été (sourcing, entretiens, sélection finale)
    • Divers : effectifs mensuels, DMMO, contrats de travail, attestations, etc…

     Optimisation de l’adéquation charges / effectifs : mobilité, activité partielle, prêt de mains d’œuvre, etc.
     Gestion de la décroissance : participation à la procédure de Redressement Judiciaire concernant plusieurs filiales du Groupe (750 salariés en France) : activité partielle, processus de cession, PSE, etc.
  • Würth France - Assistante RH - Formation

    Erstein 2014 - 2015 Organisation du cursus de formation de vendeurs grands comptes (150 stagiaires / 12 groupes) :

     Participation aux réunions d’ingénierie du cursus.
     Mise en œuvre de la gestion de l’organisation des modules : en contacts avec l’organisme externe, le centre de formation interne, les stagiaires et leur hiérarchie, convention, facturation.


    Prise en charge du montage des formations en langue (125 stagiaires) :

     Relation avec les organismes de formation en vue du lancement des stages dans le cadre du plan de formation.
     Mise en place de tableaux de suivi à destination des responsables et de la DRH : historique, progression, résultats des tests, présentéisme.
     Suivi administratif : conventions, factures, etc.

    Participation à diverses activités du service.
    Formation (2 jours) sur la réforme de la formation du 7/3/2014
  • Cabinet d'Expertise Comptable BOOS - Collaboratrice comptable

    2012 - 2012 Saisie comptable, Bilans, Déclarations TVA, Déclaration DEB, etc...

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