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Nelly MARTIN

Montilliers

En résumé

Mes compétences :
Budget
Contrôle de Gestion
Reporting
Sage i7
ERP
Pilotage
AX
SAP
PeopleSoft
Oracle
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Outlook
Microsoft Excel
Microsoft Dynamics AXAPTA
Microsoft Access
Hyperion
Consolidation
Ln 10.6
Trésorerie

Entreprises

  • Grolleau - Directrice Administrative et Financière

    Montilliers 2014 - maintenant
  • Si2P - Directrice Administrative et Financière

    Saint Melaine Sur Aubance 2010 - 2014 Formation continue à la sécurité et incendie. (49)

    Groupe en plein développement, 10 entités légales dont une société mère-holding, 2 SCI.
    CA Annuel 6,5 m EUR , 65 salariés, 1 site angevin administratif et comptable (siège de la maison mère),

    Principales Réalisations :
    * Trésorerie : centralisation des encaissements sur le site comptabilité, mise en place d'un contrat d'affacturage. Sélection du partenaire, périmètre sur 2,5 millions d'euros, sélection des clients, procédure de subrogation, adaptation du SI.
    * Banque : introduction de deux nouveaux partenaires bancaires avec ligne de CT et MT. ;
    * Informatique de gestion : mise en place EBICS et SEPA, I7 et Pilotage Excel sous Sage. Système de note de frais interne. ;
    * Rémunération de la Direction Régionale : Intéressement au niveau de résultat opérationnel. ;
    * Achats : renégociation des contrats mobiles, contrats d'assurance véhicules/bâtiments, RC Pro ;
    * Définition et Calculs des prix de revient par produit. ;
    * Juridique : Coordonner le juridique annuel avec notre conseil, suivi des dossiers d'acquisition ;
    * Optimisation fiscale et juridique du groupe avec l'aide des experts. ;
  • ITANCIA - Responsable du Contrôle de Gestion Industriel et commercial

    LA JUBAUDIERE 2008 - 2010 Négoce d'appareils Télécom, Réparation d'appareils data et télécom, service logistique. La Jubaudière (49)

    Société en plein développement, environnement multi-activités et multi-sites.
    CA Annuel 50 m EUR , 250 salariés, 1 site angevin administratif et industriel, une filiale de distribution en Italie, en Espagne, en Tunisie.
    Stock 5 m EUR , 3000 références.

    Principales Réalisations :
    * Evaluation des couts de réparation du site tunisien et fermeture de ce dernier. Rapatriement de l'activité sur le site Français.
    * Mise en place de l'ERP AXAPTA et des dimensions analytiques (activité, centre de couts, pays, constructeur, projet)
    * Définition et Calculs des prix de revient par activité. ;
  • Intervet SA -Schering-Plough Corporation - Contrôleur de Gestion Commercial

    2007 - 2008 CA Annuel France 100 m EUR , Effectif 180 personnes.
    Maison mère basée au Pays-Bas.

    Principales Réalisations :
    * Gestion des prix de transferts sous SAP pour la France (entité de production et de vente) avec la maison mère.
    * Analyse des ventes et des marges. Analyse de l'écart prix-volume.
    * Budgets des ventes et des frais généraux. ;
  • Packard-Bell NEC Computers - Contrôleur de Gestion Industriel et Logistique

    1998 - 2007 CA Annuel Europe 999 m EUR
    Valeur du Stock SAV 11 millions d'euro, 11000 références en stock. Un entrepôt externalisé, 80 localisations de stock en Europe.
    Budget de fonctionnement du Service 6.5 m EUR annuel pour 15 centres de couts, effectifs =145 personnes.
    Maison mère basée au Pays-Bas.

    Principales Réalisations :
    * Analyse et maintenance des Prix de revient, valorisation des stocks.
    * Mise en place et suivi des tableaux de bord mensuels sur l'activité.
    * Reporting mensuel de l'activité. ;
    * Etablissements des budgets annuels et suivi des dépenses mensuelles. ;
    * Assistance quotidienne aux opérationnels.
    * Construction de reporting ad hoc. ;
    * Mise en place de l'ERP PeopleSoft au niveau européen pour la finance (3 mois au Pays-Bas) et le SAV avec reprise de données.
    * Correspondante Finance du Projet EURO au niveau Europe.
    * Projet SOX : participation à la mise en place des procédures de contrôle et de séparation des taches. ;
    * Projet de restructuration du service (réduction des couts) : regroupement d'activité SAV des Pays-Bas vers la France, déménagement de l'entrepôt vers un nouveau local.
    * Projet de scission des entreprises NEC et Packard-Bell. ;
  • Crédit Agricole - Chargée de Mission

    Montrouge 1997 - 1997 Audit du Service Gestion de Patrimoine.
  • COWGILL HOLLOWAY - Auditeur

    1994 - 1994 Cabinet d'Experts Comptables à BOLTON (Grande-Bretagne)

    Principales Réalisations :
    * Préparation des comptes d'une SNC pour l'administration britannique ;

Formations

  • IGRIAE (Institut De Gestion De Rennes)

    Rennes 2001 - 2002 DESS SICG

    Système d'information et Contrôle de Gestion
  • IAE

    Poitiers 1995 - 1997 Maîtrise de Sciences de Gestion

    Maîtrise de Sciences de Gestion
    Séjour 6 mois aux Pays-Bas, Programme ERASMUS : International Financial Management and Cross-cultural Team management.

  • Conservatoire National des Arts et Métiers

    Nantes 1994 - 1995 DECF-Diplôme d'Etudes Comptables et Financières
  • Université Le Mans

    Le Mans 1992 - 1994 DUT Gestion des Entreprises et des Administrations

    DUT GEA option finance-comptablité

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