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Ngoc-Ha RICHARD

Valence

En résumé

Axess Groupe est une Entreprise du Numérique constituée en 2003, forte de 160 collaborateurs, localisés à Paris, Lyon, Valence, Dijon et Avignon qui fournit des services et des produits à plus de 6000 clients sur ses différents métiers :
- Éditeur de logiciels (Éducation, Santé au Travail, Industrie, Dématérialisation)
- Opérateur Telecom et Cloud Computing
- Infogéreur et Intégrateur de Systèmes (Automobile)

En tant qu’un des chefs de projet du pôle Dématérialisation du groupe, ma mission (avec le soutien de l’équipe de R&D et de réalisation de projet) est d’assurer la conduite des projets (quel que soit son budget), de la conception à l’intégration et la mise en œuvre de solutions technologiques, et garantit des engagements budgétaires et de délai dans leur globalité.

Mes compétences :
Qualité
SSA
QQOQCCP
Dématérialisation
Industrialisation Méthode
Lotus notes
Programmation
LAD/RAD
PLM
Logistique
Approvisonnement
Gestion de projet
ERP SAP
PLM ERP
Ms project
Ms office
Ms Access
GED
Analyse fonctionnelle
Workflow
ECM Entreprise Content Management
Achats
Readsoft
Codexia
Process Communication Model PCM
CRM SIMAX by NOUT

Entreprises

  • Axess Groupe - Chef de Projet de Dématérialisation - GED LAD WORKFLOW

    Valence 2011 - maintenant DESCRIPTION DE POSTE :
    **Pilotage de projets de déploiement de solutions de dématérialisation :
    - Analyse technique et fonctionnelle des besoins des clients en approche métier.
    - Réalisation : paramétrage et développement, test et validation, et recette client.
    - Coordination et communication avec les différents intervenants : infogérances, éditeurs des PGI clients (SAP, MS Dynamics AX, NUEVO, Prem’ Habitat etc.)
    - Mise en œuvre des actions d'accompagnement des utilisateurs au changement : formation, assistance au démarrage, support.
    - Garantie de la meilleure adéquation qualité-coût-délai.

    **Gestion des équipes multi-compétences (de 2 à 8 personnes) :
    - Planification des ressources et réajustements.
    - Animation et suivi d’avancement (lancement, suivi, clôture).

    **Avant-ventes, proposition de prestation avec analyses détaillées comprenant la faisabilité et le chiffrage (Repeat-business chez le client).

    PGI CLIENTS ET SECTEURS D'INTERVENTION :
    - PGI Client : SAP, MS Dynamics AX (Microsoft), NUEVO (Progisem), SAGE, PREM’ Habitat, PIH (Aareon)
    - Secteurs Clients (multiples) : Industrie, Industrie Agroalimentaire, Secteur Immobilier, Commerce de détail, Finances, Travaux Publics, Organisation Internationale, Activité du conseil pour les affaires et de gestion.

    QUELQUES RÉALISATIONS TYPES :
    1. Codexia Finance (Factures Fournisseurs) : Automatisation du traitement des factures fournisseurs : Paramétrage et développement de ReadSoft INVOICES pour extraction des données comptables sur des factures multilingues ; Archivage dans Codexia GED ; Intégration dans un ERP (SAP, AX etc.) ; Circuit de validation multi-acteurs via Codexia Workflow.
    2. Traitement des commandes : Extraction des données de vente (Bons de commande, RIB, Chèque, AP) via ReadSoft FORMS, INVOICES et A2iA ; Intégration dans Codexia GED ; Lancement d’un Workflow de contrôle et validation des BC ; Export des flux vers SAP, sur un volume très important (plus de 500 K / an) ; Génération des fichiers TLMC et des images des chèques pour encaissement bancaire automatique.
    3. Codexia Immobilier (Demande de Logement, SLS – OPS – EOS) : LAD ReadSoft Documents for FORMS.
    4. Codexia Courrier (entrant et sortant) : Codexia GED et Workflow.
    5. Codexia Spools : GED – Spools Dossier RH, Traitement des bulletins de paie.
  • AFPA - Stage de perfectionnement d’anglais (~350 h) + Tell Me More Online

    Montreuil 2010 - 2010
  • ABB - Ingénieur Industrialisation

    Cergy 2005 - 2009 Ingénieur Industrialisation - ABB France (Industrie - Automation, CA 663 M €) - Control Division – Chassieu / Département BE Indus Chassieu

    Déploiement de la solution SSA PLM (Gestion du cycle de vie des produits) | ECM
    - Informatiser 16000 référentiels documentaires sur 3 sites (Chassieu, Villeurbanne, Montluel)
    - Centraliser le suivi, la validation et la diffusion des données sur une gestion informatique unique
    - Fiabiliser la communication interne et externe d’ABB | Assurer l’administration
    - Mettre en place Enterprise Content Management (PLM via un Web browser)

    Déploiement de la solution SSA® ERPLN (Progiciel de gestion intégrée)
    - Implanter le progiciel en multi-sites : Modules Données articles généraux | Gestion des outillages

    Formation, Maintenance, Suivi
    - Former 60 personnes (tous niveaux hiérarchiques) à l’utilisation des solutions mises en place
    - Concevoir, valider une base de données de GED techniques (Chine & France) sous Lotus Notes
    - Créer des instructions d’utilisation associées aux PLM / ERP (en anglais et/ou français)
  • ABB - Projet de fin d'étude

    Cergy 2005 - 2005 Projet de Fin d’Etudes (5 mois) - ABB France (Industrie - Automation, CA 663 M €) - Control Division – Chassieu / Département BE Indus Chassieu

    Gestion des données de définition des sous-ensembles achetés
    - Définition d’un Cahier des Charges pour faire évoluer la gestion du cycle de vie des pièces et des sous-ensembles sous-traités sur la base des outils existants

    Recherche bibliographique : Données ERP & PLM – Utilisation et champs d’application
  • ABB - Stage Industriel

    Cergy 2004 - 2004 Stage Industriel (5 mois) - ABB Entrelec - Division Raccordement – Villeurbanne / Service Ordo. et Approv.

    Élaboration d’un guide de paramétrage de gestion des flux et des règles de production
    - Faire évoluer des formules de calculs de seuils de réapprovisionnement dans l’ERP
    - Fiabiliser la base article afin d’éviter les ruptures de stock
    - Améliorer le taux de services clients (>= 95 % pour l’ensemble des produits, >= 98 % pour les 1500 produits principaux qui occupent 85 % du CA)
  • INSA de Lyon - Projet Collectif

    Villeurbanne Cedex 2003 - 2004 Projet Collectif (9 mois) - INSA Virtuel - INSA Lyon, département Génie Industriel à Villeurbanne

    - Développer un CD-Rom éducatif en groupe de projet de 9 personnes : Jeux interactifs « Boîte à outils auteurs » sous Macromedia Director | Gestion de projet

    - Soutenances de mi-parcours + finale sous forme théâtralisés.

Formations

  • CSP Formation

    Paris 2016 - 2016 Process Communication Model PCM

    Mieux se connaître et mieux communiquer en toutes circonstances :
    - Renforcer ses compétences humaines, pratiquer une communication efficace.
    - Développer ses capacités de flexibilité relationnelle, savoir mobiliser les autres avec la Process Communication®.
    - Acquérir des clés pour gérer le stress.
  • AFPA Venissieux

    2009 - 2009 Stage de perfectionnement d’anglais (~350 h) + Tell Me More Online.

    de janvier 2009 à avril 2009
  • INSA De Lyon

    Villeurbanne 2002 - 2005 Master of Engineering (MEng), Industrial engineering

    Gestion des projets - Gestion de production
  • INSA De Lyon

    Villeurbanne 2000 - 2002 Filière de formation internationale ASINSA (section mixte franco-asiatique)

Réseau