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Nicolas D'ALLENS

Clamart

En résumé

Ingénieur de formation, j'ai 30 ans d'expérience au coeur des projets, chez SECRE (CSEE Défense), THALES, ASTRIUM (Gpe AIRBUS), ETOP International (Gpe Eurogiciel) et désormais DEVIPROP.

Avec deux axes d'expertise :
- La méthodologie et la structuration pour piloter ;
- La maîtrise des coûts et des prix.

Actuellement Président de la société, je mets cette expérience au profit de nos Clients pour notamment :
- Développer ou promouvoir leur méthodologie et leurs process ;
- Améliorer la rentabilité des projets ou la budgétisation des investissements ;
- Accompagner la mise en place d'un outil (Le Progiciel DeviProp).

J'ai été par ailleurs membre d'un groupe de travail AFNOR en charge du fascicule "Management des coûts dans les projets".

Mes compétences :
Pricing
Costing
Cost control
Contrôle de gestion
Gestion de projet

Entreprises

  • DeviProp SAS - Président

    Clamart 2008 - maintenant DeviProp : la solution pour Réponses à Appel d'Offres au sein des équipes Tender de groupes industriels

    Je dirige l'entreprise et j'anime la fonction commerciale :
    - Epauler le Responsable Développement dans sa prospection
    - Faire savoir tous les atouts de notre solution à nos prospects
    J'ai également en charge les activités de Direction Administrative et Financière.

    Par ailleurs, la Direction des Opérations, coordonne l'activité des nos équipes en relations avec nos Clients, et cela dans dans les différents axes :
    - Accompagnement de nos Clients dans la mise en place de notre solution
    - Développements de nouvelles fonctionnalités à leur demande
    - Maintenance et Soutien des utilisateurs
    - Support opérationnel (Formation, Documentation, Process, ...)
  • ETOP International / Gpe EUROGICIEL - Consultant Management de Projets

    2004 - 2007 RATP / Département EST - Expertise et Audit de la Gestion financière des grands Projets

    RATP / Département PIL - Mise en place d'une consultation pour outiller le pilotage des Projets

    ALSTOM Transport / Département SIG - Assistance Process et outils aux équipes "Tender"

    ALSTOM Transport / Département IT - Assistance à Maitrise d'ouvrage - Paramétrage et déploiement de la solution DeviProp de "Costing & Pricing"
    (animation du recueil de besoin, formation des utilisateurs, ...)
  • ASTRIUM (Gpe AIRBUS) - Contrôleur de gestion

    2001 - 2003 Contrôleur de Gestion de la Direction Achats et Composants.
  • Thales Communications & Security - Contrôleur de gestion

    Colombes 1996 - 2001 Contrôle de gestion du programme PR4G.
    Puis Contrôle de gestion d'un SBU.
  • Thales Communications & Security - Chef de Projet

    Colombes 1990 - 1995 Chef de projet - Sous-système de communications HF
    Contrôle de Projet - Système de communications stratégiques
  • SECRE (CSEE Défense) - Ingénieur d'étude

    1985 - 1989 J'ai développé un équipement IFF.
    J'ai eu la responsabilité du marché de fourniture des équipents pour 30 navires de la Marine Nationale

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