Menu

Nicolas GIROUDON

LE LAMENTION

En résumé

Dynamisme, rigueur professionnelle, goût du travail en équipe, sens de la négociation, conduite du changement sont des atouts qui me permettent de réussir positivement et concrètement à toutes les missions qui me sont confiées.

Les secteurs dans lesquels j'ai pu évolué étaient dynamiques et m'ont permis de développer mon sens des responsabilités et d'accroître mes capacités d'adaptation.

Je reste à votre disposition pour échanger, partager et/ou vous éclairer au sujet de mon profil.

Nicolas GIROUDON

Mes compétences :
Management
Achats
Négociation
Coordination
Luxe
Sourcing
SAP

Entreprises

  • DIRECTION REGIONALE VINCI ENERGIES ANTILLES - Groupe VINCI - COORDINATEUR ACHATS & LOGISTIQUE

    2017 - maintenant * Enjeu Achats annuel : entre 20 M€ et 25 M€
    * Définition et Mise en place de la nouvelle Politique & Stratégie Achats régionale pour les 13 entreprises (Martinique, Guadeloupe & Îles du Nord).
    * Coordination de l’activité Achats sur les projets en phase Appel d’Offres et/ou Réalisation.
    * Référant Achats pour la mise en place de Contrats Cadres Locaux (opérationnel & fonctionnel).
    * Prise en charge (consultation, négociation, contractualisation) des Achats « Projets ».
    * Être force de proposition auprès des opérationnels et chefs d’entreprise en devenant l’interlocuteur privilégié de la fonction Achats.
    * Rôle de conseil et Appui pour la mise en place d’une Stratégie « Approvisionnements ».
    * Management opérationnel et hiérarchique d'une collaboratrice "Approvisionnement & Logistique".
  • DIRECTION REGIONALE VINCI ENERGIES PROVENCE TERTIAIRE - Groupe VINCI - COORDINATEUR ACHATS

    2015 - 2016 * Enjeu Achats annuel : entre 8 M€ et 10 M€
    * Définition et Mise en place de la nouvelle Politique & Stratégie Achats régionale pour les 3 entreprises SANTERNE MARSEILLE et CEGELEC LANGUEDOC.
    * Coordination de l’activité Achats des 4 entreprises sur les projets en phase Appel d’Offres et/ou Réalisation.
    * Prise en charge (consultation, négociation, contractualisation) des Achats « Projets » supérieurs à 5 K€.
    * Être force de proposition auprès des opérationnels et chefs d’entreprise en devenant l’interlocuteur privilégié de la fonction Achats.
    * Rôle de conseil et Appui pour la mise en place d’une Stratégie « Approvisionnements ».
  • AQSEPTENCE (Ex. BILFINGER WATER TECHNOLOGIES / Ex. JOHNSON SCREENS) - Groupe AQSEPTENCE - RESPONSABLE ACHATS

    2012 - 2015 * Enjeu Achats annuel : entre 15 M€ et 20 M€
    * Management opérationnel et hiérarchique de 3 Acheteurs (Stocks, Spécifiques & Sous Traitance)
    * Management fonctionnel d’une assistance Achats (suivi des commandes, relance, réceptions)
    * Enjeu Achat par projet : entre 10 K€ et 2,5 M€, Achats en Importation : jusqu’à 25 %
  • CEGELEC MAROC (Casablanca) - Groupe VINCI - COORDINATEUR ACHATS

    2009 - 2012 * Enjeu Achats annuel : entre 45 M€ et 55 M€
    * Management opérationnel et hiérarchique de 2 Acheteurs Projets
    * Enjeu Achat par projet : entre 1,5 M€ et 10 M, Achats en Importation : jusqu’à 60 %
    * Acheteur Leader sur l’activité PERG : Electrification d’environ 600 villages (Environ 20 M€/an)
    * Key User SAP Version 4.6 (Module Achats) et Outil e-Sourcing (e-RFQ, e-auction)
  • CEGELEC SUD EST - Groupe VINCI - ACHETEUR PROJETS

    Saint-Denis 2006 - 2009 * Gestion des d’appels d’offres / chiffrages et Réalisation – Enjeu Achats : entre 350 K€ et 10 M€
    * Acheteur Famille Intérim – Enjeu annuel : entre 10 et 12 M€
    * Acheteur Famille Câbles & Chemins de Câbles – Enjeu annuel : entre 5 et 7 M€
    * Coordinateur e-Sourcing et Key User SAP Version 4.6 (Module Achats)
  • JAS HENNESSY & CO (Groupe LVMH) - ACHETEUR HORS PRODUCTION & KEY USER SAP 4.6

    2004 - 2006 1 ) Acheteur Hors Production :

    * Mutualisation des Contrats de Maintenance – Enjeu : 600 K€
    * Redéploiement des prestations de gestion et traitement des déchets industriels – Enjeu : 150 K€

    2 ) Expert Achats SAP 4.6 :

    * Kick Off, Prise en main, Recettes fonctionnelles, Reprise de données, Formation (Opérationnels, Acheteurs, Responsables et Directeurs de Département), Lancement et soutien opérationnel des utilisateurs.
    * 20 journées de formation à l’outil SAP Module Achats assurées (environ 160 personnes).

Formations

Réseau