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Nicolas MALLIÉ

TOULOUSE

En résumé

Since January 2009 : Program Responsible (Business Responsible) A350

Products : Avionic Racks / Cockpit & Control Panel and Service & Control Panels on A350
Activities:
- Design / Configuration Management / V&V / Industrialization / Manufacturing deployment / Manufacturing ramp-up / Industrial Strategy / Support Product.
Mission :
- Program Activity :
Establishment and monitoring all program activity: PBS/WBS/OBS, risks analysis, establishment and deployment of monitoring tools (action plans, schedule, costs, KPI)
- Budget / Costs :
Budget establishment and costs monitoring (RC / NRC, BOM, manpower, AIPC)
- Operational Activity:
Internal departments coordination (Design, Industrialization, Manufacturing…) working on Program
- Customer relationship:
Operational (Milestones, reporting…), with purchaser (Establishment of quotations and negotiation).
- Support Product:
Establishment and monitoring all Support Product activity (Spares, Component Maintenance Manual, Technical Support)

June 2008 to January 2009 : Program Responsible (Business Responsible) ATR and A320

Mes compétences :
Aéronautique
Qualité
Gestion de projet
Gestion du risque
Réponse aux appels d'offres
Gestion budgétaire
Management
Gestion de la relation client

Entreprises

  • Picard les surgelés - Gérant de magasin

    2016 - maintenant
  • LATelec - Responsable Programme A350 - Beluga XL

    Labege 2008 - 2016
  • NSE Intégrations - Responsable qualité aéronautique

    2006 - 2008 - Mise en place des Procédures Alternatives au DOA et demande d’agrément production (PART 21 G). Aide à la mise en place de l’EN 9100.
    - Responsable du suivi qualité des affaires aéronautiques.
    - Responsable du site de Toulouse.
    - Représentant de la société au sein du pôle de compétitivité « Aerospace Valley »
    - Audit (ISO 9001, PART 145), suivi des actions correctives…
  • Héli-Union - Adjoint du responsable qualité technique

    2004 - 2006 - Responsable de la qualité de la Base Principale, suivi des audits, des actions correctives ainsi que de toutes les anomalies en sortie de visite des appareils.
    - Mise en place des Procédures Alternatives au DOA et demande d’agrément production (PART 21 G).
    - Mise en place des Plans Management Qualité des contrats étatiques et suivi qualité de ces contrats
    - Suivi et gestion des formations et licences des mécaniciens et délivrance de leurs habilitations APRS.
    - Formateur en interne dans le cadre du « Maintien des Compétences ».

Formations

Réseau