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Nicolas RAUTUREAU

ST GILLES CROIX DE VIE

En résumé

Mes compétences :
Trade marketing
Négociation commerciale
Vente
Marketing produit
Management
Prise de décision
Encadrement
Lean supply chain

Entreprises

  • Couthouis - Peridy (Groupe LDC) - Directeur

    2018 - maintenant Direction générale de ces 2 entreprises intervenant dans le canard de barbarie et les spécialités de canard, en frais et surgelé, à l'export en en France.
  • Arrive- Groupe Ldc - Directeur Supply chain/Télévente/ADV + Compté-clé national U Enseigne

    Saint-Fulgent 2017 - 2018 TÉLÉVENTE (43 personnes)
    - prise quotidienne des commandes (tél, fax et EDI), magasins et centrales
    - vente des nouveautés et opportunités
    - réponse aux litiges
    - analyse des réservations promo et suivi quotidien
    - contrôle des prix
    AJUSTEMENTS (4)
    - ajustement des prévisions des ventes de J-6 à J-1
    - commande aux usines pour approvisionner nos plateformes
    La proximité avec la Télévente et le Pilotage permet une grande réactivité commerciale.
    PILOTAGE (5)
    - garantir le taux de service : mises en priorité de navettes intersites, de lignes de conditionnement, de compostage, d'expédition, changements de logistique...
    - anticipation, gestion et affectation des excédents
    - arbitrage commercial des réductions
    - gestion des retours
    ADV (4)
    - Fichier clients, contrats, accords, tarifs, promotions...

    Compte-clé U Enseigne marques nationales

    Membre du CoDir.
  • Arrive- Groupe Ldc - Directeur Télévente/Supply chain/ADV

    Saint-Fulgent 2016 - 2017 Missions :

    TÉLÉVENTE (43 personnes)
    - prise quotidienne des commandes (tél, fax et EDI), magasins et centrales
    - vente des nouveautés et opportunités
    - réponse aux litiges
    - analyse des réservations promo et suivi quotidien
    - contrôle des prix
    AJUSTEMENTS (4)
    - ajustement des prévisions des ventes de J-6 à J-1
    - commande aux usines pour approvisionner nos plateformes
    - la proximité de ce service avec la Télévente et le Pilotage permet une grande réactivité commerciale.
    PILOTAGE (5)
    - garantir le taux de service à J 0 : mises en priorité de navettes intersites, de lignes de conditionnement, de compostage, d'expédition, changements de logistique...
    - anticipation, gestion et affectation des excédents
    - arbitrage commercial des réductions
    - gestion des retours
    ADV (4)
    - Fichier clients, contrats, accords, tarifs, promotions...


    Membre du CoDir.
  • Arrive- Groupe Ldc - Directeur Régional zone Ouest + Responsable Télévente/Supply chain/ADV

    Saint-Fulgent 2015 - 2016
  • Arrive- Groupe Ldc - Directeur Régional zone Ouest

    Saint-Fulgent 2014 - 2015 - Développement de l'activité GMS, volume et marge
    - Management de 5 Chefs de Secteurs et 1 Assistante (zone géographique : Bretagne, Pays de Loire, Poitou-Charentes, 37, 41, 61)
    - Gestion et développement de 6 centrales régionales régionales (4 E. Leclerc, 1 Système U, 1 Leader Price)
  • Arrive- Groupe Ldc - Chef de secteur GMS

    Saint-Fulgent 2013 - 2014 - Développement des ventes, volume et marge, toutes enseignes GMS
    - Secteur 85, 16, 17 + Nantes

    - Développement de la DN
    - Dynamique commerciale au point de vente
    - Gestion de l’activité directe
    - Prospection et ouverture de nouveaux clients
    - Gestion tarifaire
    - Implantations / recommandations merchandising
    - Veille concurrentielle
  • Arrive- Groupe Ldc - Responsable Trade Marketing

    Saint-Fulgent 2008 - 2013 - Gestion et coordination de la stratégie promotionnelle
    - Elaboration des briefs des opérations consommateurs, mise en place des OP (agences, services internes)
    - Mise en place de l’ensemble des opérations Trade autour du sponsoring Voile, et des RP clients.
    - Support et conseil marketing à la Force de vente (argus…), et gestion de l’outil CRM (Statigest)
    - Analyse des performances de Maître CoQ par gamme et par enseigne, et recommandations stratégiques
    - Participation aux rendez-vous nationaux
    - Gestion du budget Trade Marketing (200K€)
    - Management d’une assistante Trade Marketing
  • Loeul Et Piriot - Chef de Produits RHD

    THOUARS 2005 - 2008 - Veille des marchés carnés et traiteur (utilisation de panels), France et Export
    - Initiation, gestion et coordination des développements avec les services concernés
    - Préconisations et suivi du marketing opérationnel (budget 80 k€)
    - Suivi commercial, en relation avec les comptes-clés (préparation et participation aux rendez-vous clients)
    - Management opérationnel d’une graphiste et d’une apprentie Assistant chef de produits
  • Jean Routhiau - Chef de Produits Junior GMS

    2003 - 2004 - Analyse des différents marchés, et veille concurrentielle
    - Développement et mise en marché des nouveaux produits
    - Animation promotionnelle des gammes et communication presse

Formations

Réseau