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Nora MAHIOU

LYON

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Ingénieure de formation, je me suis orientée sur du management de projets.
Mes expériences acquises en entreprise et en cabinet de conseil, dans un environnement international, m'ont permis de développer les qualités nécessaires à la gestion de projets en prenant en compte le contexte (règlementation, impact économique) et le positionnement produit.
Mon ambition est de mettre à profit ces acquis dans les domaines du management de projets, du conseil en management ou de la conduite au changement.

Mes compétences :
Relationnel

Entreprises

  • ALSTOM Transport - Chef de projet (via Altran)

    2015 - maintenant • Pilotage de projets développement et production composant de la signature du contrat à la sortie de garantie suivant les engagements (Qualité, Coût, Délai)
    • Coordination des équipes de développement composant (responsable technique, responsable qualité, responsable achat, responsable industriel)
    • Interface client et équipe de développement composant
    • Garant des budgets suivant les engagements pris au contrat (suivi des dépenses, facturation)

  • Volvo Trucks - Project Manager (via Altran)

    saint priest 2011 - 2014 Chef de projets au sein du département vérifications et validations - Volvo Trucks:
    • Pilotage de projets de 30 k€ (projets d’amélioration continue) à 5M€ (installation règlementaire sur véhicule)
    • Garant des livrables projets (Qualité, Coût, Délai), d’après le jalon et ses exigences
    • Construction et pilotage des budgets projets
    • Gestion multi-projets
    • Gestion des risques projets : identification, plan d’action, suivi régulier
    • Pilotage transverse d’équipe de 2 à 12 personnes : organisation de réunions régulières pour le suivi des livrables et points durs)
    • Intervention à l’international avec les différents sites du groupe Volvo (Suède, Brésil…)
    • Coordination et suivi des plans de validation : sécurisation des ressources, points d’avancement d’après les jalons projets et demandes client
    • Reporting régulier à l’équipe management (synthèse des actions en cours et points durs)

  • Alcimed - Consultante Stratégie et Marketing

    PARIS 2010 - 2011 Conseil en stratégie marketing (pour des acteurs de la santé - Sanofi Pasteur, Virbac, Zodiac):
    - Etude de marché (identification des principaux acteurs, produits, positionnement marché)
    - Définition de stratégies de positionnement (faisabilité et viabilité du projet)
    - Conseil et accompagnement (élaboration et partage des recommandations avec les clients)

  • Filière Ingénieur Entreprendre - Accompagnement d'une startup

    2010 - maintenant Startup: mise en place d'une solution informatique pour améliorer les relations dans un groupe.
    Différentes étapes : analyse fonctionnelle, étude de marché, étude de faisabilité, business plan

  • Soprema - INSA de Lyon - Ingénieur recherche

    2009 - 2010 Formulation de membranes d'étanchéité pour toitures, pour d'améliorer certaines propriétés (écologie, durabilité).
    Aspects: état de l'art (bibliographie, contacts fournisseurs)
    mise en application des connaissances matériaux
    divers procédés de caractérisation (DSC, ATG, GPC...)

  • FRRI, Tohoku university, Sendai, Japon - Stagiaire recherche

    2009 - 2009 Etude de faisabilité d'un dépôt de revêtement en polycarbonate par projection dynamique à froid (procédé généralement utilisé pour des dépôts de revêtements métalliques).
    Aspects: état de l'art
    optimisation du procédé
    rédaction d'article scientifique

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